嘉文梦幻王国：做全国首家万米家庭娱乐中心

这个由日本国际航业株式会社设计动漫形象，美国Dreampark公司设计场地的主题乐园，开业便引起巨大轰动。

据统计，该店自2015年4月25日试营业起，连续10天每天接待4-5万人；至5月1日长假第一天，也就是其正式开业首日，一篇《万米概念店，开业促销1元疯玩》的官微文章，在24小时内阅读量超过30万，粉丝人数从0到涨到4.3万，仅用了11个小时。

“其实我们在3000平方米的时候就遇到了这个问题。大型店的布局、运营模式与小店完全不一样，小店采取一票式，像鸟巢一样，进门买票。但这种模式在大型店根本执行不了。”

嘉文品牌的口号是“因爱而生，为爱陪伴”，但它不仅仅是一句宣传口号，而是包含着品牌创始人张艳彬对女儿浓浓的父爱。

在女儿3岁的时候，张艳彬有一次带着她到凯德MALL里的游乐园游玩。在进门处，嘉文和其他小朋友一样被要求先洗手再入场。

就在她挤压洗手液时，不小心把一滴洗手液漏在了桌上。此时，一位工作人员不太客气地嚷嚷了两句，这让站在一旁的张艳彬很生气。于是，他立即拿起电话致电游乐场的老板，向他投诉这名员工。

该游乐场的老板是张艳彬的朋友，听到此情况后，好生安慰张艳彬不要跟服务员一般见识。

挂掉电话的张艳彬心有不甘，他在心里盘算着：自己的建议听不听由对方决定，要是下一次还这样，好像也没辙。此时他萌生了“干脆直接自己建一个乐园”的想法。

为陪伴女儿成长而设计的三个不同面积的乐园，其实也就是嘉文公司发展的三个阶段。

1000平米是嘉文公司的第一个阶段。2010年至2013年，收到良好市场反馈的张艳彬，开始计划连锁扩张。为此，他做了两件事。

第一件事是申请中国商务部连锁加盟备案。在当时的儿童乐园行业中，嘉文乐园是唯一一家获得特许经营许可的企业。

第二件事是拓展直营店的规模。在开放加盟的过程中，直营店的扩张实际上扩大了品牌的影响力。因此在2013年底，嘉文乐园的直营和加盟门店已达到了四十多家。

2012年-2016年是儿童游乐业态集体爆发的5年。根据赢商网大数据显示，儿童体验业态商业面积在过去5年飞涨了6倍，目前占购物中心总体量接近20%，仅次于休闲娱乐和餐饮业态。

面对激烈的行业竞争和同质化困境，张艳彬并不担忧，他说嘉文公司根本不在同质化的竞争行列中。