嘉文梦幻王国:做全国首家万米家庭娱乐中心

第 148 期

嘉文梦幻王国:做全国首家万米家庭娱乐中心

【她】档案

嘉文乐园公司是中国亲子动漫游乐场的领导者。它自2010年创办至今,已在全国一二线城市开拓了50多家门店,年客流高达300万人次。

它不仅形成了集动漫、主题乐园、影视作品、游乐设备场、衍生品、教育于一体的产业链,还根据不同购物中心体量,分别设计了1000平米的“嘉文儿童乐园”、1000-10000平米“嘉文梦幻王国”、2-5万平米的“嘉文梦想世界”三个不同量级的门店。【详情】

品牌创始人
张艳彬

张艳彬

嘉文公司董事长,于2004年开始接触儿童产业。最初先创立儿童零售品牌“宝贝在线”,后来将这个公司卖掉后,于2010年成立嘉文公司,重点打造以原创动漫为核心的童话主题乐园。张艳彬打造乐园的目的,是为了更好地陪女儿成长。这一理念也贯串在公司经营的各个环节,让嘉文乐园始终带着生活气息。

选址•拓展

选址要求:

以家庭消费为主的优秀购物中心,大型社区附近的优质商圈; 与开发商的合作方式有3种,一是纯租赁,二是共同出资合作,三是品牌输出。

目前嘉文只有第一、二种合作方式,未来将实现第三种合作。

拓展计划:

目前嘉文在全国有五十多家门店,直营面积达2万平米。2016年下半年,嘉文集团公司广东分公司成立,未来三年将开设15家店面。

到明年6月份,嘉文全国直营面积将扩大到6万平米,还将重点拓展京津冀、长三角、珠三角等一二线城市市场。

公开征集

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联系方式:

本栏目电话:020-37128209

邮箱:chenqiaoming@winshang.com

门店探访

万米概念店引爆天津

位于天津泰达广场的嘉文梦幻王国•动漫主题游乐场,总面积达8400平方米,是天津最早建立的大型室内游乐园品牌。其中包含梦幻天地、嘉文好声音、水果屋、快乐大本营、宝贝乐翻天、动物世界、奇趣屋、5D影院等文化娱乐结合项目。

这个由日本国际航业株式会社设计动漫形象,美国Dreampark公司设计场地的主题乐园,开业便引起巨大轰动。

据统计,该店自2015年4月25日试营业起,连续10天每天接待4-5万人;至5月1日长假第一天,也就是其正式开业首日,一篇《万米概念店,开业促销1元疯玩》的官微文章,在24小时内阅读量超过30万,粉丝人数从0到涨到4.3万,仅用了11个小时。【详情】

万米概念店引爆天津

国际化团队打造高质量乐园

事实上,天津泰达店并非嘉文公司的第一家门店。此前他们还有1000平米、3000平米的游乐园。但之前的小店经验在此时并不管用,首次打造近万米游乐园的嘉文公司,还是遇到的运营难题。

“其实我们在3000平方米的时候就遇到了这个问题。大型店的布局、运营模式与小店完全不一样,小店采取一票式,像鸟巢一样,进门买票。但这种模式在大型店根本执行不了。”【详情】

国际化团队打造高质量乐园
高层专访

因爱而生,做陪伴孩子成长的乐园

嘉文品牌的口号是“因爱而生,为爱陪伴”,但它不仅仅是一句宣传口号,而是包含着品牌创始人张艳彬对女儿浓浓的父爱。

在女儿3岁的时候,张艳彬有一次带着她到凯德MALL里的游乐园游玩。在进门处,嘉文和其他小朋友一样被要求先洗手再入场。

就在她挤压洗手液时,不小心把一滴洗手液漏在了桌上。此时,一位工作人员不太客气地嚷嚷了两句,这让站在一旁的张艳彬很生气。于是,他立即拿起电话致电游乐场的老板,向他投诉这名员工。

该游乐场的老板是张艳彬的朋友,听到此情况后,好生安慰张艳彬不要跟服务员一般见识。

挂掉电话的张艳彬心有不甘,他在心里盘算着:自己的建议听不听由对方决定,要是下一次还这样,好像也没辙。此时他萌生了“干脆直接自己建一个乐园”的想法。【详情】

因爱而生,做陪伴孩子成长的乐园

三种模式适应不同商业地产体量

为陪伴女儿成长而设计的三个不同面积的乐园,其实也就是嘉文公司发展的三个阶段。

1000平米是嘉文公司的第一个阶段。2010年至2013年,收到良好市场反馈的张艳彬,开始计划连锁扩张。为此,他做了两件事。

第一件事是申请中国商务部连锁加盟备案。在当时的儿童乐园行业中,嘉文乐园是唯一一家获得特许经营许可的企业。

第二件事是拓展直营店的规模。在开放加盟的过程中,直营店的扩张实际上扩大了品牌的影响力。因此在2013年底,嘉文乐园的直营和加盟门店已达到了四十多家。【详情】

三种模式适应不同商业地产体量

嘉文公司不在同质化竞争行列

2012年-2016年是儿童游乐业态集体爆发的5年。根据赢商网大数据显示,儿童体验业态商业面积在过去5年飞涨了6倍,目前占购物中心总体量接近20%,仅次于休闲娱乐和餐饮业态。

面对激烈的行业竞争和同质化困境,张艳彬并不担忧,他说嘉文公司根本不在同质化的竞争行列中。【详情】

嘉文公司不在同质化竞争行列
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