重构人货场竞争赛道 KK馆以“快时尚+新零售”模式快速突围

吴悦宁对于KK馆门店的要求离不开三点：黄金位置、极简空间和色系陈列。

KK馆的门店反其道而行，走实而不华的路线，打造极简空间，让消费者忽略空间感，对门店产生高度信赖，这才是KK馆真正的目的。

而极简空间是为了服务产品的陈列，产品根据本身的销量来进行调整，并且自由淘汰。

KK馆为了解决在给顾客最大让利的同时，也要保证售卖最优质产品，因此KK馆找到了新的模式——“快时尚+新零售”。

爆品战略、强大的海外供应链和不打扰服务

正是如此，KK馆凭借高效的运营体系，极致的体验，以及强大的供应链体系，在这次消费升级中快速崛起，成为全新品类进口品集合店的领导品牌。

刚刚完成7000万B轮融资的KK馆，吴悦宁表示，“之所以能获得资本的青睐，从资本的角度上讲，KK馆作为一家进口品集合店，在国内进口品品类赛道上，无论从目前规模还是单店效益等方面都处于领先地位。

在吴悦宁看来，新零售有四大流派——新技术、新人群、新物种、新业态。新零售没有创新，只有更好的体验，更高的效率和更强的竞争力，新零售的崛起依托的还是传统的“配方”，都离不开经营效率和用户体验。