留老爷不准走：
创意从名字开始 管理以人为本

留老爷不准走和巴罗萨总经理 刘运通

刘运通在海外有很丰富的留学经历，收货了许多。除了学习到专业的经济管理类知识，更重要的是体会到那里的风土人情。他说：“在澳大利亚最美的不是风景和资源，而是人。准确的说是人和人之间亲切的交流，拥有相互感激和感恩的心。”

他每天早上要求员工都要阅读，一周3天教员工学英文，培养员工开放的性格。他说：“我把我的东西教给我的每一个员工，让他们师出名门，把工作热情和激情传递给社会，这个是我唯一自信的东西。”巴罗萨舍掉店面面积，做了外摆区,他说：“与人方便也是一种美德”。