香蒙夏朵：买手店上的二次创作 2015全国欲拓展10家单品牌店

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香蒙夏朵：买手店上的二次创作
2015全国欲拓展10家单品牌店

香蒙夏朵法语名字叫Le Chateau de Chaumont，“Chateau”是城堡的意思，“Chaumont”指高山之巅的大石头，有俯瞰风景的意境。如果直译成名字会有些生搬硬套，便将其英译名转换成中文，便是“香蒙夏朵”：芬芳的香气覆盖在夏天的花朵上。

买手店只是香蒙夏朵其中一种，我们会在买手店基础上引进更多的东西。香蒙夏朵确切的应该叫多品牌概念店，它和买手店相比精细化程度更高，主要集中在消费升级这一块儿。不管是超高端、高端、中端、中低端，都会根据层级的消费需求来进行品牌的二次创作与定位。

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多类型的品牌概念店专业化品牌为目标

香蒙夏朵产品线更为丰富，涵盖时尚类、生活方式类、家居类以及轻型数码产品等，目前共160多个品牌，其最终目标是使产品变成专业化品牌，集团化管理的企业。香蒙夏朵共有三大类型的品牌门店，包括多品牌、单品类多品牌、单品牌专卖专营。无论是从单一到多个，还是从品牌到品类都能多方面覆盖，在一定程度上扩大了门店份额。

一线品牌直接授权建立互联网内部生态圈

香蒙夏朵能直接通过欧洲一线品牌和设计师的授权，所以品牌获取是核心竞争力。在门店陈列风格上，香蒙夏朵更多的是往HIGH FASHION概念靠，与艺术与美结合。香蒙夏朵实际上已经形成了互联网的内部生态圈。公司打通了上游产品圈，结合自贸区，产品可靠价格也有优惠。中间段则是渠道路线，线上线下共同推进。

选址标准因门店类型而差异化只进购物中心

香蒙夏朵在选址标准上因其门店类型的不同而有所差异。多品牌概念店会选择主流城市核心区，面积在300平方米以上，因其对物业选择、城市属性、人流和消费结构等各方面的较高要求，会选择整条产品线运营。香蒙夏朵在云南开业的门店只有昆明广场店，面积达166平方米，拥有30多个品牌。香蒙夏朵也只会选择进购物中心，不会开到临街商铺，对于项目的选择将会更加看重商场的运营管理，以及整体业态规划和布局。

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买手店上的二次创作服务“三有”人群

香蒙夏朵确切的应该叫多品牌概念店，它和买手店相比精细化程度更高，主要集中在消费升级这一块儿。不管是超高端、高端、中端、中低端，都会根据层级的消费需求来进行品牌的二次创作与定位。人群的划分标准不统一，香蒙夏朵会去简单的勾勒目标客户群的形象。一是收入中上，二是受过良好教育和有广阔视野，三比较喜欢独立自由，不愿随大流，简单来说就是有钱、有闲、有品位的人。这就是香蒙夏朵服务的“三有”人群。

电商只是为零售多开辟了一个窗口

香蒙夏朵的模式以后会是实体店和电商的结合。电商和零售店不是一种对抗的关系，而是合作，香蒙夏朵会把线上线下结合起来，现在每一个开店的布局、品牌都有考虑到未来如何做电商，不管是B2B、B2O都在研究。

2013年华侨城全国第二大项目落户云南阳宗海，项目拥有三大业态，法国风情小镇就是其中之一。由于项目定位为法国风情，所以在招商引资上便要求被招对象格调较高，才能与之匹配。通过阳宗海管委会及华侨城集团的引荐，开始和项目接触。当时田榕已经开始关注国外的品牌，双方诉求点基本相同，因此一拍即合。接下来田榕和团队顺理成章的一举拿下了项目里的140亩风情商业街，负责从前期的定位、招商到后期的管理、运营。随后双方签订合约，招商工作便陆续开展起来，云南香蒙夏朵文化传播有限公司也为此成立。

BRAND FOUNDER

品牌创始人

创始人田榕

2013年华侨城全国第二大项目落户云南阳宗海，项目拥有三大业态，法国风情小镇就是其中之一。由于项目定位为法国风情，所以在招商引资上便要求被招对象格调较高，才能与之匹配。通过阳宗海管委会及华侨城集团的引荐，开始和项目接触。当时田榕已经开始关注国外的品牌，双方诉求点基本相同，因此一拍即合。接下来田榕和团队顺理成章的一举拿下了项目里的140亩风情商业街，负责从前期的定位、招商到后期的管理、运营。随后双方签订合约，招商工作便陆续开展起来，云南香蒙夏朵文化传播有限公司也为此成立。

选址要求：

品牌定位：中高端

面积需求：300-2000㎡

合作期限：8年以上

计划拓展区域：全国范围

物业使用方式：租赁

拓展计划：

2015年预计1到2家落地开业。而单一品牌全国范围内力争能接触15-20个项目，2015年完成10个左右的落地。其中，杭州、重庆、成都、三亚等地年内将有3-5家门店开业。香蒙夏朵的拓展方向主要会偏重西南地区，逐步涵盖杭州、南京、武汉、成都、长沙、贵州等地，随后西安也是布局的重点城市。