博纳影院总经理黄巍:影院也是最难招的业态

赢商网   2011-07-12 14:35
核心提示:目前电影院之所以不难招,是因为找项目的影院很多,以前是三、五家谈一个项目,现在最多的时候有十几家影院争抢一个优质商业项目。但其实,电影院也是商业地产项目中最难招的业态。之所以说最难招,是开发商的选择太多,反而无法很好进行辨别。

  2011年5月27日,由中国商业地产第一门户——赢商网、中国商业地产研究院联合主办,新世界中国地产(武汉)公司承办的“中国(华中区)商业地产招商大会”在武汉新世界中心酒店2楼宴会厅隆重举行。北京博纳国际影院投资管理有限公司(以下简称博纳影院)总经理黄巍先生应邀出席大会。

  华中区招商大会专题报道:http://www.winshang.com/hd/2011zsdh/

  会议期间,黄巍应邀接受赢商网记者独家采访,以下是采访实录:


黄魏出席华中区招商大会


深圳博纳国际影院门店图 

  今年将新开6-7家店 进军二三线城市

  博纳影院2010年9月份在美国纳斯达克上市,成为中国内地首家上市的影视公司。截至2011年5月底,博纳影院在全国已开业门店达到14家。全国门店(包括已签约)遍布华北、华东、华南、西南等区域,覆盖北京、上海、天津、石家庄、哈尔滨、西安、重庆、武汉、长沙、福州、深圳、东莞、惠州等城市。

  据了解,博纳影院的扩张策略是以一线城市为中心,然后辐射周边二、三线城市。目前,博纳影院已开始进军二三线城市。在华南地区,博纳影院今年年内也将在广州、番禺、深圳、东莞陆续开出新店。目前在华中地区的拓展也在加速,包括今年将在长沙开出2家新店,在武汉已与光谷新世界达成合作协议。预计在2011年底前,博纳影院新开业门店将达到6-7家,届时全国门店总数量有望达到21-22家。据黄魏透露,博纳影院在北京已经开出社区型影院。

  博纳影院选址标准:http://biz.winshang.com/Pp-9208.html

  黄魏表示,一线与二三线城市电影市场的区别在于消费力、消费成熟度(尤其是观影习惯)。一线城市市场比较成熟,但竞争更为激烈,项目成本也高。进入二三线城市的成本相对较低,但消费者有一个培育期。此外,营销手段在一、二线城市也有差异,二三线商业项目对电影院业态的认知度不够。总体来说,大城市票房会更高,二三线城市机会更多。

  稳扎稳打做好建设和营运

  在众多院线品牌激进扩张的浪潮下,博纳影院却相对理智与冷静。黄魏告诉赢商网记者,博纳影院不一味追求门店规模,而是稳扎稳打,保持每年新开8-10家新店的速度拓展市场。

  黄魏表示,虽然,资本的涌入和院线的积极扩张对行业的发展有巨大推动作用,但让人担忧的是,在这轮新的投资热中,真正沉得住气、稳扎稳打进行市场培育的影院投资方并不多见。尤其是不少业外投资者,急于在影院投资中快速收回成本,浮躁的心态以及对电影院市场缺乏理性认知与思考,导致市场已出现恶性竞争等问题。他坦言,博纳影院曾经经验不足、急于扩张,后来开始反思如何才能把影院做得更好。经过研究和思考,最后得出的结论是:稳扎稳打做好建设和运营才是关键。中国电影市场才刚刚发展起来,人们的观影习惯好不容易才逐步培育起来,希望同行在扩张中保持冷静与理智,共同维护电影业的良性、可持续发展。

  专一、专业是博纳影院最大优势

  在黄魏看来,博纳影院的最大优势是专一、专业。虽然相比不少同行介入投资建设影院来说相对稍晚,但依托博纳影业集团公司在上游、中游、下游等环节,从制片、发行、放映整个产业链所拥有的丰富资源优势,以及集团对市场热点、变迁、档期的需求等信息比较敏锐,对市场把握得更精准,这些都为电影院的投资开发奠定了坚实基础,有力支撑起博纳影院良好的发展势头。

  据介绍,博纳影业集团是一家包含影视制作、电影发行、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经纪等业务板块的集团化公司。旗下的博纳电影发行公司是目前中国最大规模的以电影营销和发行为核心竞争力的行业旗舰。作为中国最成功的专业电影发行公司,公司成立以来发行150余部中外影片,票房连续5年占全国市场份额的20%。近几年,博纳影业集团投资、或参与拍摄的影片每年保持在15-20部左右,几乎覆盖全年所有黄金档期,如情人节、五一、暑期档、国庆、贺岁档等。

  黄魏指出,目前在中国电影行业,大家在产品方面(主要是片源)基本上都相同,所以各院线很难从产品的角度真正实现差异化经营。要竞争,只能从院线规模、影院位置、影院服务品质及价格优势方面下功夫。从产品之外开展差异化运营,首先要提升服务品质,包括设施、设备、装修、设计等,这是竞争的硬件基础;其次是充分发挥上游产业链优势,整合及运用好集团资源。

  电影院也是最难招的业态

  近两年,由于中国电影市场的飞速发展,各路资本蜂拥进入与过度竞争,使得影院成为“商业地产项目最不难招的商户”。对此,黄魏认为这是正常现象。他解释,因为正是看到国内电影市场的巨大空间,才引起各方资本的介入。同时,也是看到我国消费者逐步形成观影习惯,开发商项目也才会青睐引入影院业态。

  目前电影院之所以不难招,是因为找项目的影院很多,以前是三、五家谈一个项目,现在最多的时候有十几家影院争抢一个优质商业项目。但其实,电影院也是商业地产项目中最难招的业态。之所以说最难招,是开发商的选择太多,反而无法很好进行辨别。在这种情况下,有些开发商就侧重以租金高低为选择标准,这就犹如“杀鸡取卵”,对影院的长远发展是有伤害的。目前有些项目的租金已经远高于正常水平,而我们应该客观评估影院的承租能力,以及遵守影院业态的成长规律。

  2011年票房有望突破130亿

  2010年中国电影票房突破百亿达到101.72亿元,全国新增银幕数1533块,平均每天增长4.2块,银幕总量已经超过6200块。估计今年新增银幕会超过3000块。到年底,全国银幕数有望达到10000块。

  根据近期公布的《2011中国电影产业研究报告》显示,2010年全球电影市场票房前10的国家依次是:美国 、日本、英国、法国、中国、德国、俄罗斯、意大利、澳大利亚、韩国。中国电影票房以14.96亿美元占全球市场份额约5.25%,该规模在世界范围内排名第五。黄魏透露,根据相关数据估测,今年我国电影票房将突破130亿元,比去年增长30%。如果保持这个速度增长,2012年中国票房将达到150-170亿,中国很快将超越日本成为全球第二大电影市场。

  
黄魏寄语赢商网

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