规模最大、门店最多 洪客隆成华润万家进驻江西最佳收购对象

　　“华润收购了洪客隆。以至于，每天我回家时候，看到楼下正在建设的洪客隆地中海店，我都心生怜悯。因为这家店就像一个还没出生的孩子，母亲却改嫁了。”2日14时58分，“可小佳”在微博上发出这样的感叹。

　　最近几日，本报报道华润收购洪客隆事件后，不少江西人流露出不同心情。2日，本报就本事件采访华润万家（需求面积:8000-15000平方米）有限公司全国总部，就读者关心的收购内幕进行了解。华润万家总部透露，收购洪客隆之后集团考虑引进Ole’等不同业态带到江西，公司对洪客隆管理层等所有员工都留任，并不会有裁员计划。

　　洪客隆发展的重点将放在地产业

　　对于洪客隆缘何出售零售业务？是否是由于涉足地产板块太深而引发资金链断裂？洪客隆百货投资有限公司行政副总经理王明标否认了该说法。

　　但部分市民和业内人士却表示了类似猜测。“一个兵0791”在微博上提到：“洪客隆集团为了地产项目放弃了在江西最有名的洪客隆百货，看来目前有越来越多的地产公司资金压力比2008年严重得多，壮士断腕，虽悲壮而勇气可嘉。”

　　据了解，洪客隆集团2004年涉足房地产以来，开发了财富广场等多个地产项目。最近几年房地产的主营业务已经占了1/3，对集团利润的贡献超过了一半，而且发展速度、规模比零售业更快。相比于零售业，地产业的发展空间、利润更大，而管理成本更低。

　　目前洪客隆集团已经布局全国房地产市场，在深圳、成都、三亚等地拥有近1000亩可开发的土地储备，其中仅成都就有700亩。

　　王明标在接受媒体采访时表示，目前区域零售企业一般有两种发展趋势：一是运作企业上市，获得资本支持，企业做大做强。二是转移战略发展方向，做其他产业。如去年山东淄博东泰、河北保龙仓等抛弃零售业务，转做地产。

　　洪客隆集团出售零售板块，更大的考虑在于战略发展方向转移，王明标说：“洪客隆集团发展的重点将放在地产业，我们要做全国性的地产公司。”

　　华润收购了洪客隆在全省21家门店

　　华润在全国攻城略地，并在三四年前就开始伺机进军江西，为何首次入赣选择的是收购洪客隆？

　　2日，华润万家全国总部公共关系部总监在接受本报采访时，也流露出对洪客隆的青睐，洪客隆百货目前是江西规模最大、门店数量最多的知名零售连锁企业，拥有21家大型门店，其主要分布于江西省的南昌市、九江市、上饶市等重要城市。通过本次收购，华润万家可及时实现在当地市场的领先地位，进一步提升华润万家在中国零售市场的竞争力。同时，也为华润万家进一步实现“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略奠定了坚实的基础。

　　华润万家品牌管理部助理总监姜艳表示：“收购本土商业龙头是快速进入江西市场并及时实现华润万家在江西零售市场的领先地位！我们收购了洪客隆全部的21家门店。”

　　原先的员工、管理层全部接纳

　　姜艳还表示：“原先的员工、管理层将全部接纳、继续留任，人员也是公司的一笔财富，华润万家先前的大型收购都没有裁员的先例。华润万家在全国3000多家门店，有18万的员工，华润做零售也有20多年的历史，所以在商业领域我们有丰富的经验。”

　　姜艳认为，华润万家作为中国最具规模的零售连锁企业集团之一，拥有丰富的零售管理经验以及庞大的销售网络，而洪客隆百货在江西经营多年，拥有对当地市场的丰富运营经验，凭借优势互补，将加速华润万家的发展。收购后，华润万家还将继续加大在江西的投资。

　　洪客隆是一家民营企业，华润万家能否管理好江西民营企业？姜艳表示，“要说企业文化差异，我倒觉得南北差异更大，以往我们主要收购华北、东北地区零售企业，江西企业和我们文化上更接近一些。我们对企业文化的融合有独到的体系，这点我们不担心。肯定有个磨合期，但我们从结果来看都是很好的。

　　记者了解到，华润在深圳市场推出了“Ole”超级市场，该业态和国内一般超市不同，它集购物、餐饮、休闲于一体，主要针对的就是高消费的人群市场。

　　目前，华润旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、Blt、Pacificcoffee、Vango、Voi_la！、VivoPlus、Leonardo等多个著名品牌。华润万家表示，只要有合适的物业就会把他们引进到江西零售市场。

　　面对收购江西人心态各异

　　网友“最后天蝎星”表示：洪客隆百货是江西零售业的一面旗帜，“2009年中国连锁百强榜”上唯一上榜的江西商业企业就是洪客隆。本次被华润“收编”，让人扼腕啊……

　　像他这样，很多江西人对洪客隆被华润“收编”表现出惋惜之情，但也有不少市民对洪客隆未来表示乐观。

　　网友清濯说：“对普通消息者来说，大商超要价格相对低，但服务、环境绝对要好！”网友lisiyi说：“好事，我支持，华润是世界500强。”

　　也有消费者表示，“其实收购了也好，以洪客隆的实力很难做出省。对老百姓来讲，只是希望自家附近有超市就好，管他是什么名字，而且华润的管理水平应该高过洪客隆。”

　　甚至有网友提出了对华润进驻江西后的期望，“如果能在财富下面开个ole就完美了”。

　　江西商业面临新一轮竞争

　　华润最早在香港开展零售业务，吸收了很多国外的先进经验。记者认为，华润万家进入江西带来的是零售新风和新业态，但同时将加剧本地商业竞争态势。

　　就进口商品和便利店这两种业态划分来说，南昌目前仅仅有商业企业近两年开设了进口商品专柜或专卖店，便利店的发展更是落后周边长沙、杭州等城市。5年前就有来自安徽的便利店连锁企业进军江西市场，以及本地的“好佳好”在南昌市场耕耘，但结果却令人扼腕，全部以失败告终。

　　华润万家专家经营进口商品的品牌就有两个，分别是BLT超级市场和Ole’,Ole’超市是一间以进口食品为主的高端加强型超市，目前仅在北京、深圳、宁波、上海、杭州这5个城市开设。为了区别Ole’，BLT超级市场专门主攻年轻人消费市场。记者采访中也得到一个明确答复，华润万家对江西市场非常看好，包括Ole’、BLT超级市场甚至高端药品零售店“华润堂”都很有可能带到江西。

　　华润万家2010年实现销售718亿元，洪客隆去年零售销售额为30到40亿左右，世界500强华润万家和江西本土企业的实力差距十分明显，华润万家进驻将会使得原本旗鼓相当的本地零售企业竞争有怎样一个新的变数，我们拭目以待。