万达集团王健林：万千百货更名是基于品牌的考虑

　　“你怎么知道要更名？”在5月21日万达集团并购美国AMC新闻发布会结束后，万达集团董事长王健林在记者的一再追问下如此回答，“这是百货那边基于品牌的考虑。”

　　在此之前，坊间盛传万千百货即将更名为万达百货（需求面积:20000-40000平方米）。

　　而万千百货股份有限公司副总经理王峰也于5月24日向记者证实，更名筹备工作正在紧张进行中，将统一标识、统一更换店面包装和设计，“本月末会对外有个公布”。

　　更名原因

　　尽管详细细节还未公布，但万千百货将更名的消息已在业界传开。

　　近期微博上流传的一份万达红头文件显示：自7月1日起，万千百货将更名为“万达百货”，在6月30日前完成所有涉及更名事项，包括百货总部及所属公司名称中的商号、工商注册变更为“万达”，百货所有汉字标识更名为万达百货。

　　与万达商业地产的辉煌相比，作为配套的万千百货却一直不温不火。“2011年，万千百货新开14家店，新增营业面积41.9万平方米。40家店年收入69亿元，亏损额相比计划指标大幅减少，超额完成年度减亏目标。”王健林在2012年万达集团年会上透露的数据表明，目前，万千百货的盈利能力并不强，在万达集团里尚处于“被培养状态”。

　　“盈利能力不强并非万千百货被更名的主因，主要是万达整体战略的考虑。”正见品牌客户总监林一凡认为，万达想要做强自己的百货品牌。

　　在林一凡看来，万达商业综合体项目的扩张速度未来将会放缓，万达百货未来或不单纯依托万达的商业地产而运作，可能会独立开店。

　　“百货业占用资金少，扩张速度更快。未来万达百货将是一个惊人的增量。”林一凡说。

　　“就万达而言，百货业可以为其提供稳定的现金流，这是万达现阶段看中百货业的重要因素。”铜锣湾集团执行董事陈长宗对记者表示。

　　除上述更名原因的分析之外，林一凡认为，也不排除未来万达百货将触角伸向海外市场的可能性。

　　这一假想并非没有根据。王健林在并购美国AMC的新闻发布会上就表示，未来海外拓展将集中于文化、旅游、零售3个产业进行。

　　百货雄心

　　“未来5年，万千百货将继续以每年超过15家以上的开店速度布局全国，到2015年，连锁店数量将达110家。”在王健林规划的蓝图里，百货业将成为集团重要的产业之一。

　　在今年4月份万千百货一季度经营分析会上，万达集团常务董事、大连万达商业地产股份有限公司总裁丁本锡就表示，今后集团将加大对万千百货的支持力度，万千百货要借规模之势，争做中国百货业巨头，争创世界级百货航母。

　　事实上，当初王健林决定发力百货业，有一个重要的原因就是不愿受制于人。在万达商业地产发展初期，其曾靠“傍大款”以提高物业对商家的吸引力，但在与“大款”沃尔玛的合作中，万达的谈判筹码很低，处处受制于人。

　　“虽然这两年百货行业的利润不高，但发展前景很好。”陈长宗说。万达每年开工、竣工十几个广场，但百货方面却很少有哪家品牌公司能以这样的速度开出分店。有了自己的百货品牌，万达不仅在与其他品牌商谈判上增加了筹码，百货的进驻对万达广场招租及人流的吸引也极为有利。

　　实际上，万达在电影院线方面的成功，对万达百货起到了很强的鼓舞作用。

　　在万达内部流传着这样一则故事：当初，在王健林提出筹建自己的百货品牌时，内部的反对声很大，但在万达院线并购美国AMC之后，这些声音最终都消失了。

　　“万达进入的领域，谁都别想做老大。”最近在清华大学的一次演讲中，王健林曾放言。