2002年6月1日,根据《关于改革电影发行放映机制的实施细则》,全国首批30条电影院线正式成立运营,872家影院、1581块银幕开始以全新的市场主体身份参与竞争。转眼间,院线制改革已经十个年头。今年5月21日,大连万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司签署并购协议。万达集团收购AMC公司后,将同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线,成为全球规模最大的电影院线。十年间,院线制全面改革引发了电影产业各环节的连锁反应,中国电影市场实现了从量变到质变的巨大飞跃。
院线制十年发展之路
“院线制”是以若干家影院为依托,以资本或供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,以资产为纽带的院线与影院之间实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理,以供片为纽带的仅实行统一排片的发行放映机制。其实在上个世纪90年代之前,中国电影的发行放映模式是“制片厂——中影公司——各省级电影发行公司——市、县电影发行公司——电影院”的“统购统销”“层级发行”的陈旧模式。据了解,1995年全国电影票房跌破10亿元人民币,电影产量不足100部,而1998年全国电影票房只有8亿元人民币,全国超过60%的电影放映空间都在放外国影片,电影发行放映机制的改革迫在眉睫。
2001年,国家广电总局、文化部联合出台了进一步改革电影发行放映机制的“实施细则”。2002年,全国出现了30多条院线,开启了中国电影市场运行机制的新模式。经过十年来的摸索和实践,院线制改革打破了按行政区域划分的市场垄断,减少了发行层次,优化了产业结构,形成了统一开放竞争有序的市场格局。据中国电影家协会产业研究中心撰写的《2012中国电影产业研究报告》显示,截至2011年年底,全国注册院线40条,正式挂牌运营的39条院线中有23条院线年度票房过亿元,占院线份额60.5%,其中4条院线年度票房超过10亿元,万达院线以17.85亿元票房领军全国院线。而且全国城市影院数量达到2803家,银幕总数9266块。
如今,城市电影院线放映场次和观影人次迅速增加,院线在不断发展中寻求更大的空间,不可否认,随着电影院线制的不断完善,院线与院线之间的竞争也越来越激烈,在院线的重组和并购中,电影产业的终端市场——影院的建设速度狂飙突进,逐渐成为院线发展过程中的主体与核心。
万达电影今日宣布,拟发行的40亿可转换公司债券调减为不超过38.15亿,所得资金将用于新建影院项目,以及补充公司流动资金和偿还银行贷款。
2018年1—2月,万达电影票房增长27.3%至21.6亿,累计观影人次同比增长28%至5,154.6万人次。截止2月底,万达电影拥有已开业直营影院531家。
2017年1-7月,万达电影累计票房50.8亿,同比增长7.5%;累计观影人次1.18亿人次,同比增长3.2%。截止7月31日,公司拥有已开业影院462家。
2017年5月,万达电影实现票房收入5.8亿元,环比下降28.4%;截止2017年5月31日,万达电影拥有已开业影院418家,3670块银幕。
5月23日,云南省首家乐高®授权专卖店正式亮相昆明顺城。乐高集团已携手合作伙伴开设了超过150家乐高授权专卖店。