欧亚集团：东百地区百货零售龙头 酝酿电子商务

　　“现金奶牛”是投资者不二的选择，自上市以来，欧亚集团便积极参与分红、配股。“走进上市公司之吉林行”第四站，来到东北地区百货零售龙头——欧亚集团，考察团调研了欧亚大卖场，并且与公司董秘、副总经理进行深入交流。不少投资者表示，欧亚集团的资产实力雄厚，通过实地调研，更加了解上市公司的运作、管理方法，是一次难得的体验机会。

　　成功抵御外企“入侵”

　　从公开资料上获悉，欧亚集团目前拥有35 家门店，总面积145.23 万㎡，自有物业占比达98.55%。近年来，吉林省内的居民收入高增长、高消费倾向和城镇化也推动消费规模扩张。

　　欧亚集团董秘席汝珍表示，公司能够成为吉林乃至东北最大型的百货零售商，归功于董事长曹和平善于抓住商机。

　　“在欧亚集团成立之初，为了增加卖场的人气，公司也曾经尝试过类似‘白吃白喝’的赠送活动。当时东北人并没有太多的商业零售概念，欧亚也是通过不断的努力才有今天的业绩。”

　　欧亚集团副总经理于志良表示，未来，欧亚集团将朝着内生性增长和良性扩张两个方面发展。“欧亚集团旗下的三大项目，欧亚卖场、欧亚商都以及欧亚购物中心，均实现了差异化的经营模式，实现了百货超市型、品牌招商型等多种销售模式。”于志良还表示，近期，欧亚在吉林多个地区实行商都扩张，对拉动本地消费、经济增长起到一定作用。但于志良还补充道，在进行省内扩张的时候，还需要保持合理的增长比例。

　　欧亚集团主营商业，其中欧亚商都和欧亚卖场贡献50%以上的收入，和70%以上的盈利，而且未来仍将保持较快增长，是公司业绩的主要看点。而近期，松原欧亚购物中心全球品牌招商也在密锣紧鼓进行。

　　欧亚卖场的单体占地面积达到60万平方米，有1万多个经营单位，是全亚洲最大的shopping mall。于志良表示，经过多年的努力，欧亚集团已经把经营中的无效资产逐渐转化为有效资产，再把有效资产转化为高效资产。

　　欧亚集团在吉林地区的地位，已经让许多尝试进驻的外商望而却步。“前几年，家乐福等海外零售企业曾经立下了几年内在省内建设多家门店的目标，但最终还是敌不过欧亚集团。并不是外商差，而是因为我们先占领了商业先机。”于志良如此解释道。

　　对于欧亚来说，并不存在租金的压力。因为在欧亚成立之初，大卖场就是通过员工筹资的形式兴建的，建设资金属于自有资金范畴。这也是为什么，欧亚集团自有资产占比高，是因为自身本来就拥有大卖场的物权。

　　受电子商务影响小

　　谈及这几年对公司的增持行为，席汝珍说，就好像自己的孩子一样，公司管理层都知道欧亚的“体格”，所以会坚持在任期内不卖掉手中的股份。

　　公司管理层自2009 年以来陆续通过二级市场增持公司股票48 次，合计增持股份70.91 万股。其中董事长曹和平自2010 年以来，先后28 次通过二级市场增持公司股票，增持股数达52.55 万股，累计交易金额1301.21 万元。

　　另外，在说到上市公司现金奶牛时，席汝珍介绍了欧亚集团上市以来对投资者的回馈。“欧亚集团自1993年上市以来，多次实行现金分红、配股等分红方案，分红金额将近5亿，但欧亚上市之初募资额为3亿，融资小于分红。”

　　近几年，传统百货零售行业受网购、电子商务冲击较大，在如此背景之下，部分知名零售商纷纷开展电子商务业务。比如家电零售企业苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购，还有王府井也开发了自身电子商务平台。从这部分百货零售公司的发展轨迹来看，电子商务成为消费行业的大趋势。

　　“欧亚集团正在尝试开展自身的电子商务平台，公司方面也看到了行业内电子商务的兴旺发展势头。但也需要看到的是，实体商业与网购还是有区别的，并且，也不是所有电子商务平台都能实现盈利。”于志良表示，实体经营转向电子商务平台，还需要考虑物流等客观因素，而且，就目前电子商务的情况来看，能够成功实现盈利的并不多。

　　团友观后感

　　在参观欧亚卖场的过程中，许多投资者都惊讶于商场规模之大、品种之齐全。引用一位团友的话说，在欧亚卖场，除了飞机大炮买不到之外，其余的商品都可以在这里买到。

　　另外，不少团友表示，在这次“走进上市公司”调研的企业中，欧亚集团是得到高管增持次数、数额最多的公司，这也显现了管理层对欧亚日后发展的信心。有团友帮欧亚集团算了一笔账，仅仅是欧亚卖场这一项资产，包括卖场的土地价格、物权等资产，已经超过百亿元。但目前欧亚集团的总市值还不到40亿元，市场仍然有上涨的空间。

　　对于行业内最关心的电子商务对传统百货零售的冲击，投资者则认为，欧亚集团属于东北地区垄断性的百货零售企业，相对来说，电子商务对欧亚的影响还不算大，而且欧亚也有进一步发展电子商务的计划，相信未来这块业务也将成为欧亚的亮点。