7天乌鲁木齐首店将开业 经济型酒店三巨头将“会师”

　　2012年底，7天连锁酒店在乌鲁木齐的第一家店将开张。这标志着国内三大经济型酒店巨头如家快捷、汉庭快捷、7天连锁在乌鲁木齐“会师”了。

　　从2007年第一家经济型连锁酒店入驻乌鲁木齐以来，截至目前，乌鲁木齐共有34家经济型连锁酒店。此外，还有13家五星级酒店，19家四星级酒店，三星、二星、本土经济型酒店共计470多家。

　　经济型连锁酒店 加速扩张

　　2007年，如家快捷、速8相继进入乌鲁木齐，开启了经济型连锁酒店入驻乌鲁木齐的时代。到2012年，如家快捷有15家分店、速8有3家加盟店、汉庭快捷有2家分店、格林豪泰拥有1家店、锦江之星有1家店、莫泰168有1家店、国际青年旅舍有3家店。

　　随着7天连锁酒店在乌鲁木齐的第一家店即将开业，新一轮竞争也即将开始。

　　7天连锁酒店集团高级副总裁苏同民表示，第一家店设在南湖北路，并尽快在核心商业区开10家分店，然后以乌鲁木齐为中心，带动周边地州建立分店。

　　发源于广州的7天连锁酒店，现已拥有开业分店超过1132家，覆盖全国168个城市。

　　旺盛的旅游业加上经济的快速发展，是吸引经济型酒店的两大因素，而新疆恰恰具备了这两大优势。

　　2011年，新疆旅游接待总人数3961万人次，旅游总收入442亿元。而到2015年，新疆旅游业目标是实现接待国内外游客8000万人以上、收入850亿元以上。

　　虽然新疆旅游具有明显的淡旺季，但是经济型连锁酒店并不受此影响。新疆旅游旺季时，经济型酒店房价超过300元，这相当于北京经济型酒店的房价。

　　记者致电如家快捷、锦江之星的市场负责人，他们纷纷表示，“乌鲁木齐市场这么好，经济型酒店规模却还很小。”

　　投中集团分析认为，从市场空间来看，经济型酒店并未进入瓶颈期，面临三四线城市尚未开拓的广泛地区，增设加盟店数量，以及寻求适合并购机会扩张将会对已有市场格局产生重大影响。

　　本土经济型酒店 避其锋芒

　　面对经济型连锁酒店的扩张，本土酒店是否会受到冲击？

　　7天连锁酒店集团高级副总裁苏同民认为，首先受到冲击的是小品牌、没有特色的经济型酒店。本土经济型酒店只有采取差异化服务、特色服务才能存活。

　　2007年，新疆八音和投资有限公司作为加盟商，在乌鲁木齐公园北街引入了第一家速8酒店，定位为“商务型酒店”。目前，速8在乌鲁木齐有3家分店。

　　新疆八音和投资有限公司董事长张俊认为，速8加盟店的优势在于提倡在统一标准下充分发挥业主自主经营模式，使业主的理念和特点发挥到极致；不足在于，正是这种自由，使平台过于开放，酒店定位不够精准。基于此，新疆八音和投资有限公司新建了一家本土酒店八音和酒店，这是本土精品酒店的代表之一。

　　经济型连锁酒店大举扩张，无论从品牌影响力，还是价格定位，本土酒店势必“无法抗衡”。张俊表示，本土酒店只有通过提供差异化优质服务、精细化管理运作、提升品牌软实力，将成为塑造品牌持久影响力的关键。

　　新疆酒店业协会负责人李虎认为，随着新疆经济大发展，一些企业甚至内迁西部，商旅活动日益频繁，这也给西部酒店业带来发展空间。

　　投资经济型酒店 多是房产商

　　乌鲁木齐人蔡敬华，以前从事石油化工行业，如今想投资经济型酒店。

　　他认为经济型酒店的投资比较稳定，没有应付账款，却有现金流回报。而且现在价格适中、上网方便的经济型酒店，已经逐渐成为年轻人的首选。

　　蔡敬华给记者算了一笔账，以500万为例，投资经济型连锁酒店平均4年可收回。以一家经济型连锁酒店经营15年为期，之后的11年可收获现金流。

　　中投顾问产业研究中心认为，经济型酒店是中国酒店业中年轻的增长群体，具备强大的可持续增长潜力，受益于休闲旅游和商旅市场的蓬勃发展，我国经济型酒店前景光明，未来十年，经济型酒店至少还有10倍的增长空间。

　　目前，国内经济型酒店的直营店数量较少，而加盟店数量剧增。以7天连锁酒店为例，从2005年创立至今，加盟店以每年300家的速度递增。

　　在这些加盟商中，以房产商居多。苏同民认为，物业和租金是保证经济型连锁酒店盈利的关键。如果是当地熟悉房产市场的人投资经济型酒店，可避免最关键的风险，因此房产商是最好的选择。

　　乌鲁木齐作为新疆旅游的中心枢纽，旅游业为其酒店业提供了广阔的发展空间。国内知名的经济型连锁酒店负责人纷纷表示，乌鲁木齐的经济型连锁酒店要发展到200~300家，才能追赶上旅游业的发展速度。