国外经典商业项目分析-日本三井幕张奥特莱斯

搜房网   2010-10-12 10:07
核心提示:本着以专业角度来学习的态度,我们把镜头对准国外商业地产的优秀作品,为目前处在初级阶段的中国商业地产提供参考。本期探讨的案例是日本“三井幕张奥特莱斯”。为什么三井选择奥特莱斯作为进入中国的第一个商业项目?三井奥特莱斯的开发模式究竟有哪些过人之处?稍候小编就为您揭开谜底。

  日新月异的上海给商业地产带来了无限的发展空间,但由于开发建设的经验不足,也给城市留下了些许的遗憾。本着以专业角度来学习的态度,我们把镜头对准国外商业地产的优秀作品,为目前处在初级阶段的中国商业地产提供参考。本期探讨的案例是日本“三井幕张奥特莱斯”。

  在日本,三井不动产是商业地产开发领域的先锋企业,旗下的商业地产项目已经形成模块化的发展。目前,三井的商业项目数量有60多家,租赁面积240万平米,去年的销售额6600亿日元。遍布总量4800家,与大概2000家商业保持着良好的关系。三井共有四种业态,包括LALAPORT;奥特莱斯;还有社区型商业,是在社区商圈的日常购物中心,还包括市中心的商业设施。09年,三井不动产在宁波联手杉杉集团开发了在中国的第一个商业项目。为什么三井选择奥特莱斯作为进入中国的第一个商业项目?三井奥特莱斯的开发模式究竟有哪些过人之处?稍候小编就为您揭开谜底。

  三井幕张奥特莱斯(Gardenwalk)

  在日本一共有30家奥特莱斯,三井不动产共有10家,占了30%左右。大家都知道奥特莱斯的业态是比较简单的,包括品牌折扣店和餐厅,美食广场。那么三井在开发奥特莱斯的时候,注重哪些土地条件?他们的商业营销团队又是如何定位以及经营奥特莱斯的?下面小编以幕张奥特莱斯公园为例,全方位的挖掘三井奥特莱斯的成功之道。

  以“都会中的花园”为概念建成的海滨幕张gardenwalk像座绿意盎然的花园,是离东京交通最方便的一家。

  

  三井幕张奥特莱斯

  位置:千叶县幕张地区

  成立:2000年10月

  规模:约60余家店铺分布在1/F及2/F

  交通:东京站坐京叶线快速18分就可到小海滨幕张站走路一分钟

  巴士:京成高速巴士约55分到成田机场一千一百日元

  店铺数量:93家店铺

  营业时间:店铺及餐馆:10:00~20:00 Pistacchio餐厅:11:00~21:30 周五・六 11:00~22:00

  项目特色:标准Outlet Park建筑,是一座绿意盎然的花园Outlet,分Rose Court 及Tulip Court两部分;以流行品牌,运动用品,户外休闲用品,轻便牛仔服饰为主;商场旁还开有法国家乐福、美国“Costco”,形成临近海滨幕张国际展示会场的便利商圈。

  主要品牌:Agnès b、next door、22 Octobre、theory、Marc Jacobs、Ofuon、Hush puppies、Ms Gracy、Edwin、wacoal&triumph、Columbia、Nice Claup、Coach、Franc Franc、Carhartt、Sonia Rykiel、G-Shock、NIKE、adidas、Clarks、asics、Kenzo 

  差异化商业模式

  

  三井幕张奥特莱斯

  1、租赁开发

  幕张奥特莱斯为2层,土地面积比较大,采用租赁的开发模式。三井不动产一直本着能租地就不买地的原则,集聚其他企业的资金共同开发,由自己的商业营销团队统一经营,目的在于降低资金成本,加速周转,减少风险。这跟日本本地特色有关,因为日本房地产已经度过了泡沫阶段,其土地升值的空间不大,主要盈利还是靠项目本身。

  2、地理位置

  奥特莱斯这个业态的位置的选择非常受限,因为只有土地运行的低成本,才能保证其商品的价格优惠。三井通常采用开发新区域的方法,并与政府共同合作,在几年时间内把周边配套完善,达到互利互惠,一方面培育新区域的商业氛围,一方面健全新区域的硬件设施。

  幕张是在成田机场和东京的中间点,被规划成新都心(幕张新城区)。这边有大型的国际展览场以及办公商业区,gardenwalk的出口就在车站一出来的右手边,乘坐京叶线,大约18分钟即可从东京站到达小海滨幕张站。地铁直通2层人形天桥,离迪士尼的舞滨也只有6站。地上地下共配有1400个停车位,整个交通实现了2+1,公交、地铁、自驾都非常的方便。

  3、立体建筑与立体业态

  Gardenwalk的建筑与中国的商业建筑有很大的差异。其上下只有2层,并由人行天桥贯穿其中,自动电梯等配置有20处之多,整个建筑四通八达。每个店铺都配有非常清楚的走道指示导向,使人群很方便的在一个立体的平面流动,实现了双首层,以致1,2层的租金相同,达到经营价值最大化。

  立体的建筑配有立体的业态,Gardenwalk对消费需求的研究很透彻,针对性很强,不仅集聚了高端奢侈品牌及美食广场,还尝试建构了大型的菜市场等居家休闲区域。特殊的业态组合拉拢了周边的人群,并放大了传统的奥特莱斯业态。严格的业态要求也很重要,Gardenwalk每年控制业态调整不超过10%。人流动线与业态经营都是其成功的关键。  

  三井不动产公司在中国发展计划

  目前三井不动产在宁波有一个奥特莱斯项目,在上海嘉定有一个住宅项目。宁波的奥特莱斯项目市和中国服装企业杉杉集团一起合作的,预计今年开业。这个项目的规模,大概有160个商铺,停车位最多可以达到1800个位置。比起目前国内的几个奥特莱斯项目,其规模是最大的。在宁波购买名牌的人很多,市场的前景良好,所以各个著名的品牌对于这个项目是很期待。据悉,三井不动产希望以这个项目为开端,考虑主要在上海周边和北京周边的奥特莱斯和LALAPORT这两个项目发展。

  作为日本商业地产开发的先锋企业,三井不仅拥有了丰富的开发运营经验,而且也非常愿意和我们开发商合作,进入中国的项目。对于很多刚刚涉足商业地产开发的中国房地产企业而言,怎么样去招商,怎么样进行商业运营、管理是他们碰到的很大的难题。希望三井不动产进军中国市场可以使中国商业的开发模式有所变革,早日走向成熟。

 

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