近日在商业地产行业论坛上，三益佳柏执行副总裁 张志刚、北京银泰中心总经理朱晓东、圆融集团总裁刘樱等就商业零售和百货转型等问题接受记者的采访。
据记者了解，住宅严格执行限购，让越来越多开发商涌向商业地产。这一行业也面临越来越激烈的竞争。如何在竞争中更好的生存，创新是不少开发商的追求。此外，百货这一业态，正受到购物中心与电商的双重挑战，也是业内关注的问题之一。
圆融集团总裁 刘樱：培育local零售商 注重创新
对于商业地产发展过程中所面临的问题，刘樱表示，对于自持型企业来说，资金很重要。圆融集团在资金方面没有太大压力。而面临的挑战在于创新。目前，零售商面临的普遍问题就是同质化。此外，零售商供应的缺乏也是遇到的问题。Local的零售商发展缓慢。
圆融暂时还没有像万达那样拥有自创零售商。但圆融正在培育local的、成长性零售商。这些零售商目前或许不出名，但是要能够发现他们的潜力。目前培育的规模还不是很大。
在创新方面，刘樱还称，现在的顾客消费时更注重体验。圆融会在顾客体验方面创新。比如说我们打造了生态的、山林的氛围。
谈及日后发展，刘樱表示看好上海市场。“圆融以后会到上海来。上海是个个合适的市场。人流量大，消费机会也大。”她还表示，做商业地产，一线城市与二三线城市也不一样。对于二三线城市来说，最重要的是定为，要做到“适度超前，引领消费”。
北京银泰中心总经理朱晓东：将在成都复制银泰中心
谈及做商业地产感想，朱晓东向媒体坦言：“商业地产很复杂，不同城市有不同城市的情况，土地规划也不一样，对做商业地产的要求也不一样。这一行业也面临越来越激烈的竞争。”
朱晓东表示，在开发商业地产过程中，开发商不能简单的看回报率，而是要看自己想要什么，要看项目潜在的价值与增值的空间。“有开发商认为，酒店的资金投入大，回报率低，一般开发商会心急等不了。但是我们依旧要做。为什么？一是政府要求，会要求在所拿的地块上要建酒店。此外，酒店对周边招商带来影响。开发商在投资时会关心这块区域有无酒店。高端的酒店对吸引开发商来说起到很大作用。”
随着人们生活模式的转变，百货这一业态的地位正岌岌可危，这一点也受到不少业内人士关注。朱晓东称：“如今，百货在受到购物中心以及电商的双重冲击。因此，百货更需要创新。银泰集团旗下也有百货这样的业态，在香港上市。银泰从做百货到做购物中心，相比其他做住宅的开发商去做购物中心，在招商方面更有优势。”
朱晓东还像媒体透露，公司打算在成都复制一个新的银泰中心。“之所以选择成都，是因为成都有很多好的开发商。也会陆续在其他城市复制。”
三益佳柏执行副总裁张志刚：百货正意识到危机
“商业地产涉及定位、设计、招商、运营等环节。目前，公司不再将这些环节环节割裂开来”。张志刚说，“做商业地产，如果把一环环割裂开来，比如说设计环节不了解其他环节知识，那么很可能带来以后运营方面的问题。目前，行业对我们这种环环相扣的模式很看好。”
张志刚像媒体表示，对于已建成的项目，若是设计方面有缺陷，如果还有调整补救的余地，公司会去接。但如果调整空间不大，那就十分困难。
有业内人士认为，目前上海商业地产的量已接近饱和，但在张志刚眼里并非如此。“其实还算可以。目前体量最大的是天津。上海相比沈阳、成都已经好很多。”他称，上海作为一线城市，低价贵，且核心区域的空间也有限。反倒是在二三线城市，商业地产有着更大的空间，吸引了大批开发商。
百货的危机也是张志刚关注的问题之一。他表示，目前，购物中心正在逐步踢掉百货，百货的规模正在逐步减少。“因为购物中心的竞争力在逐步提高，而百货主要以零售为主。同时应该注意到，零售的替代很多，消费者在购物时无法娱乐，觉得枯燥。现代生活的模式正在发生变化，消费者在购物时更注重体验，消费。购物中心可以满足这一需求。因此，百货正逐步看到这一危机。”
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