黄光裕出生于广东汕头附近一个种水稻的小村庄,由于家境贫寒,童年时曾在垃圾箱里翻捡可吃的食物。但信奉天主教的父母却给他讲述《圣经》故事和潮汕商人的事迹,这是黄光裕最初接受的鼓舞。1985年,16岁辍学后他跟着20岁的哥哥黄俊钦北上内蒙古做生意,并把原名黄俊烈改为黄光裕,取“前途光明,财富充裕”之意。
1986年,17岁的黄光裕跟哥哥黄俊钦用贷来的3万元资本,承包了北京珠市口东大街420号的国美服装店。次年,黄氏兄弟将其更名为国美电器(需求面积:1000-2000平方米)店,他直接从广东家乡的工厂进货,然后在北京出售,很快赚到了第一桶金。
此后,黄光裕实行“坚持零售,薄利多销”的战略,如在报纸中缝投放低成本广告。策略奏效后,黄光裕陆续开设数家门店,并于1992年将旗下店铺统一更名为“国美电器”,同时打造了红蓝相间的国美标识,这些做法都成为了如今零售行业的通用拓展模式。图为2004年2月24日,黄光裕站在“商者无域,相融共生”的牌子下,这是他日后赖以横行商界的投资理念。当日,国美电器举办 “2004国美全球战略合作高峰会”,是中国家电行业有史以来规模最大、规格最高的一次盛会。
1993年,因为经营理念不同,黄光裕与哥哥黄俊钦分家,自己保留发展国美的同时创立鹏润投资有限公司,开始进行资本运作。2004年10月,他以105亿资产首次登上胡润百富榜首富,成为中国白手起家的最年轻的亿万富翁。同年,黄光裕通过商业操作,成功将国美借壳部分上市,开始了海外扩张的全球战略。
黄光裕一天工作13个小时,对休假不感兴趣,被问及致富后最奢侈的事,他想了半天才勉强答上来:“可能现在想吃点什么好吃的东西不用再先问价钱了。” 2005年,黄光裕成为了中国商界的标杆人物,同时以140亿的身价蝉联胡润榜首富。黄光裕因胡润榜而为公众熟知,但他自己则认为计算身价毫无意义,并称“我不是为了胡润而存在的”。
2005年1月13日下午,黄光裕的母亲曾婵贞代表国美将1000万元人民币作为“国美援助海啸受灾国孤儿计划”的捐款交给中国红十字会。慈善被一些人视为黄光裕的软肋,自2004年到2009年,黄光裕五登胡润富豪榜(三次是首富),而在2009年的胡润慈善富豪榜上,他却只排第60名。面对“为富不仁”的质疑,黄光裕回应说 “做一些慈善事业是应该的,但我不想公布,因为做慈善事业是修心,而不是修名,说出来没有意思”。
黄光裕说话温和、抽烟不断、门牙的齿缝很大,他身边的人认为他“仁厚,没架子,直率质朴”,同时却“让人敬畏,不可捉摸,要求苛刻”。他在国美被形象地称为“教父”,而对合作厂家利润的残酷挤压,更使其有了“价格屠夫”的称号,那时,国美被媒体指责是“黑社会老大式的企业文化”。2005年3月19日,黄光裕干脆以光头形象示人,有人解读为对非议的泰然处之,但也有知情人透露是因为压力过大而严重脱发。
2006年10月22日,黄光裕作为火炬手参加第15届多哈亚运会火炬接力活动。但实际上,除了各种工作场合,黄光裕一直比较低调,他不穿西装的样子极少见诸报端。几年前接受英国《金融时报》采访时,黄光裕曾表示:除了工作,就是在家陪妻子和两个女儿看电视。
2006年7月,国美收购永乐电器,作为昔日的竞争对手,原永乐电器董事长陈晓开始与黄并肩作战。尽管传言在并购后黄光裕将架空陈晓,但他却在各种场合力挺陈晓,并让其担任“新国美”的总裁,更表示“找不到比陈晓更合适的总裁人选。”但黄光裕想不到,陈晓日后却成为与其争夺国美控制权的直接对手。
2008年11月19日,黄光裕因涉嫌操纵中关村及ST金泰股价被警方调查,同时还涉嫌挪用资金和洗钱行为等多个经济案件。次年1月18日,黄光裕辞去国美董事职务,国美主席身份也同时终止,黄氏家族势力连受打击。2009年4月更传出黄因不堪压力,在北京看守所自杀未遂。
而就在黄光裕涉案被调查后,2008年11月,陈晓上任国美总裁兼董事会代理主席,开始逐渐掌权。次年6月,陈晓引入美国贝恩资本,进一步削弱了黄光裕家族的势力。直到2010年8月4日,黄光裕通过独资公司发函罢免陈晓遭董事会否决,双方矛盾终于爆发,并拉开了国美控制权争夺战的序幕。
但黄光裕并非无助,他的妻子——曾任中国银行放款专员、英语流利的杜鹃——事实上一直是国美与摩根等外资机构的沟通主导者。2009年1月,杜鹃因涉嫌经济犯罪接受警方调查,2010年8月30日,就在黄光裕四面受敌之时,杜鹃提前出狱,并可能会争取到机构支持,为黄最后争权增加了极大筹码。而除了黄氏家族,还有传言潮汕商人将用20亿元支持黄光裕增持股权。这一切行动,都直接指向2010年9月28日,届时国美电器将召开股东大会,投票结果将决定黄和国美的最终关系。
25年,黄光裕从一个辍学学生,白手起家变成身价数百亿的“国美教父”,之后又成为经济犯,甚至可能失去自己一手打造的“国美帝国”。黄光裕曾将成功的秘诀归纳为“敢想、敢做、勇于坚持”,他或许不是最成功的商人,但必然是最富戏剧性的一个。14年的牢狱生涯,以及难以预测的国美控制权之争,使关于黄光裕的一切,成为了一个又一个充满悬念的问号。
国美还“祭”出了两个大动作:在6月12日,号称全球首家专业VR影院落户大中电器北京马甸店,凸显国美要打造“娱乐+休闲+购物”的思路。
在个体户老板——企业主——企业家的进程中,当下更多的是处在“企业主”的阶段,我们还未迈入“企业家”的阶段。只是,不远了!
国美正从家电零售商转型以“家”为主导的方案服务商和提供商,未来将向四五线市场拓展。国美既发力家装市场,同时也改造线下门店的场景。
天津津南区目前最大的商业广场——舜新城市广场落户小站镇,该项目建面4.8万㎡,预计今年9月底前将整体开业,国美电器、好利来等品牌入驻。
面临新零售行业趋势和政策力挺下,国美电器直接推出的“6+1”的“新零售”转型策略,宣布进行一场融合线上、线下渠道的“新零售”转型。
外媒称,苹果意大利10家门店将于5月19日重开,此前苹果公司在奥地利等几个国家也发出了开店通知。据悉,苹果意大利门店已关闭近10个星期。
华为全新智能生活馆,在设计和规划等方面将最大程度地落地和展现华为的全场景智能生活蓝图,把1+8+N“场景化”体验搬到消费者面前。