特易购Tesco中国市场碰壁 家乐福第三季同店销售跌6%

　　两年前，英国零售业者特易购（Tesco）信心满满地说要让连锁店面在中国加倍成长，并且要兴建更多大型卖场，然而两年后的今天，不论特易购再怎么促销，消费者都不为所动，眼看着今年第二季同店销售额下跌了，特易购不得不关闭在中国大陆的一些店面，并且表示成长会更缓慢。

　　中国目前面对的是自2009年金融危机以来最缓慢的经济成长，再加上本地市场和地方性连锁店的竞争，使特易购不得不三思。

　　其实特易购遭遇的，是所有进军亚洲的大型折扣店所面对的共同问题，复杂的地方性市场和缓慢的经济成长，已经让大型零售业者迅速扩张的美梦破碎。举世最大的零售商沃尔玛和特易购一样，面对中国3兆5千万人民币（5600亿美元）的杂货业，也不得不放缓增加门市的脚步。

　　家乐福（需求面积:3000-15000平方米）（Carrefour）在新加坡也因败在当地竞争者手下而决定关闭店面。举世第二大的家乐福表示，如果不计汇价起伏，该公司第3季在中国的同店销售额下跌了6.1%，在整个亚洲也下跌了 3.1% 。

　　特易购的执行长克拉克（Philip Clarke）说：“这是马拉松，而非短跑。许多零售业者都在市场上占据更多空间，但却很少有人能因此获得有利润的成长。”

　　特易购10月间公布上半年会计年度利润下滑，这是近20年来首次，在亚洲的营运获利减少了3.8%。

　　许多连锁业者都放缓或减缩在中国大陆的发展，因为如今同店销售额成长不如以往，彭博产业分析师艾伦（Charles Allen）说，很可能是因为增加量已经超过市场的成长。

　　根据伦敦的欧睿资讯谘询公司（Euromonitor International）研究，特易购、沃尔玛，和家乐福的表现都不及由台湾大润发和法国的欧尚（Auchan）合组的高鑫零售有限公司（Sun Art Retail Group Ltd.），因为后者更为灵活。高鑫和地方性的商店如永辉超市及华润苏果购物中心在较小的城市里市占率极高，让外国业者很难在二、三线城市有所表现。

　　地方连锁业者比较瞭解当地市场，在供应线管理上也灵活实际，而外资进驻的大都市则早已经饱和，因此竞争也激烈。

　　跨国零售业者已经在中国经营了10年以上 ，2001年中国进入世贸组织，放宽外资限制，使他们大有斩获。

　　1996已经进入中国市场的沃尔玛，在2007年投资了好又多连锁店，但其扩张却因中国经济出乎意料转弱而受到影响。国际货币基金10月间把中国今年估计的成长率调降为7.8%。

　　2010年，特易购才规划5年内要把中国的量贩店和购物中心增加1倍，今年他们已经把一年新开20店的目标减为今年只开16家店，8月间关闭了4家店，并且缩减了兴建购物中心的数量。有分析师指出，中国幅员广大并不一定就有良好的发展，在那里兴建大型商店未必是正确选择。

　　根据彭博的资料，特易购在今年2月结束的会计年度全球营收645亿英镑，其中有13亿英镑（21亿美元）来自中国，占 2%。

　　其对手沃尔玛也已经宣布，今年在中国开设的店面较原先计划减少，而且店面面积也只有原本的一半。该公司第2季来店率下降了5%。该公司表示暂时减少扩张是为了要改进“店面位置和设计，提升顾客的购物经验。”

　　中国连锁经营协会所作的研究显示，中国零售业面临许多新挑战，包括如沃尔玛所指出的，要“重建”传统商业模型，提升获利率。

　　外资在亚洲纷纷碰壁，家乐福8月间表示，不堪当地业者竞争，要在今年底前关闭新加坡店面。家乐福两年前在关闭了泰国店面。

　　特易购在英国之外最大的市场是南韩，但因当地限制零售业者一个月有两个周日不得营业，也影响了利润。

　　不过外资依旧认为长期下来他们在亚洲依旧可以获利，因为此地依旧有极大的成长机会。克拉克10月初表示，特易购依旧会在中国求发展 。沃尔玛则指出，由于中国经济成长稳定，政府政策是促进需求，因此还是有莫大的潜力，而家乐福依旧维持在中国的开店率，去年和今年都增开约20家新店面。

　　不过如果中国的经济发展持续减缓，那么连锁业者可能需要更长的时间才能回收投资，利润也可能不及以往，扩展的计划则可能得缩小。