20日，德勤和中国连锁经营协会共同发布《2012中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》报告指出，中国购物中心快速发展的主要动力来自城镇化和服务业增长，并最终体现在消费升级。超过80%的商户选择大型购物中心作为它们开店的首选地点。
据德勤统计，截止2011年年底，中国有276家新增购物中心，使全国开业购物中心总量达到2,812家，累计商业建筑面积达1.77亿平方米。预计中国购物中心将以每年300家的速度增长，到2015年，中国购物中心总量将达4,000家。
在这份报告中指出，在宏观调控下，限贷限购导致住宅市场萎缩，地方政府倾向利用商业地产提升当地税收、就业和城市形象进而化解“土地财政”难题，同时打造升值潜力更大的商圈，提升周边地价。这些都将大力推动购物中心的发展。
德勤中国全国房地产行业主管合伙人何锦荣称：“虽然中国购物中心发展迅速，但我们不应怱略一些潜在的开发及投资风险，举例而言，地方政府是否能在后续的交通、配套、住宅和人口安置等方面提供足够的支持，将是决定购物中心实现预期运营目标的关键因素。另一方面，自2009年起，购物中心开始在二、三线城市快速蔓延，到了今天，部分二、三线城市出现购物中心建设过热，或是居民的消费能力、消费观念还尚未达到大型购物中心的要求，开发者与运营者必须审时度势、量力而行。”
同时，这份报告认为，中国购物中心已步入调整高峰期，购物中心的建设热潮意味着存量升高，也预示购物中心，特别是一、二线城市购物中心的增长动力将逐渐从开发进入注重商业运营和零售渠道功能的时期。购物中心的开发者和运营者正在商业定位、业态组合、经营和管理模式等方面进行调整，以适应购物中心的发展规律和消费需求的变化。
报吿还称，中国购物中心的开发与运营目前主要由住宅地产开发商和大型零售商两大阵营组成。国内的地产公司凭借多年开发住宅和其它建筑的经验，通常会选择出售模式以便短期内回笼资金并且转嫁经营压力；零售商则不涉及开发建筑，依靠自身商业资源和运营经验，对商业物业实行统一的运营管理。然而，随着市场环境的变化，二者都表现出更强的自建自持的意愿。
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