国美集团今日向记者表示,为配合商品经营、客户经营和线上线下渠道同步发展的新发展模式,将对国美电器(需求面积:1000-2000平方米)进行了组织机构调整。“在保持原有的内部组织机构的基础上,整合现有线上、线下业务平台和营运体系,推动企业战略转型”。此外,国美电器总裁王俊洲将在下周向外界公布国美电器2013年战略规划。
国美电器向网易财经表示,本次调整主要集中于在采购业务体系和营运体系。高级副总裁何阳青未来将主管国美电器营运体系工作,统筹国美一级市场营运中心、二级市场营运中心、连锁发展中心、客服中心、会员经营事业部。高级副总裁李俊涛先生主管采购业务体系管理工作,统筹传统家电业务、生活家电业务、3C业务以及差异化商品、配件业务、国美在线的商品采购业务。
据国美电器透露,国美2013年及未来发展战略为,巩固目前的一级市场地位;拓展二级市场网络覆盖;推进快速、稳健、盈利的在线销售,形成线上线下渠道共同发展的战略。据国美方面介绍,国美2013-2015年战略已取得董事会和大股东黄光裕的通过。
供应链平台方面,国美电器将从目前的场地经营、供应商经营、实体店经营为主要模式转变为商品经营、客户经营和线上线下渠道同步发展的新模式。
采购业务经营体系方面,国美将整合现有线上、线下业务平台,拓展新业务模式,实现业务体系后台的统一管理和资源共享。其中会将电子商务的线上采购业务纳入现有业务体系,此外国美电器未来还将拓展商品供应渠道,将新成立的国美配件公司进行统筹管理。
总部营运体系方面,国美电器明年开始将根据现有门店所在区域的一、二级市场的归属进行划分,原国美旗舰店事业部更名为一级市场营运中心,负责所有一级市场门店的营运管理工作,原国美标准店事业部更名为二级市场营运中心,负责所有二级市场门店的营运管理工作。
十年了,人们对黄光裕的印象或许有所淡忘,只记得他年纪轻轻就成为中国首富。预判黄光裕归来后国美的走向,有必要先了解他以往的行事风格。
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