新华联战略转型 发力商业地产、旅游文化地产开发

　　新华联在日前年报中明确提出，为规避单一住宅开发风险，公司将积极进行战略转型，在住宅开发的基础上，确立了商业地产、旅游文化地产开发和运营的新方向，未来将更加注重企业发展的质量和长效性。

　　2012年，新华联首次提出在湖南等地开发文化旅游项目的转型思路。2013年3月8日，由北京新华联置地有限公司出资1亿元，设立芜湖新华联文化旅游开发有限公司。公司表示，未来将通过对国内优秀的文化旅游项目进行实地考察和调研，力争今年在炎陵、长沙、芜湖等地实现文化旅游地产拓展的新突破，适度加大文化旅游地产及商业地产的土地储备。

　　在看好商业地产前景、增加商业地产开发的同时，新华联也不失时机地提出增加自持物业的比重。根据公司目前在建工程项目，未来2-3年内公司主要的自持物业项目由原来的新华联大厦和新华联丽景湾两个增加至十个左右的五星级酒店和大型集中商业及写字楼。增加自持物业比重，进一步丰富了公司公司产业链条，减少住宅项目的单一项目风险。