红旗连锁曹世如的创业史：从白手起家到培养儿子接班

　　曾将超市开到中南海的经历，让传奇女性曹世如顶着这一光环蹿红四川，而其创立的红旗连锁（需求面积:100-300平方米）也因此在四川本土快速扩张。而现今，曹世如和其开创的红旗连锁再次因为开在中南海的超市关闭消息而走红。

　　对于这一传闻，曹世如在新浪微博上表示，“要警惕莫名其妙的谣言”。而红旗连锁股份有限公司董秘曹曾俊(曹世如儿子)则公开表示，旗下的中南海超市只在2003年短暂存在过，对当下的媒体报道感到很困惑；而当年关店的决定也很大程度上取决于媒体对公司在中南海开店的过度解读。

　　背负千万负债的创业

　　一提到红旗连锁的董事长曹世如将超市开在中南海，总会有人质疑其背后是否有什么背景。但其获得的答案往往是“白手起家”这四个字。

　　回顾曹世如的创业之旅，可见其传奇的经历。资料显示，1952年，曹世如出生于四川成都，为高级经济师。曹世如曾下过乡，1972年进入成都红旗商场，当过商场营业员、班长、业务科长、分公司经理。1987年6月，曹世如加入中国共产党。

　　曹世如的创业之旅始于2000年。据了解，红旗连锁的前身是成都国营红旗商场，就在现在盐市口西南影都对面。2000年6月，48岁的曹世如带着40多名员工背负了1000多万元的债务脱离红旗商场实施改制，开始了独立创业。

　　“自己当时的目标就是想让老百姓出门就能见到‘红旗’。”曹世如如是说。为了实现这个目标，曹世如和当时仅有的40名老员工一起，不断探索新的营业模式，开拓了富士数码冲印、报刊发行点、驾校报名点，以及电话购物、网上购物、送货上门等服务。让红旗连锁“便利”的特点深入人心。

　　曹世如创业初期正值社会转型，下岗人员很多，红旗连锁优先聘用下岗员工。曹世如曾说过，“社会的责任就是我的责任”。在红旗连锁公司大楼内走廊的挂牌上写有这样一句话：“来源于社会，回报于社会。”如今的红旗连锁，已经为社会提供了近万个就业岗位，为许多下岗职工维持家庭的稳定作出了巨大的贡献。

　　超市开到中南海

　　自从曹世如独立创业后，几年时间，红旗连锁开满成都大街小巷，在成都的企业形象非常好。特别是在2003年12月，曹世如将红旗超市开在中南海紫光阁附近之后，红旗连锁与其创始人曹世如便一度蹿红四川，而红旗连锁也因此大规模地在四川扩张。

　　据曹世如回忆，在中南海开超市，源于自己在飞机上的一次“突发奇想”。她觉得，中南海的领导也好，工作人员也好，都需要购买生活用品，自己的想法不是不可能的事情。“当时我找到了相关部门，把我们超市的资料、情况都交上去，并且谈了我的想法……”一向敢想敢为的曹世如开始着手筹备在中南海开一家超市的事宜。

　　在有关部门的慎重考虑下，在四川省、成都市的大力支持下，曹世如申请在中南海开红旗连锁超市的要求得到了上级的批准。2003年12月，红旗连锁在中南海正式开张。

　　为了凸显超市的地方特色，曹世如在四川领导的建议下，在超市里显眼位置摆上了四川各地的特产，打出了“四川牌”。永川豆豉、若男担担面、农家乐黑三川、“小平家乡”广安的特色副食品(行情 专区)……，开业没几天，这些富有地方特色的食品就被买断了货。

　　曹世如说，一直以来，四川企业都有很强的走出去的愿望，红旗连锁在中南海开办成功，为四川企业的商品提供了一个展示的平台，可以让中央领导感受到西部的变化。“很多企业争着想把自己最好的商品送到中南海柜台啊”。

　　自从中南海里第一家超市诞生后，红旗连锁在四川本土快速扩张，将“红旗”遍插全川。此后，红旗连锁更是于2012年9月5日上午，正式在深交所中小板市场挂牌上市。

　　培养儿子接班

　　曹世如作为红旗连锁的创始人，同时也是一位母亲。为了培养自家儿子能够接班，曹世如花了很大的心血。

　　据红旗连锁2012年9月发布的公告显示，红旗连锁4位独立董事同意聘任曹曾俊为公司董事会秘书，任期截止日与第一届董事会董事一致。背景资料显示，现年33岁的曹曾俊是红旗连锁实际控制人兼董事长曹世如的儿子。

　　据了解，曹曾俊于1979年6月出生，大学本科学历，获得高级经济师职称。此后，曹曾俊于2008年7月取得深交所董秘任职资格证书。自2005年起一直在红旗连锁任职，现任红旗连锁副董事长、副总经理。

　　早在2010年底曹世如接受记者采访时说，红旗连锁自2010年5月改制为股份有限公司后，引进了几大公司作为股东，红旗连锁任何重大的人事任命都将由董事会决定。曹世如当时坦言：“作为一个母亲，我当然希望未来有一天儿子能承接我的事业。”

　　而在培养自家儿子的过程中，难免会有磕磕碰碰。“他听不懂我的话，我很急、很累，就骂他。看到他讲话时苍白的语言，就不满意……”曹世如说道。

　　相比其他下属，曹曾俊跟曹世如说话更直接，也会否定她。“他否定我时，我还是很不高兴的，我敢说大部分时候他是不对的。但他经常把我当成他妈，没有考虑我是他的领导，而我想的是他是我的部下。问题就在这里。”曹世如曾这样表示。

　　曹世如欣赏儿子沉稳持重，但觉得他的开拓精神还需锻炼。“做商业不能像守门将军那样，太稳了，会去创造东西吗？”由此可见，曹曾俊要想修成正果并不容易，其取经之路也并非一条坦途。