商业地产与“零库存” 鑫苑置业“一招鲜”的资金窘境

观点地产网   2013-08-02 15:16
核心提示:作为赴美上市第一家及唯一一家的国内房企,鑫苑置业给投资者讲述的是一个“高周转、零库存”的故事,但这“一招鲜”的开发模式对于商业地产而言恐怕并不美好。

  近日,首家于美国主板上市的鑫苑(中国)置业有限公司旗下河南鑫苑置业营销总监冯楠向媒体透露,在公司的第16个年头里,鑫苑将向商业地产进军。

  据其介绍,鑫苑置业新聘执行总裁曾供职国内某商业运营大鳄。未来3年,鑫苑会形成自己特色的商业产品系列和商业模式。

  试水商业地产

  鑫苑上述人士亦指称,公司在成立以来的这16年里,一直只做住宅地产,较少涉足商业地产。

  而事实也正如其所言,鑫苑在近年开发的住宅地产中,所涉商业产品几乎都只有临街商铺,像鑫苑国际城市花园、鑫苑世纪东城、鑫苑现代城、鑫苑名家等都不例外。

  其中,鑫苑现代城最为典型,它由10栋15-34层的小高层和高层组成,一层为商业群房,均为临街街铺,二层以上为住宅。总建筑面积约26万平方米,其中住宅建筑面积达到21万平方米,商业建筑面积仅约5万平方米。查阅项目信息可知,鑫苑之前的少量商业地产结构基本如是。

  就鑫苑上述产业转型计划,记者还向该公司营销总监舒总采访求证,但其拒绝透露更多相关信息,并未就此作出正面回应。

  而身处业内的RET睿意德执董张家鹏,对此作出了肯定的判断。

  张家鹏称,据其长期的观察,“鑫苑想进入商业地产有挺长一定时间了”,很早就与顾问公司合作,并且募资用于购置或新建物业,在郑州有个几万方的项目找顾问公司,想做成代表作。

  他续称,一个公司在营收达到一定规模进入商业地产是一个必然,住宅地产是一个政策市,而商业地产能为企业带来更大的现金流,为企业股票上涨带来更多的利好。

  尽管如此,但其间就有华高莱斯研究员姜鹏评论认为,住宅地产转向商业地产非常困难,并且,目前国内商业地产项目面临融资渠道单一,资金周期与回报等较长,这可能会对商业地产项目带来运营风险。

  而截至2012年底,鑫苑置业的现金及现金等价物仅4.96亿美元,短期及长期债务为3.141亿美元。截止8月1日,其总市值也仅为3.65亿美元。并且,在鑫苑今年一季度的业绩报告中,该公司净利润仅2660万美元,环比下降了20.8%。

  而在资金上,针对美国融资方式,另有资深地产业内指出,美国上市公司虽然融资方式更多元、成本更低廉,但由于中国实行外汇管制,所以境外融资怎么把钱带回国内,以及日后如何还款还有诸多不畅与困难。

  据此,鑫苑即便拥有美国上市平台,融资也有多种困难。

  “零库存”开发模式

  而事实上,作为赴美上市第一家及唯一一家的国内房企,鑫苑置业给投资者讲述的是一个“高周转、零库存”的故事,但这“一招鲜”的开发模式对于商业地产而言恐怕并不美好。

  在2010年时,鑫苑中国的董事长张勇,还着力介绍其赴美上市的经验,即不存地、不存房、零库存的运营模式,具体的生产运营方式即"快速拿地、快速建设、快速销售"。

  对于鑫苑上述滚动发展模式,惠誉于今年4月份发布评级报告指出,鑫苑属于轻资产小型地产商,该公司的土地储备低于同行企业的一半。

  而事实表明,鑫苑置业在行业调控严厉的2010年-2011年几乎未进行任何重大的土地购买行为。在2011年底行业环境稍稍回暖后,其仅斥资5.55亿元和2.35亿元在郑州东部开发区及江苏徐州购买了土地。

  此后,去年至今,鑫苑置业在国内共以13亿元拍得苏州、北京两幅地块。

  据此,另有业内人士也指出,鑫苑置业规模不大,其“零库存”的另一个意思就是,没有大量资金批量拿地,只能是获取少量项目进行开发,项目销售后再用回笼的资金进行新项目的获取和开发。

  在此种情况下,资金量并不充裕的鑫苑置业欲进入商业地产或者并不容易,毕竟商业地产“养商期”需要大量的资金投入。

  另悉,鑫苑置业在4月25日公布,发行一笔2亿美元五年期的债券,年利率为13.25%,远高于业内同行。而绿城中国5月7日宣布发行的三年期25亿元人民币优先票据,年利率仅5.625%。

  如此种种,也释放出了鑫苑置业资金吃紧的信号。

  对于一家小规模的上市房企,在传统的住宅市场并未做大的情况下,转而进军"水更深"的商业地产江湖,无疑是一个巨大的变数。

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