金鹰商贸上半年纯利微增 转型之后继续开店连锁拓展

　　（赢商网记者8月20日报道）随着大环境经济增长的减速，国内中高端零售行业颇受影响，上半年各大零售行业业绩增长仍是整体趋缓。

　　不过，零售行业一员的金鹰商贸在继转型之后，即使大环境并不美好，仍取得稳定不俗的业绩表现。

　　上半年实现销售86.2亿元 转型全生活化百货

　　8月19日，金鹰商贸集团有限公司公布2013年中期业绩报告，数据显示，截至2013年6月底，集团销售所得款项总额增加至86.225亿元，同比增长7.1%；经营溢利为7.633亿元，同比下降4.7%；期内溢利为6.31亿元，同比增长1.9%，同店销售增长维持在5.6%水平。

　　对于销售额的增长，金鹰商贸表示，增幅主要来自同店销售增长5.6%及计入2012年开业的新店或开始运营的额外零售面积的6个月销售所得款项。

　　这些新店分别，南京新街口店的同店销售增长录得2.6%的轻微减幅，而扬州店及徐州店分别维持4.8%及7%的增长。而相比，南京仙林店、淮北店及宿迁店等新店增长更多，分别为39.8%、34.5%及46.6%。

　　另外，金鹰商贸的收益也呈增长趋势，总额增至18.31亿元，较去年同期增加1.7%。收益增长大致上与销售所的款项总额增长相符。

　　想要保持业绩的增长，企业必须顺应市场趋势，积极转型应对是在所难免的。事实上，自2013年起，金鹰商贸也全面启动向全生活化百货的战略转型，于现有大部分门店中，全面持续引进餐饮、休闲娱乐等多功能业态，充分发掘现有门店的业绩增长潜力。

　　金鹰商贸表示，集团将积极把握商业零售业多元化发展的最新趋势，以全生活化的经营理念来满足顾客多样化的消费需求，并为销售业绩增长注入新的动力。

　　据了解，盐城店作为金鹰商贸首家引进全生活理念的门店，开业三年内即成为当地业绩最好的百货公司，而其目前已经跻身集团的10亿元销售业绩级别的主力店，今年上半年销售所得款项总额仍比去年同期增长约20.1%。

　　从初步实施效果看，多功能业态引进对于增加门店客流，延长顾客的停驻时间及丰富顾客的消费体验，提高顾客忠诚度，进而带动门店经营业绩提升均有明显帮助。

　　鉴于此，金鹰商贸称，全生活化百货的战略转型全面调整将于2013年底完成，而调整后的多功能业态门店占门店总营业额的比例提升至20%以上。

　　转型之后增开新店 加速连锁拓展

　　在启动战略转型的同时，金鹰商贸也不忘连锁拓展，加速布局的步伐。今年下半年，常州嘉宏店将新增建筑面积约1.8万平方米，使该店建筑面积增至约5.15万平方米。

　　而苏州店由于2013年2月28日银租约期满而闭店。不过，集团已在苏州高新区核心商业区域锁定新店址，建筑面积约1.36万平方米，预计将于2016年开业。

　　另外，集团在西安的第三家连锁店---西安北城店将于今年年底正式开业，其建筑面积约6.25万平方米，项目位于西安市新舆商业中心，门店周边拥有庞大的目标消费群体，定位于时尚零售、特色餐饮、休闲娱乐于一体的一站式全生活中心。

　　同时，该店开业后还将与西安高新店和小寨店互动协同，强化集团在西安市同城同店、特色经营的战略目标。

　　事实上，除了以上确定新开的门店之外，金鹰商贸还在继续寻找中。金鹰商贸表示，回顾目前已确定的未来多个新店拓展项目，集团在未来4到5年内仍会继续增加超过150万平方米的连锁店建筑面积。

　　不难看出，金鹰商贸对连锁拓展的重视程度之高。金鹰商贸认为，现有连锁店业务管理体系的这种模式，不仅有助于强化主力店的市场领先地位和销售业绩，更有助于尚处于培育期的门店的加快发展，缩短成熟盈利周期，进而促进大区内连锁店整体业绩表现的提升，实现集团与供应商的长期合作共赢。

　　进一步缩短新店成熟盈利周期，未来3年，金鹰商贸称，集团仍以自置物业、长期租赁或合并收购等多种方式，在江苏、安徽、陕西和云南进行深入拓展，并积极推进和相关行业领先企业的投资合作与业务协同。

　　另外，还会继续关注其他经济发展潜力较大的省会城市，进一步构建更大范围的连锁店网络。（赢商网 陈泽佳）