丁遥加盟上海立天唐人 离开东方园林或因不适婚庆行业

　　（赢商网记者10月30日报道）从万达百货离职、加盟东方园林才刚刚8个月，丁遥的职位又悄然变成“上海立天唐人投资集团有限公司商业管理公司总经理”。

　　在行业某一活动的嘉宾名单中，丁遥的身份并不是刚“东方园林产业集团副总裁、东方玫瑰婚庆文化公司总裁”，而是显示其加入了上海立天唐人投资集团有限公司（以下简称“上海立天唐人”） 

　　记者致电丁遥，其确认了加入上海立天唐人的消息，不过，对于何时离开、为何离开的提问，其并不回应，并匆忙挂了电话。

　　业内人士分析，转型婚庆行业不适，加上老东家潜藏资金链问题，是丁遥离开东方园林的主要原因。

　　立天唐人商业地产野心勃勃

　　在上海立天唐人的官方网站上，其将自身定位为“一家专业的商业地产投资运营商”，在全国首创“绿色城市综合体”的开发模式。

　　“唐人中心”是上海立天唐人的主打绿色城市综合体品牌，据介绍，该品牌以自然生态、低碳、再生、可循环为核心理念，建筑规模一般在30-80万平方米。标准的唐人中心规划有大型购物中心（内含综合百货、国际影城、大型超市、餐饮名店、电子娱乐、KTV等多种业态）、五星级酒店、高级服务公寓、配套住宅等多种商业商务功能。

　　根据官方网站显示，截止目前为止，立天唐人已投资建设了9座唐人中心，分别为德州唐人中心、济南唐人中心、长春唐人中心、宜宾唐人财富中心、威海唐人海湾中心、大庆昆仑唐人中心、大庆世纪唐人中心、郑州唐人中心、焦作唐人中心，粗略统计，总建筑面积已达到356万平方米。

　　上海立天唐人以“首创‘订单商业地产模式’”自居，在商业地产方面可谓是野心勃勃。

　　而在上海立天唐人的规划中，未来的投资领域主要集中在东北（黑龙江、吉林、辽宁）、山东半岛、环渤海（北京、河北、山西）、中原（河南、陕西、湖北）以及川渝经济区，并以“5年60城领域全国”的全国战略目标，打造“数以千万平方米计”的开发体量，目标是成为“中国不折不扣的最大不动产运营商”。

　　也许，丁遥看中的正是上海立天唐人在商业地产方面的雄心。而丁遥在担任万达百货总经理之前，历任万达商业广场招商总监、万达商业管理公司总经理，业内人士称，这些经历也足以让丁遥声胜任上海立天唐人的商业公司总经理。

　　值得注意的是，在上海立天唐人的9个管理层中，除了董事长童云峰之外的其他8人当中，有四位都有着先后在万达集团工作的经历。

　　上海立天唐人执行董事、常务副总裁冯雷，历任万达集团董事长助理、万达商业公司常务副总裁，副总裁黄高山曾任合肥万达和武汉万达总经理、万达集团总裁助理，而副总裁贺波历任万达宁波、杭州、无锡副总经理。

　　老东家东方园林不太“太平”

　　其中，早在丁遥加盟东方园林，担任北京东方玫瑰婚庆文化有限公司总裁之初，业界就有担忧，从商业地产、百货业转向完全不同的婚庆行业，是一个很大的挑战。

　　丁遥离开东方园林的具体原因不得而知，不过，其老东家最近好像不大太平。

　　作为主要从事市政园林环境景观设计和园林绿化工程施工的企业，东方园林的主要客户为地方政府。

　　然而，因与地方政府连连签订市政园林大单而受到市场追捧的东方园林，却受“国家将全面清查地方债”消息的影响，机构、资金纷纷出逃。

　　此外，回款难的问题始终困扰着东方园林，近年来，其应收款账的数额明显上升。而且，对东方园林拖欠项目款数额最大、时间最长的也是地方政府。据了解，2012年度东方园林的应收账款主要欠款人为大同市园林管理局，拖欠时间为两年以内，欠款金额为3.81亿元。

　　再加上大手笔布局地产，东方园林的资金更加紧张。而为了圆自己的“地产梦”，东方园林董事长何巧女从去年11月份以来，5次股权质押，筹集资金，而这部分资金大部分流入了东方城置地这家地产公司。

　　根据规划，东方城置地以打造以休闲为主要功能的中心型城市板块，分为都市休闲板块（以 “ 东方城 ” 命名的中央休闲区）和田园休闲板块（以 “ 东方田园 ” 命名的田园综合体）两类。

　　据了解，无锡阳山东方田园项目由东方园林公司投资50亿元，规划总面积6246亩，将在惠山区阳山建成以生态农业为主体的大型田园综合体。该项目将于4月初启动建设，力争通过3至4年时间全面完成。

　　其首个“田园综合体”落户无锡阳山，规划为集合大型生态农业、旅游休闲度假、田园生态居住于一体，规划总面积6246亩，投资50亿元。

　　近年来，东方园林的负债率也在逐渐攀升，已从2010年度的32.92%上升至2013年一季报的60.56%，明显高于同类园林上市公司的负债水平，普邦园林在此期间的负债率最高时为31.36%、铁汉生态的负债率最高时为40.24%。

　　资金出逃、回款难、负债率攀升、股权质押筹集资金、地产板块资金不断注入、高管出走……这一系列的问题如何妥善解决，都使得何巧女的“地产梦”面临挑战。