日本乐天集团欲谋全球第一 将主推B2B2C电商模式

亿邦动力网   2013-11-19 09:59
核心提示:日本电商巨头乐天(Rakuten)集团欲在2020年实现成为全球第一的目标,而其目前的全球排名为第四。未来几年,亚洲将是乐天的重点发展市场,移动端也是重要的策略,而其主推的电商模式将是B2B2C。

  11月19日消息,日本电商巨头乐天(Rakuten)集团欲在2020年实现成为全球第一的目标,而其目前的全球排名为第四。未来几年,亚洲将是乐天的重点发展市场,移动端也是重要的策略,而其主推的电商模式将是B2B2C。

  亿邦动力网获悉,日前,乐天亚洲业务首席执行官Toru Shimada对外表示,乐天将致力于发展B2B2C模式。他指出,B2C电商可能会摧毁当地的零售业,但B2B2C电商是一种双赢的解决方案,乐天获益,当地商家也获益。B2C是亚马逊模式,他们不断地把销售目标施加给商家,并且商家数量也是有限的。而在乐天的B2B2C模式中,将会有更多的商家。“通过我们的电商平台,我们授权给当地商家。”

  全球电商行业的发展正在急剧上涨,尤其是在亚洲,每个国家的电子商务都有了很大的发展。而电商增长率的高低依赖于每个国家的基本因素、基础设施以及准备工作。在泰国,电子商务的平均增长率是30%,但是乐天希望今年在泰国市场获得50%的增长率。

  Toru Shimada谈道:“根据我们的内部研究,泰国电商市场的规模估值为10亿美元。在2020年到2025年期间,这一规模将扩大到60亿美元,而关键就是B2B2C的结合型模式。由于电商巨大的增长步伐,加上互联网用户、智能手机用户和3G网络覆盖率的增长,泰国将成为乐天的下一个明星国家。因此,我们将继续在泰国市场加大投资。”

  据亿邦动力网了解,由于泰国地区大部分电商企业都是中小型公司,自身难以掌控物流环节,因此,乐天在泰国发展电商业务的策略将开始于物流体系的建设。正如Toru Shimada所形容的,泰国电商业务增长很快,不过一旦达到一定的承受力,增长就会停止。因此,乐天必须掌控好后端,提供一个完整的配送服务体系,包括库存管理、物流及付费体系。

  乐天进军泰国的第二个发力方向是支付基础设施的建设。目前,泰国电商的最大发展障碍是支付环节,居民不习惯使用在线支付。在美国、日本这样的发达国家,在线支付的使用比例几乎是100%,信用卡也很受欢迎。而在发展中国家,借记卡是最受欢迎的支付方式。泰国40%的电商交易都是在线下完成的,在线支付仅占60%。因此,乐天要在这个市场获得发展,需要提供多种支付方案。“我们需要想办法鼓励电商用户尽可能地使用在线支付。”

  乐天要做的第三个工作是电商平台的建设。乐天已经建立了很多全球市场,因此可以通过全球电商平台——乐天全球商业系统(RMSG)嵌入国内市场,转化当地的电子商务。“我们涉足的所有国家,包括马来西亚、印度尼西亚和西班牙等,都已经开始使用乐天全球商业系统,而泰国目前还没有。”

  此外,乐天发展泰国市场还需要在广告和商家的培训上下功夫。乐天广告(Rakuten Ads)是一个让商家在PriceMinister宣传商店和产品的应用程序,开发泰国市场需要同步推广这个应用。同时,由于大多数商家是中小企业,都是刚起步者,乐天将通过乐天大学(Rakuten University)来对他们进行培训,为之提供电商公司运作的方向和灵感。

  Toru Shimada还指出,亚洲市场的一个特点是,人们喜欢通过手机和平板电脑使用互联网,所以很多初创公司投资于有用的移动应用和智能手机平台,并得以发展。这将是一个革新。“我们需要赶上这股潮流。我们的业务基本上是基于PC端的,而智能手机应用让我们看到了一个很好的未来。但是,PC端的电子商务仍然是主要的业务,它将继续扩展。”

  亿邦动力网了解到,乐天在日本拥有52000个商家,在全球拥有87000个商家。在日本,商家销售总额约为200亿美元。乐天电商业务目前已经遍及了全球13个国家,下个月还将进入新加坡市场。

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文章关键词: 乐天电商模式
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