重庆宏帆集团王佥：10年要建100座城市“综合集”

　　中央城镇化会议日前召开,举国热议“人的城镇化”,一批三四线城市将迎来升级的契机。作为“城市综合集”的开创者,宏帆集团将为区县城市的升级带来怎样的贡献,本报专访了重庆宏帆集团副总裁王佥。

　　重庆日报:“城市综合集”和“城市综合体”是一回事吗?

　　王佥:“城市综合集”和“城市综合体”一字之差,内涵不同,这是宏帆广场特色。首先是我们有大比例儿童业态,如儿童教育、娱乐等;其次,我们会标配农贸市场,顺应城镇习惯;另外,会对大商业采取定制服务,同时只租不售。“城市综合集”不仅能凭借丰富的业态为县城带来现代化的繁荣,还能满足农产品交易需求。

　　重庆日报:宏帆为何想到做“城市综合集”?

　　王佥:2010年,我们在《求是》看到李克强总理一篇关于城镇化的论文,集团总裁周良君召集决策层开了一个研讨会,逐句研读了文章,大家热血沸腾,意识到机遇来了!随后,宏帆遍访成渝40个市县,坚信城镇化大有可为,决定瞄准中西部市县。宏帆综合体开发经验足,长期伙伴多,如重百、新世纪、肯德基等。而且宏帆有大量综合体人才,集团和区域高管中,70%的人具有万达广场等综合体开发背景,甚至有开创万达城市综合体模式的核心成员。另外,综合体需雄厚资金,宏帆有资金雄厚的股东。

　　当然,一线市场竞争激烈,宏帆选择中西部市县也是为了避开“红海”,扎进更广阔的“蓝海”。

　　重庆日报:能简单介绍一下宏帆的背景以及未来发展战略吗?

　　王佥:重庆宏帆集团总部在重庆,由原重庆江北农场重组成立了以重庆农投集团、北京华盈集团、深圳华建伟业集团为股东组成的股份制企业,引入开创中国城市综合体10年发展的万达核心团队,是一家拥有先进的混合所有制背景的专业综合体开发商,曾开发佰富高尔夫别墅、半城中央别墅、海悦蓝庭、海悦香缇、凤凰湾等体量近200万平方米的项目,现年销售近30亿元,年开发近百万平方米,待开发超150万平方米、储备土地5000余亩的房地产企业,核心业务是商业地产开发运营。

　　宏帆已布点重庆、四川、云南等省市,2012年进入广安建80万平方米邻水宏帆广场,2013年进入四川宣汉和巴中南江,2014年进入重庆几个区县、云南的4个地市和川南市县。宏帆有个战略目标,希望用10年进入100个市县,开发100个“城市综合集”,目前正按既定战略稳步推进,最艰苦的阶段已过去,曙光在前。

　　重庆日报:宏帆战略实施计划的实施,资金从何而来?有没有考虑上市?

　　王佥:年销售近30亿元是来源,重庆农投、北京华盈、深圳华建伟业等股东是来源。并且,有些PE和基金看到了宏帆“城市综合集”的布点和前景,闻风而动,有密切接触。我们希望开业几个“宏帆广场”后,再谈上市的事情。

　　重庆日报:这么多“宏帆广场”,地从哪里来?是宏帆主动找,还是区县上门找你们?

　　王佥:开发有过程,不能说现在就有100块地等着。前期我们主动上门去找市县,介绍宏帆,双方有意后,拿地建设。当然,希望今后能有更多渠道让政府了解宏帆,缩短到处找地的时间,把精力放在建设运营上。