借孵化模式聚焦深圳 深圳控股56.23亿再购母公司资产

　　（赢商网记者2月8日报道）对于有着强大集团背景支持的深圳控股来说，向母公司深业集团收购优质资产，扩大自身发展规模，不失为一条快速成长的有效捷径。

　　所以，深圳控股向母公司资产注入的计划正在一步一步施行。

　　56.23亿收购农科集团 获38.48万平方米土地

　　1月28日，深圳控股发布公告称，向母公司深业集团收购农科集团100%权益，代价56.23亿人民币(72.29亿港元)，其中一半以现金支付，一半通过发行11亿股新股方式支付，占扩大後股本16.97%，每股作价3.286港元。交易完成後，深业集团将持有深圳控股67.28%股权。

　　公告显示，农科集团主要从事房地产开发、园林设计和农产品生产销售等业务。农科集团在深圳中心地段拥有及经营12个物业发展项目并持有物业用於投资，地产业务是农科集团最大的资产和业务板块。

　　截至2013年12月底，房地产及物业管理板块占农科整体营业收入94.9%，总资产的98.6%。截至公告日，农科持有的权益建筑面积(含未开发土地、投资物业及自用物业等)共约38.48万平方米。

　　收购母公司资产，有效快速地为公司增加土地储备。对此，深圳控股表示，收购农科集团将进一步强化深圳控股聚焦深圳的战略实施。完成交易後，深圳控股在深圳总的土地储备超过200万平方米，占公司总体土地储备面积的18%。

　　与此同时，深圳控股还称，相信此次注入将进一步提升深圳控股土地储备的品质和盈利能力，保证公司稳健及可持续增长。

　　效法华润孵化模式 聚焦深圳本土区域

　　其实，深圳控股向母公司深业集团注入资产的方式早已并不稀奇，说起这种“母公司孵化战略”发展模式，不得不提起最擅长亦运用得最好的莫过于华润置地。

　　纵观华润置地这几年的发展，得益于这种“母公司孵化战略”模式，先前期由集团来购买和管理土地跟项目，等到项目成熟时再按市场价格注入上市公司，在这种捷径下，华润置地快速并不断发展。

　　尚且看来，深圳控股也在效法华润置地的发展模式，正在一步一步向母公司资产注入。事实上，早在2013年年初，深圳控股就开始了其资产注入计划的实施。

　　96亿元收购科之谷，打造全新深圳地标，就是深圳控股资产注入故事开始的第一步。而彼时的科之谷项目，就是如今深业集团全力建设打造不一样的大型城市综合体的深业上城。

　　深业上城UpperHills是集产业研发大厦、高端商务公寓、奢华酒店及高端购物中心于一体的顶级城市综合体,建成后将成为深圳CBD北区地标性建筑群，占地面积13.2万平方米，平均容积率6.5，总建筑面积110万平方米，预计2017年整体项目落成。

　　不难看出，收购母公司优质资产，已经成为深圳控股深耕本土区域，扩大业务规模的发展策略之一。深圳控股董秘陆继强此前对媒体表示，把母公司的优质资产注入到上市公司的平台是公司长期的安排和既定的策略，深业集团在深圳拥有大量潜在土地资源，未来会根据具体情况，再次资产注入。

　　据悉，深圳控股目前持有约1100万平方米的土地储备，其中深圳的土地储备约占16%。随着未来资产注入计划的不断施行，深圳控股在三四年后将会拥有约400万平方米的建筑面积项目，着实规模不容小觑。（赢商网 陈泽佳）