希望汇耀世昆明 商业地产或为新希望云南战略核心

　　（赢商网云南站报道）希望汇营销中心于6月14日上午盛大开幕，继大商汇项目后，作为新希望集团在云南的第二地产巨作，希望汇备受瞩目。据赢商网记者了解，该项目涵盖了滨河生态住宅、公寓、国际五星级酒店、商务写字楼、三大开放式主题MALL以及第四代商业模式水岸天街等形态。

　继大商汇迎来希望汇 商业地产或为新希望云南发展核心

　　近年来，随新希望集团在云南的商业地产项目大商汇、希望汇的陆续面世，新希望进入云南10余年来，已成功在本地布局了食品和地产两大产业。

　　2003年，新希望集团累计投资超过16亿元，打造了昆明大商汇项目，为当时经济相对滞后的昆明南市区的商业发展推波助澜。大商汇项目汇集了国际建材装饰城、国际茶城、国际商务公寓等，成为开放、互动、一体化的国际商贸平台，是以多个专业市场、大卖场和商业步行街为主体的复合型商业项目。大商汇通过人流、物流、资金流、信息流的聚合，形成了多种业态组合的巨大规模效应，成为辐射东南亚地区的超大型商业中心。

　　新希望地产成立于1998年，16年来足迹遍布昆明、成都、上海、大连、沈阳等各大省会城市，打造了众多城市地标性项目，实现了商业、商务及住宅等多种类型的产业开发。

　　昆明大商汇项目是新希望集团在地产及基础设施领域的重大投资项目，是该集团进军商业地产领域的处女作。大商汇开创了该集团开发大型商业地产的先河，成为云南省规模最大的建材市场，昆明商业地产领域的典范。

　　继大商汇后，新希望集团的第二个地产作品希望汇在日前揭幕，该项目被广福路、前兴路和日新路围合而成，是新希望集团斥60亿巨资打造的百万方全时态城市综合体，项目建设规划为80万方商业、商务办公和20万方住宅，旨在打造为南市商业中心。

　　随百万方大项目希望汇的耀世，商业地产或成为新希望集团在云南发展的战略核心。

　　新希望在滇再投73亿元 乳业受挫或转战地产

　　据悉，在日前南博会举办的一个论坛上，新希望集团董事长刘永好表示，新希望集团以投资和能源相结合的方式发展。目前在云南投资已超过40亿元人民币，他表示，下一步还将在云南投资73亿元，未来新希望在云南的投资总额将达到120亿元。

　　新希望集团创于1982年，是中国最大的民营企业之一，产业范围涉及农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资等行业。自2002年以来，新希望大规模进军各地乳业市场，先后将四川阳平乳业、重庆天友乳业、以及云南蝶泉、雪兰等11家地方性乳企归于麾下，至2004年，集团成立了新希望乳业控股有限公司，形成西南、东北、华东、华北四大区域市场的联合体。集团董事长刘永好迫切希望通过对地方企业的快速并购，跻身各地乳业第一品牌。

　　如其所愿，新希望集团在收购云南本土的知名品牌蝶泉、雪兰后，很长一段时间成为云南乳业巨头。但随“三聚氰胺”和“恒天然”事件的陆续曝出，本土乳业连受重创，新希望集团耗费近十年精力才稍微扭转劣势，然而在上月，云南蝶泉和雪兰两大品牌再次陷入乳制品质量安全漩涡。

新希望乳业

　　赢商网记者了解到，5月6日国家食品药品监督管理总局在其官网上公布的11类食品抽检结果中显示，新希望集团旗下的云南新希望邓川蝶泉乳业有限公司和昆明雪兰牛奶有限责任公司所生产的共5个批次的纯牛奶，在此次抽检中被检出酸度不合格。

　　对此，有业内人士分析称，新希望乳业问题发生的根源在于，一直以来新希望集团以收购地方乳企为主要发展模式，而其并购的多数地方乳企的生产规模与产能都比较小，仅仅只能满足当地的需求。由此导致产品、市场的整合和结构优化能力薄弱，新希望集团盲目扩大其规模，却忽略了并购整合的弊端，为集团乳业的长足发展埋下了质量安全隐患。

　　另外，据相关报道，去年底新希望集团开始与新西兰乳业公司合作，推出婴幼儿奶粉新品类，此举是否意味着该集团将调整乳业在云南市场的战略布局，目前还不得而知。但从新希望集团多年来的发展势头中，我们可以看出，新希望集团试图通过并购云南本地乳企，形成强强联合的愿望似乎从未真正实现。在乳制品市场上，该集团所并购的本土两大品牌蝶泉和雪兰非但未站在同一阵线，更有在相互竞争中各自寻找生存空间的势头。

　　新希望集团在昆明大商汇后的新作希望汇已揭开帷幕，同时，集团董事长刘永好表示将在滇新增73亿元投资，显然，集团高层是十分看好云南市场的。

　　然而，业内普遍关注的焦点是，新增投资将去向何处，新希望集团是否会调整云南乳业的发展战略，与新西兰的合作是否会转变新希望集团乳业的发展模式？加之日前该集团在昆明的第二商业地产巨作希望汇的绚丽耀世，种种迹象是否意味着新希望集团未来将会把主要火力转向商业地产领域，地产是否会成为该集团的发展核心，我们拭目以待。