周大福拟12亿收购HOF 港沪将先设“店中店”拓市场

新浪财经   2014-06-20 10:11
核心提示:周大福预期HOF可为扩大后的集团财务业绩及业务经营带来正面贡献,HOF与其业务经营重叠部分极少,集团将依旧专注在大中华区业务,HOF营运则在扩大后的集团旗下独立经营,且续由其现任管理团队领导。

  据香港文汇报报道,周大福(需求面积:80-120平方米)昨公布上市以来第一单收购。该集团昨公布,已与奢华钻石品牌Hearts On Fire签订有条件的收购协议,在无现金及负债的基础上收购Hearts On Fire(HOF)的全部股权,建议收购价为1.5亿美元 (约11.7亿港元),周大福将以内部资金全数支付。受收购消息刺激,周大福昨收升5.81%,报11.66元。

  周大福指,建议收购完成后,预期HOF可为扩大后的集团财务业绩及业务经营带来正面贡献,HOF与其业务经营重叠部分极少,集团将依旧专注在大中华区业务,HOF营运则在扩大后的集团旗下独立经营,且续由其现任管理团队领导,采购工作则由集团集中统筹及监控,预期集团将受惠于扩大后的采购规模。

  HOF全球拥逾500独立零售网

  现时,HOF旗下品牌The Worlds Most Perfectly Cut Diamond(r)制造高级婚礼及时尚珠宝产品,HOF亦有自创奢华品牌钻石系列。该公司网络覆盖全球31个国家,合共逾500个的独立零售网络,以及消费者直购平台。截至2012年及2013年底的财政年度,HOF的经审核销售净额分别约为9,930万美元及1.048亿美元。

  港沪将先设“店中店”拓市场

  集团董事总经理黄绍基昨于电话会议中指,现时HOF于内地未有销售网络,但其于台湾已有8间直营店,证明品牌能迎合华人消费者,HOF创办人亦看中周大福分店网络及客户基础而促成收购。除HOF现有销售网络外,其产品将透过集团大中华区的零售网络以“店中店”及“店内专柜”策略推售,暂计划于收购后6个月先于本港及上海开设店中店,HOF海外店铺则未计划引入周大福产品。他又透露,HOF作为国际品牌,毛利率较周大福高,但于市场及品牌推广较大。

  产品溢价比其他名贵品牌高

  集团财务董事郑炳熙则指,HOF市销率与集团相同,EBITDA处正数水平,又可独立营运,具稳定盈利能力,但因业务规模不大,对集团贡献不太大,但集团看重收购带来的战略及提升产品组合效益。此次收购所需未计入集团预计今年35至40亿元资本开支内。

  集团指,收购可补足现有品牌及产品组合,将HOF奢华钻石珠宝系列引入集团多元化珠宝首饰系列,特别是内地1、2线城市、港澳及其他亚洲市场之零售网络,符合其优化产品组合、致力推广高价值产品及鼓励再消费策略。

  HOF每一产品类别均有不同价位可供选择,其品牌产品溢价比其他名贵品牌高。于去年,价格介乎1,000美元至10,000美元的产品约占HOF珠宝销售额的75%,其余销售之产品价格大部分为10,000美元以上。

  整合供应链 续留意收购机会

  黄氏预期,HOF于内地需3年时间运行,暂集中整合其供应链,收购符合集团发展非黄金产品方向,有利毛利及成本发展。集团采垂直整合业务模式,管理层不时留意上中下游的收购机会,但不急以并购增大盈利收入,因收购合并需花时间于文化及供应链整合投入大量人力资源,亦不想分散管理层精力。

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