昆百大影响云南商业半个世纪 战略转型能否再续辉煌

　　（赢商网云南站报道）从最初的百货时代开始，昆百大对于云南商业就有着举足轻重的影响，55年的时间，半个多世纪的发展，昆百大总能在关键的节点上顺势而为，最终成就自己在云南市场上的商业辉煌。如今，整个云南的商业进入了一个全新的发展时期，商业地产汹涌放量，人均商业面积暴增，竞争异常激烈，作为本土企业，还要与不断涌入的外来房企抗衡。

　　面对这样的新环境，昆百大集团再次进行战略调整，决定回归商业零售主营业务。然而这一次的调整似乎走得并不顺利，一方面是停牌重组目前仍未取得实质性进展，另一方面零售业整体下行的市场状况，也让昆百大的商业零售主营业务业绩下滑，未来整个集团的转型能否再度为昆百大插上腾飞的翅膀，也打上了一个问号。

　　55年发展路 影响云南商业半个世纪

　　在昆明人的记忆中，昆明百货大楼有着特殊的意义。1959年，由近日公园旁的近日百货商店改建而成的昆明百货大楼横空出世，昆明从此有了大型的购物商场。在开启了昆明商业的百货时代之后，在长达三十年之久的时间里，昆百大集团始终以一家独大的姿态，统领昆明命乃至整个云南的百货零售业，后来风生水起的三市街商圈，也得益于昆明百货大楼的问世，才逐渐发展和繁荣起来。

昆百大集团

　　对于百货时代的云南人而言，到昆明必须要去的两个地方，除了圆通动物园，就是昆明百货大楼。昆明百货大楼并不仅仅只是一个商业物业，它也承载了许多70年代和80年代的老昆明记忆。同样，昆明百货大楼也成为了昆百大集团引领云南商业的起点。在后来的发展中，昆百大不仅曾是昆明最大的百货商场，也曾一跃是西南最大的百货公司，

　　进入90年代后，计划经济的时代终结，昆百大顺应了时代，在历史的转折点上也找到了自己的转折点。1992年，昆明百货大楼作为独立发起人，以定向募集方式设立了股份有限公司，昆百大集团由此诞生。在随后的1994年，昆百大集团在深交所上市，成为云南首批深交所A股上市的公司。

　　上市后的昆百大开足了发展的马力，不仅在零售主营业务上创造了昆百大家电、家有宝贝等品牌，商业地产方面也是成绩斐然，从全新的昆明百货大楼开始营业，到成功收购西南商业大厦，打造了昆明首个购物中心百大新西南广场；在老昆明百货大楼原址上建起的百大新天地，成为昆明的潮流中心后，又继续打造了百大新都会、百大国际派等等商业项目，都推动者昆明的商业地产不断向前。

　　如今，昆百大集团已经是云南最大的零售商业上市公司，产业涵盖百货、地产、家电、购物中心、酒店、医药等多个领域。在这半个多世纪的发展中，昆百大始终在影响着云南商业发展的进程，是整个云南商业发展的缩影。

　　一路开疆拓土 品牌价值深入人心

　　一路走来，昆百大一直都在开疆拓土，无论是商业地产，还是零售业，昆百大似乎都没有失手过。经过55年的发展和积淀，昆百大旗下的昆明百货大楼、百大家电、家有宝贝儿童主题卖场、新纪元酒店等自有品牌，都已经冲到了市场占有率排名的前几位，“百大系”的品牌价值已经深入人心。

　　在零售板块，昆明百货大楼显然不用多说，其品牌效应至今仍然非常明显。值得一提的是昆百大旗下能够与全国连锁电器品牌苏宁、国美等抗衡的昆百大家电。作为目前是云南省最大的本土家电专营企业，昆百大家电已经在全省设立了14个分公司，覆盖了云南16个地州，目前， 零售业务的连锁化经营格局基本形成。

　　昆百大旗下还有一个潜力十足的品牌，便是儿童主题卖场品牌家有宝贝，自2004年10月1日创立以来，家有宝贝现已拥有百大店、西南店、北辰店、正大紫都店、海埂店、安宁店共六家分店，形成了以社区店、购物中心店、儿童MALL三位一体的发展模式。2014年，昆百大又创立了云南自己的超市品牌“百大超市”，致力将云南原住民的文化、云南的历史以及云南自然天成的商品推荐给广大消费者。

　　随着昆明百货大楼、百大新西南广场、百大新天地等项目的成功，昆百大在实践中孕育出的商业管理品牌，也成为了一个竞争力超强的品牌。目前，百大商业团队还输出管理，运营管理的项目遍及昆明、大理、丽江和成都。

　　商业最终的落脚点，必然是后期的运营与管理，因此对于昆百大来说，商业管理团队的品牌效应所蕴含的价值更加突出。在整个云南的商业地产发展如火如荼的今天，从昆百大走出来的管理人才可以说遍布在这个市场的各个角落，昆百大在推动整个商业地产行业的人才队伍建设上，也有着不可磨灭的功勋。

　　聚焦商业零售  未来能否再创辉煌

　　随着云南商业地产的集中放量，仅在昆明市内，就已经是综合体林立。作为一家老牌商业企业，昆百大必须要面对来自同质化趋势严重、品牌资源匮乏等方面的竞争，未来在商业地产领域的竞争压力可想而知。

　　面对市场的变化，昆百大审时度势，从2013年开始进行内部业务板块的调整，决定聚焦商业零售主营业务。随后昆百大成功出售江苏百大和云上四季连锁酒店股权，宣告了其聚焦商业零售主营业务的战略转型正式开始。而与出售物业相比，今年4月开始资产重组收购周大生的计划却以失败而告终，昆百大的转型之路似乎开始走得不那么顺利，这也让外界对其回归商业零售主营业务的未来表示担忧。

　　今年上半年，昆百大的财报显示，公司上半年实现营业收入 99,147.73 万元，营业利润 11,724.87 万元，归属于母公司所有者的净利润 5,857.53 万元，与去年同期相比净利润增长了 411.68%。在零售业半年报凉意十足、整个行业持续低迷的大环境下，昆百大公布的半年报中净利润猛增四倍看起来确实是暖透人心，但是这份收益的背后，真正占据主导的，却不是零售主营业务。受市场影响，昆百大商品销售收入较上年同期减少 12.37%，毛利率较上年同期减少 0.79%。

　　在商业零售主营业务业绩不看好的同时，昆百大上半年的房地产业营业收入却较上年同期却增加 235.77%。而已经确定要回归商业零售的昆百大面对这样的局面，还将继续收缩住宅地产开发的力度，准备走轻重资产结合的路子，加大轻型化发展的业务比例，加强与公司商业运营业务的结合，形成公司整体优势，用自身商业地产经营和商业管理的优势与其他有实力的地产开发商合作，从开发商土地获取开始、到开发、销售、品牌输出、商业物业运营管理等全方位进行深度合作。在现有资金条件下，通过较少的投入加快公司商业扩张步伐，保证公司价值实现的同时加强公司商业影响力。

　　收购周大生失败后，昆百大立马启动筹划非公开发行股票，或许将借助自身优势在商业物业的运营管理输出上发力。然而继梅永丰辞职后，近日昆百大的一则公告再度公布了其商业管理公司招商总经理辞职的消息，虽然目前昆明的商业领域人才流动频繁也不是什么新鲜事，但对于昆百大而言，多少会有些影响。零售业不景气，再加上人才流失等因素，未来昆百大的转型之路能否漂亮的走下去，可能还需要大家更多的关注。