宝龙李震：儿童业态入级门槛低 应找专业的人去做

　　9月9日下午，赢商网上海站第二期城市沙龙《海上赢商汇》成功举办。

　　此次《海上赢商汇》由上海利林置业董事长孙浩主持，来自上海南硕集团、上海环球港、上海高岛屋、喜盈门、宝龙、龙盛、星期8小镇、孩子王、大白鲸、RET睿意德、上海美桥、新城控股、中成智股、江苏中豪等十多位行业大佬参与话题讨论，共议目前最热的商场儿童业态发展趋势。

　　与此同时，还有来自金茂地产、甜蜜村、金宝贝、易居中国、苏南万科等行业从业人员参与后续提问及交流环节。

第二期《海上赢商汇》嘉宾合影

　　以下是宝龙商业集团副总经理李震在“商场与儿童业态如何走向共赢？”话题讨论中发表的观点。

宝龙商业集团副总经理 李震

　　语录一：专业的人做专业的事。

　　开发商自身要想清楚是自营做儿童品牌，还是提供场地给到儿童品牌商打造。在我看来，专业的人做专业的事，这样才能更好玩转。

　　语录二：人无我有，人有我优，人优我走。

　　这十二个字同样针对购物中心及儿童品牌商。运营商在做购物中心布局儿童业态时，一定要坚持，一定要做到最精致，如若在这个行业的某个业态已经有无法超越的品牌，那你就应该选择离开。

　　语录三：品牌商要注重自己的核心竞争力。

　　儿童业态目前入级门槛较低，所以会产生很多诸如同质化严重等一系列问题，因此运营商一定要知道自己的核心定位和竞争力是什么。有些业态或者盛极一时，但也有可能是昙花一现。如K11的小猪为什么一直受到关注？这是因为它从顾客的情感体验出发，通过人性化开放式空间的设计，打造一种融文化，娱乐、休闲等为一体的互动式综合性场所。故事的延续性，可以带来持续的关注及长期的效应，且不可复制。

《海上赢商汇》下期预告