游乐园迎开业井喷 安吉HelloKitty乐园元旦将试营业

赢商网 记者 卢丹   2014-11-21 10:34

核心提示:(赢商网江苏站报道)主题乐园这一业态,如今正成为国内外产业大佬持续吸金,扩大产业版图的新法宝:全球首个室内电影主题乐园——万达电影乐园,12月20日将在武汉开园。

  (赢商网江苏站报道)主题乐园这一业态,如今正成为国内外产业大佬持续吸金,扩大产业版图的新法宝:全球首个室内电影主题乐园——万达电影乐园,12月20日将在武汉开园;同日,在上海意大利中心,冰雪梦幻乐园ICETOWN也将正式拉开帷幕;而有望在明年底开园的上海迪士尼,更是在业内外广受关注。此外,万达旗下的青岛东方影都、美国六旗游乐园上海项目以及落户北京通州的环球主题乐园,都将在18、19年集中呈现。

  安吉Hello Kitty乐园元旦试营业 自主经营存隐忧

  2015年,浙江省也将有3家主题乐园陆续开园,分别是位于安吉的凯蒂猫家园、乐翻天嬉水王国,以及位于金华的金满湖地心世界。其中最引人瞩目的,当属开业频频跳票,却仍是备受期待的安吉Hello Kitty主题乐园。

  这座正式名称为“凯蒂猫家园”的主题乐园,将于15年元旦试营业,占地900亩,包含风格各异的6大主题区域,配备11套大型游乐设施和城堡酒店。亚洲唯一座落在9米高建筑上的滑道式摩天轮也坐落于此,外观被设计成可爱的Hello Kitty风格,中间还有大大的Hello Kitty头像。

  据悉,Hello Kitty乐园投资额2亿美元,是浙江安吉天使乐园度假区的一个重要组成部分。项目负责人张铨此前在接受相关媒体专访时透露,项目要“与迪士尼差异化竞争,在面积上Hello Kitty不走大型主题公园道路。客群主要针对三口之家,重点是3-12岁儿童。”似乎是回避了与上海迪斯尼之间的正面竞争,然而官方的想法似乎过于乐观: Hello Kitty粉丝中,实际有大量成人资源,这些资源又恰恰是迪士尼方面着力吸引的,开业之后的粉丝大战,恐怕难以避免。

  对于运营而言,更大的隐忧来源于内部的管理标准和章程。据项目负责人张栓透露,乐园在运营上是“中方投资并管理,日方授权。” 且该项目也不能称之为特许经营,原因在于,在安吉项目上,日方并未输出完整的标准管理体系。

  华美首席知识管理专家赵焕焱分析认为:“作为授权方,不管是特许经营还是参与管理都可以较好控制乐园经营走向,假如仅授权不管理则授权方难以管控,不过授权方风险较小,盈亏风险在投资管理方。”这也意味着,安吉的Hello Kitty乐园在设施和体验上,和日本三丽鸥株式会社在日本九州和东京的两家直营主题乐园相比,已在运营标准上失去了可比性。连同迪士尼在内,长三角还有恐龙城、宋城、嬉戏谷等众多主题公园,可以预见的是,Hello Kitty 家园未来面临的竞争颇为激烈。

  安吉、金华“国产”游乐园扎堆  同质化密集开业“钱景”堪忧

  无独有偶,同样即将在2015年开业的安吉乐翻天嬉水王国和号称“金华迪士尼”的金满湖·地心世界也面临着“僧多粥少”的同质化竞争局面。

  被称为“金华迪士尼”的金满湖·地心世界文化创意中心首期项目将于明年2月12日开园,而号称亚洲最大水上乐园的安吉乐翻天嬉水王国,也将在明年7月开园。而这两个项目,也和Hello Kitty主题乐园一样,成为了主题乐园井喷时代下,民企投资项目,通过主题乐园“救地”现象的缩影。

  以金华为例,在不大的地界上,近两年来,包括金满湖·地心世界在内,陆续在建或开园的大型游乐园已有5家,其他中小型游乐园更是不计其数。在体量、设施上,这些项目与杭州乐园、横店梦幻谷等广为人知的本土项目都不具有可比性,只能考虑如何用差异化经营进行维持。

  来自万达、迪斯尼等产业大鳄的压制,生命周期越来越短旅游项目自身,以及区域内的同质化竞争,都是安吉Hello Kitty主题乐园这类本地游乐园必须正视的问题。看似火热的“地产+乐园”的模式,也是行业优胜劣汰的一把无形利刃,对于国内自创或自主经营的主题乐园品牌而言,将要面临的,或许是一个更加严峻的未来。

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