万星：星美影院2015年拓展重点放在二三线城市

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，星美影院代理商艺满影院投资管理（上海）有限公司副总经理万星透露，2015年星美影业的重点会放在二三线城市，会调研当地的消费水平和消费习惯判断远期的供需走势。一线城市的副中心如果同业竞争不是太激烈，商务条件合适我们也会开发。

星美影院代理商艺满影院投资管理（上海）有限公司副总经理万星

　　赢商网：贵品牌在2015年有何拓展计划？

　　万星：江浙沪主要城市和全国其他一二线城市开发20个以上项目，项目标准：面积3500-8000方，8-15个厅，80%有巨幕配置。

　　赢商网：贵品牌在选择项目上有何要求？

　　万星：硬件上：5-35万方商业体量是我们的目标；大盒子是优先选择对象；层高在9米以上（巨幕15米以上）；软件：品牌最好是全国或区域连锁，比如印象城、宝龙、万科、华润、新城等，如果物业运营商在当地有成功案例我们也可放开条件。

　　赢商网：如何从品牌商角度分级看市场今年供需关系？

　　万星：2015年星美影业的重点会放在二三线城市，会调研当地的消费水平和消费习惯判断远期的供需走势。一线城市的副中心如果同业竞争不是太激烈，商务条件合适我们也会开发，四线城市由于物业体量大部分达不到标准，我们主要介绍给加盟商跟进。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　万星：电影院通过O2O营销模式产生的票房占比已经超过总票房的50%，全国每条院线和每家影院都很重视O2O的合作和推广。星美影院2015年在O2O的重点工作是维持和几家大平台的合作关系，同时做好自己的O2O品牌推广和执行。

　　赢商网：现阶段不断有品牌进行异业合作，在业态模式上进行颠覆，贵品牌在业态模式上是否会做出改变还是认为不能本末倒置？

　　万星：近期大的改变不会有，线下和异业合作还是以IT和餐饮合作为主线，未来的影院可能在功能设计规划上融入更多的利益点和增值空间。

　　赢商网：2015年乃至接下来一段时间，影院品牌领域在未来格局上会产生怎样的变化？

　　万星：一线地方院线品牌会联合合并成全国大院线；大银幕和超多厅影院会成为常态，5厅以下影院会被迅速淘汰；电影票价会长期稳定保持低速增长态势；影院非票房收入将成为影院竞争的主要战场。