综述：新领域新模式 2015年贵州商业地产从“新”启航

       (赢商网贵州站 记者 宋怡）辞别2014，贵州商业地产持续向前。过去一年里，在利好政策以及大战略格局下，贵州商业地产动作不断。走进2015，趁着高铁开通之势，贵州商业地产热闹非凡。据不完全统计，2015年，贵州预计将有34个商业项目开业，商业总面积逾400万㎡。从项目类型来看，大大小小的综合体占据了大半壁江山，达到20个之多，从项目所在地来看，地州项目呈现爆发之势，在34个将开业的项目中共计25个，占比达到70%。而省会贵阳今年预计开业的项目有9个。

　　回顾1月整个贵州商业地产市场，用一个字总结就是“新”。本土老牌房企中天在公布了2014年令人眼红的业绩报告后，斥巨资投向新领域。红华新天地借助大数据产业欲开启贵阳商业新模式。西南商贸城、多彩贵州城等实力项目在站稳脚跟后，推出新的运营策略，走向新的征程。地州市场，大批新的商业综合体、主题式购物中心呼之欲出，贵州普定首家商业综合体星博国际广场火热招商；贵州黔西同心商贸城C区开盘商铺热销；贵安综保区本月项目动工，预计年底封关；荔波首座MAX项目联手涂家网打造度假式酒店公寓；遵义国际商贸城对外招商2000多户，引进德化陶瓷馆、西南最大进口商品馆、海宁皮草展贸中心等数十家主题场馆......

　　 龙头企业、知名项目的“新”动作

　　 中天城投集团2014业绩预告，据初步测算该公司去年归属于上市公司股东的净利润将达15.14——18.38亿元，同比增长40%——70%。借此，中天豪掷50亿元开发保税区内国家展示馆项目。

       中天城投还将保税区内设立国际贸易及物流公司，负责经营国家展示馆项目内60个国家馆及瑞士小镇的免税商品进出口业务。这是继今年大举布局大健康产业、互联网金融产业之后，中天城投首次跨界布局物流地产的一次重要尝试。中天城投表示，这将有利于改善业务结构及培育未来新的利润增长点。

 
贵阳商铺1月15-25日交易量排行

　　另外，1月19日，中天城投首次披露了“母-子”基金运作计划。公告显示，拟成立的母基金由该公司出资10亿元，另一拟成立的关联方虎魄基金通过收购方式担任母基金的管理人。同时，母基金与虎魄基金共同发起设立4只子基金，重点投向产业并购、金融投资、大健康与能源领域，募资总规模可达32亿元，募集期限2年。

　　纵观中天城投这一系列举动，在延伸产业链、转型新领域、涉足多元化的过程中，逐渐渗透，也渐显成熟。

　　2014年，贵阳西南国际商贸城拔地而起，贵阳老市场开始搬迁。这是贵阳人一个无论如何都绕不开的话题。目前，贵阳西南国际商贸城入驻业态已达14种，开业商户8392家。这还不包含餐饮、金融等配套业态。继1、2、3号馆开业后，今年西南国际商贸城还将陆续推出4、5、6号广场，新开业态包括4号广场的五金机电业态，5号广场的副食品酒类业态以及6号广场的装饰建材家居业态，另外，7号广场酒店式公寓也将在今年开工建设。

　　多彩贵州城在第九届省旅发大会亮相后，多彩贵州城展示中心、1958创意园、黔文化交流中心等闪亮登场，今年全年旅游收入达240.54亿元，同比增长20％，预计今年会持续稳步推进。

　　地州市场的“新”鲜空气

　　贵州安顺市普定县首家商业综合体星博国际广场将于今年8月份开业。目前已有10000方杭州华联超市、米高梅国际影城、定南家居生活体验馆入驻装修。星博国际广场是普定首家商业综合体，5.3万方独立商业，打造生活全能馆。一流的空间设计，商业与艺术完美结合的天街模式，打造超星级购物环境。4部垂直电梯，4部观光电梯，24部自动扶梯，让高度不再是距离。1415个停车位配置，保证购物无忧。

　　2015年1月5日，荔波首座MAX项目与途家斯维登度假公寓签约仪式在荔波隆重举行。此次的强强联手，意味着在荔波首座MAX打造出高品质的中高端度假公寓，既为旅行者提供了优质的度假体验，又为业主提供了灵活的闲置资产托管增值服务。荔波首座MAX是荔波裕丰置业有限责任公司倾心打造的荔波高端楼盘，本楼盘位于荔波最繁华的漳江西路，是由住宅，公寓，商铺，独栋商业这四种业态组成。而酒店公寓就坐落于漳江西路与美食街的交汇处，对面就是邓恩铭广场，正是人气聚集之地。

       2015年1月25日，同心商贸城一期C区“同心·名品街”面市仅35天接力开盘，500间商铺仅2小时内，狂销91%以上。开盘当日，同心商贸城更与国内排名第一的影业集团——星美集团正式签约，在城市综合体项目打造贵州第二家、毕节第一家IMAX影院。还有国际、国内品牌超市、连锁企业品牌，都在于同心商贸城洽谈进驻事宜。未来，随着同心商贸城招商的不断推进，将引进更多更优秀的大品牌，为提升黔西城市经济生活水平做出重要贡献。 

       赢商记者“新”视角：贵州商业地产需要适度降温

　　2014年作为贵州商业地产的元年，正值省委省政府“5个100工程”以及山区特色城镇化路线出台，加之贵广高铁的建设与铺通、城市轻轨的建设运营......如此种种，业内人士、专家学者、职业操盘手们纷纷嗅到了商业发展的契机。反观房地产市场，在大型楼盘顺势行进，价格量价齐跌，楼市下行是不争的事实。中天集团作为本土龙头，仓皇斥资近百亿将资金流向金融、物流地产等，不能不让人怀疑其动机。

　　1月10日贵州省委副书记、省长陈敏尔在贵州省委农村工作会议暨全省扶贫开发工作会议上提出，贵州省“5个100工程”要封顶，城市综合体不要搞太多，积极探索发展农业园区。此次会议无疑传递出一个信号，“5个100工程”不仅仅是一句口号，具体能否落地实施，或者能否如期推进，要结合贵州省实际省情。

　　据贵州省住房城乡建设厅的消息称，截至2014年10月底，贵州全省100个城市综合体签约资金173亿元，到位资金176亿元，资金到位率101%；完成投资241亿元，占年度投资计划的93%；投入运营主导功能建筑38个，竣工72个，在建429个，前期阶段228个。

　　从政策的推进和执行层面来讲，是没有问题的。但是，综合体的建设，商业项目的实际运作、文化旅游小镇的开发必须结合省内具体状况。目前，省内的商业环境来讲，地州市与贵阳市存在着一定差距；人口的消费结构与商业项目的匹配度值得深究，毕竟购物中心的核心是在运营而不是摆摆样；基础设施与硬件配套是否能够跟上后勤需要，这将直接影响人流量和项目运作的良性循环。

　　交通状况的大幅改善的确会聚合人气，拓展客流，但是贵州省山区特色的大环境没有变，怎样选择适合的项目落地贵州值得思考，而不是一味的与一线城市比拼“高大上”。各大商业、旅游项目在地州市场落地开花，量上去了，但是重复、扎堆现象也出现了。添砖加瓦建高楼不存在问题，但问题是这些建立的高楼能够留存多久？