万科在去年一整年都在努力向外界传达这样一个信号:虽然身为行业老大哥,但同样时髦新潮,善于创新,宝刀未老。比如拥抱90后马佳佳,跟小米搞好关系,甚至插上淘宝的翅膀。去年楼市平淡,互联网成了万科的新宠,到了2015年,这股“网恋”势头依然不减。
1月26日,万科跟乐居、实惠正式牵手。乐居本身是互联网公司,走的是房地产O2O整合服务平台路线。实惠是最近颇为火爆的移动O2O社区生活服务平台。两家都在线上线下通吃,万科以“网恋”的惯性主动牵手并不出人意料,但出手背后意图何在?
是为了互联网,但绝非止于互联网。在巨大的人气面前,互联网充当了实现路径。看看这次的合作成果就知道了。先是实惠在APP上发起了一个“万科有爱 实惠万家”主题的摇一摇活动,5天下来累计有57万人参与。到31日,在乐居的组织号召下,实惠的摇一摇活动正式落地,又有2600人赶来参加。
这样人气爆棚的活动现场在过去已经很罕见了。万科的眼光在于善于挑选能为自己带来人流量的互联网公司,毕竟乐居和实惠在人气汇拢上有独有的一套玩法。借乐居和实惠的号召力足以暖万科的销售场——这次线上的活动本身冠名万科,线下活动直接在万科的上海万科城项目举办。从万科角度看,合作的意图很明显——2600人到场后,万科城活动现场主动出击留电1433组,来访274组,认购21套,办理置业护照155组(其中通过此次活动办理置业护照119组)。人气红利正在凸显。
当下冷淡楼市中,要把人聚在一起务必要打两张牌,要么是凑热闹,要么是占便宜。乐居和实惠更注重于后者,这次摇一摇活动上线9分钟1000份礼品就全被抢光,最后送出了超100万元的礼品。线下活动现场又摇出了海量奖品,甚至还有一个价值17万元的新能源汽车(附送沪牌)送了出去。
送礼是表象,乐居、实惠的目的是进一步推动房地产O2O与生活服务O2O。这次来占便宜的都是万科城所在区域的写字楼白领、社区居民和大学师生。他们是实惠6个月前用800人地面部队扑出去的结果。实惠每天到写字楼、大学和社区送免费餐,确保了现在超越所有团购网站的网友活跃度。而万科 “网恋”背后也潜藏着巨大商机,命门还是卖房,有人就有卖房的可能。三者一拍即合,做的都是人气生意。
这也从另一个角度诠释了房地产精准营销的高效。过去一年营销乱战硝烟滚滚,开发商苦于寻找购房者,房地产服务商面临着被各渠道军团夹击的窘境,社区生活服务商更是缺少新玩法。如今,不论从实际效应还是舆论影响力看,万科、乐居和实惠的这次联手算得上从战场中突围成功。
这也得益于立场各异的三方各自发挥所长。万科是行业龙头,品牌力是头号保障,加上在营销上嗅觉灵敏,有助于购房者拉低置业门槛。乐居的业内服务商名声建立多年,手中房产与媒体推广资源均丰富,这次从PC和移动端覆盖,确保了活动传播效应的最大化。实惠作为新杀出来的生活服务黑马,对客群有更精准的定位,也敢于大手笔释放实物诱惑。三方内外合力,各取所需,最终催生出房地产精准营销O2O的新模式。
万科的“网恋”开花,结的是营销战果。在倡导营销落地的时代,以乐居和实惠为代表的O2O公司用人气证明了互联网的药效。这次握手或许会为房地产跨界营销合作提供新的样本。
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