广州万达城工地开放日体验 500亿世界乐园未开先火

赢商网 记者 郭才贵   2015-03-09 09:25
核心提示:3月8日,广州万达城开放工地,举行了“文化工区 品质工地”奇妙之旅体验活动,客户代表和各界媒体朋友们一起体验了万达施工的精工细作,工地开放日广获赞誉,500亿世界乐园未开先火。

  (赢商网记者报道)3月8日,广州万达城开放工地,举行了“文化工区  品质工地”奇妙之旅体验活动,客户代表和各界媒体朋友们一起体验了万达施工的精工细作,工地开放日广获赞誉,500亿世界乐园未开先火。

  世界乐园惊艳绽放 工地开放日见证精工品质

  3月8日,广州万达城“文化工区  品质工地”奇妙之旅活动圆满结束。客户代表及各界媒体记者朋友们一起,共同参观了广州万达城,从建筑材料到现场施工等各个方面做了细致的鉴阅,特别是现场集“科普性、仿真性、交互性、趣味性”于一体的综合实体化安全教育区,更是吸引了所有人的目光,到场嘉宾对亲身体验、实景模拟的直观体验方式惊叹不已,对万达努力提高施工人员安全生产意识和防范水平的做法赞不绝口。此次工地参观之旅,使得媒体和业主亲眼见证了万达的品牌实力、精工品质和深厚文化内涵,对广州万达城有了更为深入的了解,对万达的精工细作、万达速度也更为放心。

广州万达城“文化工区 品质工地”体验活动现场
广州万达城“文化工区 品质工地”体验活动现场
广州万达城综合实体化安全教育区现场
广州万达城综合实体化安全教育区现场

  500亿产业配套 投资首选万达城

  广州万达城坐落花都主城区CBD核心区位,500亿产业配套,荟萃全球顶级文化、商业、科技、娱乐元素,构建华南世界级文化、旅游、商业、生活新中心。空港、高铁、轻轨、地铁、高速等千亿交通枢纽环伺,将承载起广州万达城每年2000万客流重任。它的面世必将代表世界财富新指向,带来绝无仅有的投资盛宴。

  文化中心,铸就文化新坐标。广州万达城引进世界顶尖科技,融合南粤特色文化,打造大型舞台秀、电影科技乐园,带来绝对震撼的文化视觉盛宴。

  旅游中心,构建旅游新格局。广州万达城拥有世界级大型主题乐园,汇聚15国特色的滨湖酒吧街以及六星级酒店群,打造世界旅游新中心。

  商业中心,再造商业新传奇。万达茂,是万达集团在世界首创的大型室内文化、旅游、商业综合体,万达茂内规划有世界级室内滑雪乐园、电影科技乐园、大型室内水乐园及商业中心,带来购物、游乐于一体的顶尖体验。

  生活中心,定义生活新精彩。广州万达城实现了文化、旅游、商业的“一站式”生活方式,以全球旅游目的地的独特魅力,带来超越美国比弗利山庄的明星级生活方式。

  500亿广州万达城【铂金铺】3月抢铺倒计时 现火爆登记中

  铂金铺毗邻大型室外主题乐园,位于500亿世界级业态配套中央区域,作为项目的掌上明珠,其升值潜力不言而喻。

  具有文化游乐属性的房地产项目在当前中国经济环境中极具投资价值,2015把握最佳财富升值先机,敬请期待!

  “文化工区,品质工地”相关资料:

  体验区介绍:

  体验区秉承“体验于行,安全于心”的设计理念和建设思路,着力打造成为一个具有视、听、体验功能,集“科普性、仿真性、交互性、趣味性”于一体的综合实体化安全教育区。该区面积约500平方米,设8个功能区,分别设有平衡木、安全帽撞击、开口部坠落、施工用电触电、消防、急救等16个体验项目,基本涵盖了建筑施工现场容易发生安全事故的危险源,以实景模拟、图片展示、案例警示、亲身体验等直观方式,将施工现场常见的危险源、危险行为与事故类型具体化、实物化。

  体验区建成,创新了“了解事故、体验事故”的三维立体模式体验区,项目建筑从业人员可通过真实或模拟环境中的具体活动,亲身体验施工现场危险行为的发生过程和后果,获得安全施工的知识和技能,提高施工人员安全生产意识和防范水平。

  万达集团标准化管理简介:

  (1)建立品牌库

  万达把跟自己合作的单位分门别类,建立品牌库(如设备品牌库、工程品牌库等),行业排名前三的企业才能进入万达品牌库,只有进入品牌库里的企业才能跟万达合作;品牌库每年审核一次,有重大事故随时上黑名单,这样做可以准确评价商家、保证工程品质。

  (2)项目实行模块化管理

  万达经过多年研发,创新推出一套工作计划模块化软件,万达的每项工程、每项工作都要编成计划模块化管理软件;根据项目从开工到开业的全部周期分成详细的若干个计划节点,比如设计什么时候交图纸、工程什么时候进展到什么程度、什么时候开始招商等等。节点根据重要程度不同分成一、二、三级,分别有总裁、副总裁和项目公司管理;所有计划节点编入信息系统,信息系统会自动考核,如果工作计划按计划节点正常运行,系统亮绿灯;如果哪项工作没有按节点完成,系统亮黄灯;如果在规定时间内仍没将进度赶上,系统亮红灯。本公寓工程节点计划为标准层4天/层,裙楼7天/层,地下室10天/层;相关责任人需实时监督、积极采取措施保证各计划节点按时完成,否则一旦亮红灯,则相关责任人要被扣分,分数会与收入挂钩;这样就使得万达的管理完全变成标准化和流程模块化管理。计划模块化使工作紧张有序、忙而不乱,万达从事不动产15年来开发超过100个项目,所有项目几乎无一延期,全部准时开业;计划模块化软件是保证万达所有项目按时开业的核心法宝,万达计划模块化软件已获得全球专利,在欧盟、美国都申请了专利保护。

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