这几年奢侈品行业略显疲软,销售额增长多在个位数,即使难得有两位数增长,基本也不超过20%。不过凡事总有例外,近日,Valentino公布了2014年全年财报。根据报道,Valentino达成了远超平均的增长速度:其盈利在一年中增长了57%,而去除投资、税收、货币贬值及贷款等其它业务,净利润增长达到36%。
Valentino是家什么样的公司?比起如今内地铺天盖地的Gucci(需求面积:200-500平方米)和爱马仕,Valentino对国人而言似乎更多存在于深深的秀场里。这个来自意大利的品牌总是与复杂工艺紧密联系在一起,代表着全球高级定制和高级成衣的最顶级水准。2012年,Valentino被石油大国卡塔尔王室支持的投资集团Mayhoola以7亿欧元高价收购(那时候欧元还很值钱,嗯),算是当时业界的重磅新闻。
Valentino与精细的刺绣工艺密不可分
回来说Valentino财报。事实上,这并不是一次扭亏为盈的大满贯,恰巧相反,Valentino的营收额高增长已经持续了好几年。从2010年开始的5年间,Valentino销售额整整翻了一番。2013年,盈利额增长了25%,从5亿美元增长到了超过6.44亿美元。
对此,CEO Stefano Sassi丝毫不打算谦虚。去年年终,在接受采访时,他甚至放话表示,不希望看到2014年的增长速度低于25%。
Stefano的确为王室交出了漂亮的答卷。57% 的增速在乍暖还寒的奢侈品行业可称作奇迹,令人瞠目结舌的数字背后,奥秘究竟在何处?
这位坦诚的CEO向我们揭晓了谜底:“喏,其实也没啥,不过因为我们没把业务重心放在中国。”
真相总是残酷的,事实就是,那些最近活得很惨的奢侈品公司,正是前两年借着中国市场繁荣而风生水起的那一票。我们刊登过来自巴黎银行的报告,其中提到,近年来,中国对奢侈品市场的贡献率已经达到 30%,中国市场的任何波动都会引发巨大的蝴蝶效应。因此,当国内反腐力度加大,奢侈品市场如同退潮般迅速衰落。而另一大奢侈品集中地——香港市场也因“占中”事件受到重挫,更别提邻近的日本和俄罗斯因货币贬值而吸引的大量顾客。
Valentino上海系列宣传照
与Coach、Burberry等大力进军中国市场的奢侈品品牌不同,Valentino自始至终在做一件事,就是把已有的市场——美国,欧洲及亚洲(日本和韩国)做得更好、更深入。相比之下,对于中国这片“并不熟悉的领域”,Valentino态度非常审慎。
2014年,Valentino在纽约和香港均开设了新店。今年,他们还将在罗马开设一家更大的旗舰店。听起来,仍然没有中国大陆什么事儿。为此,我们特别查看了Valentino中国官网的数据。
目前,Valentino在内地有21家直营门店,去掉男装及配饰,销售女装的门装有13家。而在美国,门店数目尚未超过20家。
这么看数字仿佛差不多,不过比起在中国已经开出超过50家直营门店的Gucci,Valentino在中国还是挺保守的。
Valentino2018年销售同比增长3.4%至12亿欧元,但其CEO强调集团仍对实现强劲增长有信心。去年有传闻称,Gucci母公司收购或将Valentino。
Sebastian Suhl将从明年1月开始加入Valentino,担任品牌全球市场董事总经理。有分析指出,该任命或意味着Valentino IPO将再次被提上日程。
意大利奢侈品牌Valentino再一次与时装零售行业背道而驰,最近在香港铜锣湾新开了一家品牌旗舰店。
开云集团拟发行12亿欧元双期债券,以扩大融资。第一部分价值6亿欧元,期限3年,利率为0.25%;第二部分价值6亿欧元,期限8年,利率为0.75%。
一些动作快的奢侈品牌正在密集创造全新的线上体验,数字化时代虽然消解了一些传统奢侈体验,但同时也提供了创造新鲜感与新体验的机会。
爱马仕、Gucci后,香奈儿(Chanel)也加入了停产大潮,将暂时关闭法国、瑞士和意大利的所有生产基地,关闭时间为两周。
6月1日,Salvatore Ferragamo菲拉格慕益田假日广场店盛大开业,作为深圳西部唯一品牌专门店,箱包鞋履、香水配饰一应俱全。
疫情催化下,天猫、京东的奢侈品大牌入驻、开店频率明显提升,新玩家万里目想做搅局者,天猫借机完善自营布局,寺库能博得一席之地吗?