近日,记者从绿城集团获悉,绿城去年虽然实现了790亿元销售值,但融绿事件确实给绿城造成了一定的影响,今年对于绿城来说,是改革关键之年、战略调整年、转型年、产品升级年,不仅要继续造更多的好房子,同时将从昔日的综合开发商转变为以客户生活为主的城市生活服务商,提高服务品质,提高业主对产品的认可。
绿城中国执行董事曹舟南认为,当前中国楼市政策明朗化,积极向上,关键看消费市场,房地产作为国民经济支柱产业地位不动摇,老百姓对高品质居住产品的意愿不变,城市化进程进一步加快。目前,中国楼市消费呈现两极分化,北上广深一线城市量价齐升,三四线城市销售不容乐观,尤其是中西部地区,目前库存大量过剩,转暖幅度有限,而市场需求明显的改善型产品还满足不了市场需要。对于浙江省内的杭州、温州、宁波和绍兴等地,当前价格呈现见底态势,今年浙江楼市销售会加快。
对于服务转型的改变,曹舟南说:“绿城仍然要继续保持品质的领先特质,然后在这个基础上,进一步大幅提高产品的性价比,比如规划、设计的品质不断提高,更重要的是软件方面的提高。公司进一步加大项目软件配套建设力度,比如泛会所、游泳池、四点半学校、健身中心、景观设置、休闲吧、美容厅、邮件包裹受理和洗衣店等等,围绕生活、教育和健康等方面,改变和引领人们的生活习惯,以此提高产品性价比。”
谈到绿城在温州2015年的发展计划和布局时,曹舟南表示,仍然看好温州楼市,主要还是要拉动内需,绿城主张多开发自住房、刚需房和改善房,还原住宅的基本属性。消费者刚性需求和改善型需求将在今年被有效地激发,但在温州投资项目的选择上,会比较倾向于相对稳健的项目和短平快项目,绿城将加大开发力度和开发节奏,加大补仓力度,重点关注温州市中心的旧城改造项目,力求跑赢大盘,做到精细化管理,把好节奏控制,拿地后半年左右开盘。这也与今年绿城下一步的投资战略调整思路一致,由二三线城市投资逐步向全国重点城市,主要向一线城市靠拢,今年总的销售目标预计达850亿元。
3月10日,绿城中国执行董事曹舟南调研苍南绿城·玉兰花园。当天下午的媒体见面会上,曹舟南就集团动态和该项目前景,与大家进行了沟通。曹舟南表示,2015年绿城集团继续加强品质建设,玉兰花园也将继续在产品品质和服务品质上做加法,为苍南营造人居标杆。该项目位于苍南新区核心,苍南“母亲河”横阳支江畔,紧邻苍南县行政中心,商业、教育、医疗等配套一应俱全,是目前苍南唯一在建的江景品质住区。作为绿城首发苍南的大作,项目定位为绿城最新第二代高层精装公寓,14幢新古典主义建筑依社区内两大河流呈中轴规划布局,建筑立面采用石材干挂与高端仿石材真石漆相结合;五重法式园林、泊岸景观栈桥、近万方中央景观花园、多重围合主题景观、欧式风情植被、4.2米架空层、园区内完全人车分流、双星级酒店式入户大堂、拥有苍南首个户外无边游泳池。去年该项目销售9亿元,今年春节期间又销售了29套,说明绿城作为品牌房企开发的产品受到当地市民的首肯。目前,该项目四期即将开盘,也是最好的房源,其占据园区中央位置,三面邻水,景观视野开阔。
绿城以22.79亿收购新湖中宝上海、沈阳四个项目35%股权,其中包括15.76亿的财务资助。去年12月,绿城也是受让了上海明珠城35%股权。
3月23日,绿城中国发布公告披露,徐瑛和伍秀薇获委任为公司联席公司秘书,自本公告日期起生效;徐瑛同时还获委任为授权代表。
3月16日,绿城1宗公司债发行计划获得上交所受理,类型为小公募,拟发行金额为170亿元,募集资金拟用于偿还公司到期或行权的公司债券。
绿城预计2018年净利将减少50%-60%,约为8.75亿,业绩减少主要是因为非经营性利润下降。绿城上半年净利为23.3亿,换言之其下半年亏损14亿。
这次架构调整遵循三个导向,一是把在总部机关的人放到一线;二是进行组织架构上的扁平化;三是轻重并举原则。
8月1日,绿城宣布,曹舟南辞任行政总裁、执董,张亚东接任,孙国强辞去绿城执董及董事会薪酬委员会委员职务,均于2018年8月1日起生效!
5月16日,温州市主城区出让编号为温审资中心土告字(2018)10号的商住地,最终由金地旗下的杭州火丰投资管理有限公司以68800万元竞得。
5月9日,红星美凯龙以12.18亿竞得温州主城1宗商住地,楼面价3432元/㎡,溢价率1%。宗地出让总面积达216亩,其中D-07f区块零售商业需自持。