目前,国内的商业地产普遍存在着高成本低效益、同质化低水平、重复建设、与市场需求脱节的情况,泰禾集团认为,未来的商业地产只有地标商业才有强大的生命力。同质化、重复建设的普通商业地产将逐步被淘汰或转型。
商业地产目前存在着机遇和挑战,机遇是快速增长的市场需求和持续的开放政策,使得全世界的优质商品能够在中国市场进行充分的流通和交易。创新则是目前商业地产面临的最大挑战。
国内的商业地产在传统的创新方面已经取得了显著成就,对国际品牌的吸引力也在不断增强。从早期的单纯满足购物需求到注重购物体验,从单一的功能到一站式服务,从综合商场中分化出了许多的特色和专业商场,从同质化逐步发展到各具特色、互为补充。其中,表现最为突出的当属闽企泰禾集团。
据悉,泰禾集团本着“为当地创造作品,为时代奉献精品”的宗旨,19年来,从影响海西到影响世界。作为中国高端商业引领者,泰禾集团以“精品商业模式”打造每一座泰禾广场,以创新的设计,丰富的商品组合,以及创新运营成就每一座城市的商业地标。
泰禾集团副总裁朱进康表示,与其他商业地产商运营思路不同,泰禾集团坚持不做标准化。“泰禾集团每个项目不管是从外立面还是从内装修方面,都追求定位差异化,造型奇特。比如,泰禾集团目前已经开业的商业地产项目,步行街与购物中心是有衔接的,并设计了24小时动线。”朱进康称,“学习万达,超越万达”是泰禾集团在商业地产道路上一直坚持的原则。
泰禾集团目前首创了中国第五代综合体模式,具有双核心(双商业中心)、一站式生活、多维城市空间互动、高端商业步行街区、城市地标建筑以及更具人性化的规划等六大特征。在此基础上泰禾集团将购物、餐饮、娱乐、办公、休闲、酒店、会议等功能有机划分,不像其他城市综合体简单地照搬或叠加,因而辐射性更强。
据介绍,泰禾集团模式的特征表现在三个方面。第一,规划设计。每一个泰禾广场都是以城市地标的定位来设计,包括建筑立面、购物环境、商业动线的规划等方面。比如,福州的五四北泰禾广场,3万平方米的外立面采用的是国内首个幻彩铝板幕墙,造价达到8000多万元,中庭设计则是采用“峡谷式”。
第二,适度超前。国内很多商业项目,无论是购物中心定位、业态规划,还是品牌组合,都基本雷同。泰禾集团商业在品牌招商方面坚持“精准定位、定向招商、适度超前”,走高端精品开发路线。根据购物中心的定位来做业态规划和品牌组合,对于适合的品牌,泰禾集团采取主动上门的定向招商模式。2013年9月26日开业的福州五四北泰禾广场,200多个知名品牌中,有超过30%是首次进入福州。
第三,创新运营服务。朱进康称,五四北泰禾广场引进了福州首部超炫“飞天梯”、360度超大LED屏,福建首个反向智能寻车系统,VIP卡进出停车场远距离识别及直接缴费功能、免费WIFI全覆盖等,运营管理非常人性化且独具创新。
报告期内,泰禾集团实现营业收入23,620,615,287.12元,较上年同期下降23.77%;归属于上市公司股东的净利润466,438,784.07元。
报告期内,泰禾集团营业总收入145.06亿,同比增长14.33%,实现归属于上市公司股东的净利润为15.61亿,同比增长58.74%。
截至2018年12月31日止,泰禾集团实现营收309.85亿元人民币,同比增长27.35%。
石狮泰禾广场另辟蹊径,以“网红经济”为突破口,成功打造出一条“网红街区”,反哺购物中心,成为“mall+街区”模式成功运营的案例。
2018上半年,泰禾集团实现营业收入126.88亿元,比2017年年同期增长42%;净利润增长至13.59亿元,比上年同期增长53%。
金科股份宣布,控股子公司金科智慧服务赴港IPO申请获中国证监会受理,该事项尚需取得中国证监会、香港联交所及其他有关监管机构的批准。