房企转型并购势在必行:2014房产行业并购交易达245宗

2015年04月03日09:25 来自:信息时报 作者: 罗莎琳
核心提示:为追求更为持续稳定的盈利模式,房企依托住宅开发积累的客户资源,向家政、养老、医疗、教育、休闲、社交等多元化方面发展,洗牌加剧、企业转型势在必行。

  为追求更为持续稳定的盈利模式,房企依托住宅开发积累的客户资源,向家政、养老、医疗、教育、休闲、社交等多元化方面发展,洗牌加剧、企业转型势在必行。

  当下中国的房地产业集体面临深度转型,在这个过程中,佼佼者已经抓住了特殊时期的商机,或者正在谋求新的商机,商机的关键词是——并购。根据数据统计,2014年房地产行业并购标的交易达245宗,总价值为1210亿元,同比增长幅度约为80%。而在2012年和2013年,这一数字分别仅为154宗和150宗。

  并购潮的到来,是行业转型的必然结果。在房地产业的暴利时代,手上有闲钱的都跑来掺和一脚,想着大赚一笔。但“人人都能做房地产的时代已经过去”,行业洗牌期来临,淘汰机制的启动是顺势之举。

  大房企都在跃跃欲试。手握417亿现金的万科,新一年的计划中,明确列出一条:捕捉合作、并购和金融化发展机会。招商地产也做出表态,今年将更多利用并购机会,跨入千亿房企的行列。

  如果说去年国内房地产企业还在“洗牌”中蓄势待发,今年,产业调整开始加速,房企已出现明显的“梯队”落差。为追求更为持续稳定的盈利模式,房企依托住宅开发积累的客户资源,向家政、养老、医疗、教育、休闲、社交等多元化方面发展,“住宅+X”在楼市风起云涌。有的品牌房企已大胆迈出“跨界”的步伐,如朗诗地产介入养老产业,恒大地产集团高调进军农业、乳业、畜牧业,并发布了恒大粮油产品。看来,中国房地产市场在走过了高速增长的十几年之后,洗牌加剧、企业转型已势在必行。

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