儿童职业体验馆呈两极分化趋势 现存场馆出路在哪？

　　儿童职业体验行业是否会就此步入下滑？现存场馆未来出路何在？儿童职业体验全案设计运营商，睿联嘉业董事长郭蓉晖为此指明了方向。

　　郭蓉晖表示，儿童体验业态是非常不错的，几乎已经成为儿童商业的标准配置。很多地方的儿童体验馆强者越强，弱者越弱的背后，但做法不同，结果不同而已。比如：北京蓝天城、星期八小镇、长沙酷贝拉、山西晋城米粒儿大本营、山东滨州梦想城、湖北十堰智慧岛……这些场馆都越做越好，做的不好，而倒闭的也有，比如上海酷贝拉，儿童职业体验馆并非绝对吸金石，场馆的全案规划运营设备也绝非纸上谈兵可以实现。现在中国的娱乐产业处于上升时期，儿童娱乐产业较为匮乏，人们对于娱乐选择单一，所以儿童职业体验馆自然而然的成为了消费首选。但随着娱乐产业的快速化发展，产业竞争呈现出几何式增长的饱和状态后，拥挤的儿童职业体验馆，面对激烈的行业竞争压力，儿童职业体验馆如无法保证循环创新，自然只有死路一条。

　　“儿童体验馆，和儿童乐园有很多本质的区别。儿童体验馆更偏重于科教类，能吸引大量的团体客户，有利于政府做配套，而儿童乐园，更偏重于游乐，散客比例多。儿童职业体验馆从设计方面稍微改进就能兼容儿童乐园，而儿童乐园无法向职业体验馆兼容。所以，儿童体验场馆全案设计运营设备都不是分割的独立单元，启动策划设计初期就要有一条整体长期经营的路线。睿联嘉业就是秉承了建设成功后，保证5年内不落伍的思维方式，而不是单纯销售产品。如模拟银行可以植入真正的银行，比如晋城米粒儿植入的晋城银行就很成功。晋城银行入驻后，就马上发放了信用卡，儿童存蓄产品，银行保险产品等一系列产品，销售额同比提高2倍以上。

　　又比如360度翻车安全带体验，涉及到的商业资源有4S店，能把汽车品牌商和保险公司等不同品牌融入。”郭蓉晖说。

　　未来儿童职业体验馆是否步入下滑期？在业内人士看来，从目前发展走势来看，儿童职业体验行业将进入两极分化阶段。即已经成熟的场馆随着运营、人流的稳定呈走高状态，门厅冷落、客流稀少的场馆将面临淘汰。究其原因，在于盲目分割策划、设计、运营、设备、升级，无法形成创新一体龙，导致一招不慎满盘劫数。

　　策划、设计、运营、设备、升级创新一体龙，需要首先准确定位。儿童职业体验馆面向受众是3-15岁儿童，年龄段跨度有3个孩子发育阶段，3-6岁，6-10岁，10-15岁思想行为都发生着完全不同的变化，如果没专业的规划，不仅无法留住用户，还会适得其反让体验者厌恶。注重场馆的互动性和安全性是关键，保证设备即时升级更新也非常重要。睿联嘉业推陈出新许多科技创新纷纷得到了用户的认可。如模拟银行和ATM、360汽车翻滚安全体验、科幻电影制片厂、微型科技馆、农业科技嘉年华、航空灾难安全体验舱等……

　　有教育意义而轻便的设备不论是租赁或购买，其成本都非常合理，这些设备还很容易得到青少年儿童们的喜爱。无论从场馆升级，设备更新的角度出发，这些科技创新产品都是不二之选。

　　业内人士认为，睿联嘉业对于儿童职业体验馆理解独到之处在于理念，他们懂得从消费者心理入手，并且通过选用优质材质加以完成。一个场馆会通过3个不同脚本加以实现，而不是单纯的方案套用。此外，睿联嘉业将体验项目延伸至儿童职业体验之外，甚至在农业、旅游业有所延伸，如崔庄农业嘉年华等案例。

　　儿童职业体验行业自引入国内至今，已历经数次浮沉，洗牌过后，只有懂得合理运营的场馆方能继续生存。