2015年中国房地产百强企业“运营效率TOP10”研究

中国指数研究院   2015-04-14 11:15
核心提示:2014年,运营效率TOP10企业抓住市场主流需求合理调整开发和销售节奏,同时不断优化运营体系、加大去库存及回款力度,确保运营效率持续获得改善。

  中国房地产TOP10研究组在百强企业研究的基础上,基于对企业规模性、盈利性、成长性等方面的深入研究,评价产生了2015中国房地产百强企业“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”、“盈利性TOP10”、“成长性TOP10”、“稳健性TOP10”、“融资能力TOP10”、“运营效率TOP10”和“年度社会责任感企业”。

   

  2014年,运营效率TOP10企业抓住市场主流需求合理调整开发和销售节奏,同时不断优化运营体系、加大去库存及回款力度,确保运营效率持续获得改善。  

  在市场增长放缓的背景下,运营效率TOP10企业一方面以“抓主流、去存量”为核心,通过控制开发节奏、创新营销策略持续缩短拿地开盘及回款周期,实现逆市快周转。万科2014年部分项目拿地开盘周期控制在半年左右,同时借助“全民经纪人”等创新型全民营销激发客户置业需求,全面推动销售进程,确保高效运营;保利以中小户型产品定位快速抢占市场,其住宅产品中144平米以下刚需产品占比超过90%,市场占有率逆市提升0.25个百分点;新城控股、景瑞地产等企业也将去库存提升到战略高度,适时推出契合市场需求的刚需及改善产品,实现快速去化。  

  另一方面,企业积极推进标准化运营体系建设,有效提升运营效率。恒大深入推行标准化运营模式,对全国各地区公司实施管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理及营销等七重标准化运营,降低经营风险,提升运营效率;协信、祥生等运营效率TOP10企业则着重完善拿地及产品标准化,不断提高决策效率,运营效率均得到切实提升。

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