中国房地产TOP10研究组在百强企业研究的基础上,基于对企业规模性、盈利性、成长性等方面的深入研究,评价产生了2015中国房地产百强企业“综合实力TOP10”、“规模性TOP10”、“盈利性TOP10”、“成长性TOP10”、“稳健性TOP10”、“融资能力TOP10”、“运营效率TOP10”和“年度社会责任感企业”。
2014年,运营效率TOP10企业抓住市场主流需求合理调整开发和销售节奏,同时不断优化运营体系、加大去库存及回款力度,确保运营效率持续获得改善。
在市场增长放缓的背景下,运营效率TOP10企业一方面以“抓主流、去存量”为核心,通过控制开发节奏、创新营销策略持续缩短拿地开盘及回款周期,实现逆市快周转。万科2014年部分项目拿地开盘周期控制在半年左右,同时借助“全民经纪人”等创新型全民营销激发客户置业需求,全面推动销售进程,确保高效运营;保利以中小户型产品定位快速抢占市场,其住宅产品中144平米以下刚需产品占比超过90%,市场占有率逆市提升0.25个百分点;新城控股、景瑞地产等企业也将去库存提升到战略高度,适时推出契合市场需求的刚需及改善产品,实现快速去化。
另一方面,企业积极推进标准化运营体系建设,有效提升运营效率。恒大深入推行标准化运营模式,对全国各地区公司实施管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理及营销等七重标准化运营,降低经营风险,提升运营效率;协信、祥生等运营效率TOP10企业则着重完善拿地及产品标准化,不断提高决策效率,运营效率均得到切实提升。
随着房地产行业的进一步调控深度的加深,各个房企都在调整结构,进行转型升级,绿城中国也围绕三个战略进行转型。
1-5月,北京市商品房销售面积为360.6万平方米,同比下降26.8%。其中,住宅销售面积为230.2万平方米,下降24.6%;写字楼为60.2万平方米。
华夏幸福表示通过全资子公司廊坊京御房地产开发有限公司,以股权收购方式取得位于南京溧水双塘路以东和马场路南北的项目土地的100%权益。