“新光天地”撤离CBD：联营失败还是线下卖场衰落？

　　“新光天地”本月度过8周年店庆日。有记者调查发现，虽然商场推出了“满千返百”、“品牌日10倍积分”等促销，但因为台湾新光三越与北京华联集团曝出经营纠纷。现在北京华联已正式更名“北京SKP”，虽然原商场还在，但“新光天地”的名号已从CBD消失。

　　被“SKP”取而代之的“新光天地”过去有何辉煌?更名后命运又会如何?本文转自北青社区报CBD版《新光天地撤离CBD》，编辑后补充了北京商报的相关报道，原文有调顺序、删节。　 

　　曾经：全国最会赚钱的商场

　　“新光天地”开业当年即盈利、每年营业额增幅高达30%、年销售额国内最高……这些怎么看都让人觉得不可思议的商业神话，就是由大望路地铁东北角的新光天地创造的。曾几何时，这家由台湾新光三越与北京本土品牌华联联手打造的京城奢侈品牌和高端百货，是中国最能赚钱的一家百货单店。

　　用“传奇”来形容新光天地毫不夸张。

　　一心想在CBD打造高端百货的北京华联和台湾新光三越看到商机，双方一拍即合，于2006年3月以各持股50%精心打造了一家奢侈品牌和高端百货，这便是后来的新光天地，位于大望路地铁东北角。

　　“当时两家企业为了引进更多的品牌，不光是北京华联，就连新光三越都在招商方面让出了很多的利益，也许正是这种大手笔的操作手法，在短短两三年内就做到了百货行业的巨头。”一位知情人士说。

　　据介绍，新光天地聚集了90项国际顶级品牌、938个全球知名品牌。CHANEL、GUCCI、PRADA、等10大国际顶级品牌旗舰店，DUNHILL、BOTTEGAVENETA等42家国际名品新概念店，FRED、FAUCHON等首次在中国开设的24个品牌专柜，以及MIKIMOTO、MARCJACOBS等53家北京首次设柜的品牌店均被吸引过来。

　　此外，还有78家世界顶级品牌首次在中国市场保持与世界同步上市，每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。从此，北京与巴黎、米兰保持了国际时尚零时差。

　　数据显示，新光天地销售额自2007年开业以来始终呈现出惊人的增长态势，2008年—2011年，几乎每年的营业额都出现超过30%的同比增幅。2008年、2009年和2010年的销售额分别为25亿元、33亿元和48.29亿元，2011年更是以销售额65亿元成为内地百货单店第一名，税后净利8亿元。

　　现状：CBD不再有“新光”

　　取得辉煌成就的同时，各50%的对等股权却变成新光三越与北京华联继续合作的绊脚石。此前就有媒体报道，2008年9月，台湾新光三越与北京华联集团曝出经营纠纷，经过调解后，新光三越仍然占有新光天地的部分股权，但不参与日常管理，只是工作人员作为顾问进行辅助运营。

　　2013年年初，矛盾再次爆发，台湾新光三越最终正式退出新光天地。近两年来，北京华联一直在调整新光天地的发展，然而业绩并没有太大起色。

　　刚刚过去的4月9日至19日是新光天地成立8周年店庆日。就在推出“满千返百”、“品牌日10倍积分”等“豪华版促销”的同时，北京华联也彻底将“新光天地”从CBD的现实中删除。此前，遍布地铁通道的标识全部被撤，商场大门口右上角气派的“新光天地”四个大字也被拿下，仅在大门上方有着三个不起眼的字母——SKP，这便是新光天地撤离CBD之后，这座商场的新名字。

　　而台湾新光三越也在通州地块拿下地，准备在当地大展拳脚。由于“新光天地”的品牌属于新光三越，从CBD撤离后的新光天地很有可能会在通州重生。

　　“北京已经没有新光天地了，以后我们接电话时只能说‘您好，这里是北京SKP’，如果一时改不了口说成‘新光天地’，发现一次就罚款50元。”一位专门接听客服电话的工作人员告诉记者。 

　　未来：SKP能否续写前任辉煌

　　记者随机采访了几位逛街的青年男女，他们均表示没有发现商场已经不叫“新光天地”了。“SKP听着太别扭了，搞不明白为什么取了这个名字。”市民高女士说。

　　“我们已经完成了更名的过程，以后商场的经营将不再带有新光三越的任何元素。”北京华联一位负责人表示，更名之时北京SKP正在对内部业态和商家进行新的调整，从而更好地满足消费者的新需求。不过在业界看来，华联与新光的博弈或许才刚开始，新光三越在通州的项目已经开始建设，未来可能直接与北京SKP展开竞争。

　　对此，作者李铎在《新光天地变身明智吗》提到：

　　对于消费者而言，新光天地或北京SKP区别不大。这家商场依然是全国最牛的奢侈品商场，也有望继续蝉联全国百货“店王”。

　　但从商业层面看，新光天地的全面变身耐人寻味。开业八年来，与新光天地如影随形的除了身上的光环之外，还有种种争议：新光三越团队给新光天地打下了坚实的品牌基础，北京华联坐享其成。最终不太友好的分手，让北京华联背负了“忘恩负义”的名头。

　　正是在这样的基础下，新光天地的这次变身是全方位的。在业态布局上，新光天地把众多时尚品牌调整到地下一层，并在原有区域设置了全亚洲最豪华的鞋区。

　　从积极角度看，太欠缺创意的国内零售企业需要这样敢吃螃蟹的商场。调整初期也让不少业内人士眼前一亮。然而，创意带来的新鲜过后，这种重建式的调整真的好吗?在笔者看来，深深烙印在消费者心中的不仅是新光天地品牌，也包括整个卖场的风格与业态。

　　没有了新光三越的招商，没有了新光天地，只有北京华联运营的SKP能否再度继续前任辉煌?