麦当劳在华现关店潮 外资企业“超国民待遇”或将终结

　　麦当劳（需求面积:200-350平方米）、肯德基今年一季度在中国的业绩平平。肯德基母公司百胜集团2015年一季报显示，营业额26.22亿美元，其中，中国事业部营业额12.56亿美元。中国事业部系统销售下降6%，餐厅利润率下降4.5个百分点到18.9%，营业利润下降31%。中国事业部同店销售收入下降12%。肯德基中国市场同店销售额下降14%。在亚洲、中东以及非洲市场，麦当劳同店销售的降幅达到了8.3%。

　　虽然麦当劳表示这是由于商圈区位更替关闭这些表现不好的餐厅，长期来说有利于麦当劳在中国的发展。但是，这确实将是麦当劳近年来在中国关店最多的一年。

　　麦当劳关店背后折射的或许是外资超国民待遇的终结。此前，地方政府唯“GDP”论，将吸引投资作为政府工作重点。不少地方政府为了引入麦当劳等全球500强企业，给予了土地、税收、融资、快捷行政审批、政策扶持等优惠政策，外资企业享有本土企业享受不到的“超国民待遇”。

　　但本届政府，加快推进依法治国、市场化改革进程，外资同样面临着严格、规范的监管。愈加透明的制度环境让外资企业的“超国民待遇”正在慢慢消失。去年爆发的“上海福喜”事件，就是严格监管的一个范例。而从福喜采购食品的麦当劳、肯德基也受到了比较严重的负面影响。

　　中国本土连锁快餐的崛起也对“洋巨头”构成了冲击和竞争。而日益增加的人工成本、租金、原料都处于上涨通道中，“洋快餐”的竞争优势也正在慢慢消失，经营压力增加。其实麦当劳的情况还不甚严重，去年以来，松下电器关闭了山东主要生产液晶电视的合资工厂，通用汽车则把国际运营总部从上海转到新加坡；沃尔玛关闭9%左右在华门店……

　　从宏观角度看，美国逐步退出量化宽松政策，中国经济今年一季度GDP仅为7%，经济增速放缓态势明显，外资有重新调整布局的考虑。其次，中国深化改革和结构调整，处于产业升级转型期，各地方“腾笼换鸟”，招商引资更重质量而非数量。

　　几大原因综合作用，外资在中国的“超国民待遇”正在终结， “同等国民待遇”时代正在确立。而这正是构建公平竞争市场环境的重要部分。相伴随而来的则是，中国作为全球最为重要的新兴市场，在新的市场环境变化下，外资调整在华策略是否及时、有效、到位，也许成了其未来决胜市场的关键。