(赢商网浙江分站整理报道)现如今,在中国市场,百货业态日渐颓落,玛莎百货现在的处境和发展就是如此。4月8日,英国百货业巨头玛莎百货(Marks & Spencer)在官方微博上发表声明称:玛莎百货将调整其在华发展战略,重点发展上海现有的旗舰店和中心店,并寻找本地合作伙伴,共同推动在华业务增长。可见,这家英国最大的服装零售商,在中国市场的发展情况并不乐观,正在面临在中国市场水土不服所引发的阵痛。
玛莎百货目前正处于喜忧参半中,就在不久前,宣布,将于2015年8月份前关闭其在中国15家中的5家门店。玛莎百货确认关闭的门店均在上海周边,其中四家位于万达广场内,包括上海嘉定江桥万达店、常州新北万达店、无锡江阴万达店、温州龙湾万达店和常州吾悦广场店。“我们对上海周边二线城市的二级门店进行了细致的评估,发现在这些地区我们的品牌知名度不高,因而我们决定关闭这些地区的五家二级门店,从而加强优势,更专注于中国业务的未来发展。”玛莎方面称。
零售的“反面教材”
公司同时表示将翻新上海南京西路旗舰店。南京西路旗舰店是在2008年在上海开设的第一家门店,标志着马上正式进入了中国内地市场,据说这是玛莎在亚洲最大的门店,总面积达3800平方米,共4层,1-2层为女装,3层为男装,4层为童装与食品、咖啡厅。虽说前期做了很多的铺垫,可是玛莎全球一体化的风格并没有得到很多消费者的青睐。可见,玛莎“完全误解了上海”,定位不清晰、店铺规模不对、目标客户群不明确……因而,玛莎百货在华七年,一直被行业内视为零售业企业在华拓展的“反面教材”,同时在华七年从未披露销售业绩,同时一直拒绝向媒体回答“是否盈利”的问题。
虽然玛莎官方称“我们不对外公布单一市场的财务表现”,但是这也引发了不少业内人士的猜想,难道玛莎在中国就一直没有盈利?
上海南京西路旗舰店
经营策略呆板 定位不准
关于玛莎百货关闭门店,其原因也是许多媒体关注的焦点。对此,玛莎官方给出解释:这些举动是为了进行资源整合,而并非是撤出中国市场。
据有关业内人士分析,玛莎百货掘金中国市场时,呆板的经营策略让其很被动。其进入中国市场已近八年,但其产品还多是拷贝欧洲流行款,一是不适合亚洲人的体型,二是在设计上也显得很过时。
另外,也有专家分析,对于实体店来说,什么样的定位,就要有什么样的选址,什么地段决定了拥有什么样的消费者。马莎的定位决定了其地理位置就应该在市中心、商务区、一线城市,相对而言,社区、郊区就不太适合。值得注意的是,在百货购物中心同质化问题日益严重的今天,像玛莎这样的商场,如何进一步提升餐饮等配套设置,也是摆在眼前的一大问题。
第三季度,玛莎百货服装和家居部门销售额暴跌25.1%,其中11月5日至12月1日期间的销售暴跌40.5%,CEO预期Q4该部门的销售额会进一步下滑。
玛莎百货上半财年税前亏损8760万英镑、税后亏损7160万英镑,为上市近百年来首次亏损,但好于预期亏损9500万英镑;营收下降16%至40亿英镑。
Target第二季度营收260.37亿美元,同比增长3.5%,略低于市场预期;净利润为1.83亿美元,同比下跌89.9%。
王府井2023年营业收入122.24亿元,同比增长13.19%,归母净利润7亿元,同比增长264.14%;旗下首个离岛免税项目王府井国际免税港已营业。
日本官民投资基金Cool Japan拟转让所持“宁波开发”47.6%股权,日本百货店运营商H2O接手,其持股比例将增至95.6%,料5月20日完成交易。