数据表明，中国已成为仅次于美国的母婴童产品的消费大国。而儿童业态所带来的客流增涨和消费吸引力已被越来越多的购物中心所共识和重视，近两年，儿童业态已然成为了购物中心招商阶段的主攻对象。在"六一儿童节"来临之际，赢商网每周下午茶特别策划了三期关于购物中心与儿童业态如何玩转"宝贝经济"的话题。
5月14日下午，赢商网第49期每周下午茶如期举行，本期主题依然精彩：如何破解购物中心儿童业态同质化？来自绿地、鸿坤、港中旅、朝阳大悦城、橙天嘉禾、天洋、中艺文博、北京万柳等地产企业代表，以及趣动旅程儿童健身俱乐部、纽约儿童俱乐部、启迪新思维、
蓝天城（需求面积:15000-20000平方米）、悠游堂、
乐友（需求面积:200-500平方米）孕婴童、永旺莫莉幻想、瑞思英语等儿童业态品牌商一起参与讨论。
集体合影
以下为与会嘉宾的精彩观点：
天洋控股集团唐山天洋商业管理有限公司副总经理 孙淑红
天洋控股集团的孙总在谈到如何规避购物中心儿童业态同质化问题时，提出了四点建议，一是要内容为王，与周边竞争项目在儿童业态上要有区分；二是儿童主题要鲜明；三是要考虑顾客的需要，把儿童业态的产品线做的更深一些，玩有所得。她透露，天洋集团在四线城市迁安，打造了一个体量为12万平方米左右的购物中心，而且把儿童和餐饮作为主力业态。
朝阳大悦城招商部副总监 汪洋
朝阳大悦城的汪总认为，目前儿童业态爆发式增长与现在商业地产的爆发式增长、以及商业地产中体验式业态的增长是紧密相关的。她谈到，现在整个商业环境是各大地产商，包括原有商业、百货以及老的购物中心都在加大体验型业态的比例，包括儿童、餐饮，这是一个大的趋势。而儿童业态正是在这样的趋势下，有一个非常大的增长，这也是顺势而为的行为。
绿地集团北方区域招商营运中心招商经理 赵健
绿地集团的赵经理坦言对儿童业态的"钱景"很看好。他谈到，目前绿地集团在商业地产方面主要做社区Mall，社区Mall不像百货，儿童也是一个侧重点。如果儿童业态收益好，购物中心也会有一定的经济效益，因为每个家庭里孩子的消费是重点。绿地项目中儿童业态的占比会根据区域中社区住宅人群量、儿童占有量做调整。
港中旅地产商业运营部经理 葛印琦
港中旅地产的葛经理透露，港中旅未来在燕郊将有一个13万平方米体量的商业综合体项目，其中会有1.5万平米面积做儿童这块。因此他们对于儿童业态的同质化问题十分关注。他认为，儿童业态的"大跃进"，对于他们来讲不仅是体量上的扩大，同时也看中儿童业态的丰富性，包括儿童业态中各品类的搭配组合以及业态的细分。
启迪新思维文化（北京）有限公司 总经理 田凯
启迪新思维的田总指出，商户最重要的是做好店面的准确定位，以及加强自身的经营、运营和管理，同时可以把一些智能化、科技化的产品不断引进到儿童业态范围内，不断推陈出新。在科技大爆炸的时代，智能科技将会在儿童领域里面异军突起。
作为购物中心和商户之间，要做好规划和业态组合，携手打造主题化环境，吸引更多客流将是双方共同的心愿。
北京蓝天城投资有限公司副总经理 王永涛
蓝天城的王总认为，如今的环境各个商家对儿童业态都比较看好。但从蓝天城自身角度看，儿童产业虽然看起来很美，但做起来很难。目前蓝天城应对中国式教育环境的方式是，用有限的资源和能力去做好事业，为孩子们做贡献。
乐友（中国）超市连锁有限公司开发总监 索士君
乐友的索总认为，现在人们的消费越来越强调体验化和优质化，目前儿童业态形势比较好，带动了商业地产的变化，是件好事。但不好的是，如果以后Mall越来越多，超出了这个城市的消费量时，必然会分散消费。所以要进行店面优化、精准化很重要。
从儿童业态来讲，只有将悠游堂、莫莉幻想，儿童早期教育等品牌相互结合起来，可以满足家庭一站式购物，才会吸引更多顾客群前来。
本期下午茶不仅嘉宾观点精彩，现场亮点也不断，且看小编整理的现场花絮：
且看现场，本周下午茶依然高朋满座
新闻中心的童鞋们辛苦调研有成果，"餐前小点"吸引了众嘉宾关注
来自鸿坤集团商业地产事业部的招商经理左菲，虽自谦来学习的，但剧透出由于万科某位高管加入后，鸿坤未来在商业地产方面要发力了！！！
趣动旅程儿童健身俱乐部总经理沙海晴，一位年轻潮气蓬勃的80后辣妈，思维开阔语言幽默，她提出："玩有所得，玩有所教。不管是'钱景'还是同质化，大家都别只低头走自己的路，大家抬起头来，多合作，不管是地产商也好，儿童品牌商也好，都能共赢。"
纽约儿童俱乐部的连锁拓展经理海南，不愧是从事儿童教育的美女领导，就连发言都是如此慷慨激昂，像在发表竞选演讲。
嘉宾熟悉后，现场畅所欲言，有问有答
隔空交流、互换名片，每周下午茶必现的环节
谁说同行是冤家，且看鸿坤与绿地
会后嘉宾意犹未尽，单约，总有聊不完的"小秘密"
更多嘉宾精彩观点敬请期待。
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