俊发新任CEO周德康:成长于龙湖 开启昆明“后赵彬时代”

新浪房产 作者:吴俊锋   2015-05-22 09:08
核心提示:对于接任者周德康,大多数人可能就不熟悉了。周德康究竟是何方神圣?他又缘何能够接任俊发的首席执行官?其实,这位俊发的新任CEO,也有着一段精彩的故事,且听我们慢慢道来。

  5月20日,俊发集团发布人事公告,赵彬不再担任俊发地产集团首席执行官职务,由周德康接任集团CEO;赵彬仍然继续留任俊发地产集团董事长及法人。对于赵彬,本地的地产圈人士并不陌生,圈内人多多少少都能说出他的一些故事;但对于接任者周德康,大多数人可能就不熟悉了。周德康究竟是何方神圣?他又缘何能够接任俊发的首席执行官?其实,这位俊发的新任CEO,也有着一段精彩的故事,且听我们慢慢道来。

俊发地产集团新任首席执行官周德康

  周德康简历

  1967年,出生于浙江省湖州市长兴县。

  1989年,从重庆建筑大学建筑工程学院毕业,取得建筑专业学士学位。

  1989年7月-2002年9月,重庆市规划设计研究院建筑所所长。

  2002年9月-2004年9月,成都博瑞房地产开发有限公司设计总监兼工程总监。

  2005年9月,重庆龙湖地产发展有限公司研发部设计总监;后又担任过重庆龙湖研发副总经理、重庆龙湖常务副总经理。

  2007年8月,重庆龙湖地产有限公司总经理;后又担任过龙湖集团运营部总经理。

  2011年6月,龙湖地产有限公司执行董事。

  2011年8月,龙湖地产有限公司集团首席运营官(COO)。

  2015年1月1日,辞任龙湖地产有限公司执行董事及投资委员会成员。

  2015年5月20日-,俊发地产集团首席执行官(CEO)。

  前龙湖时代:生于长兴 “长”于重庆

  周德康,1967年生于浙江省湖州市长兴县。1989年,时年22岁的周德康从重庆建筑大学建筑工程学院毕业,取得了建筑专业学士学位。

  与大多数年轻人一样,毕业后的周德康选择了留在自己苦读过的地方,重庆。而从工作初期,他就与房地产行业结下了不解之缘:1989年7月,刚毕业的周德康进入了重庆市规划设计研究院工作,并在之后担任了建筑所的所长。这一干就是13年,直到2002年9月。这一年周德康离开了重庆市规划设计研究院,转投成都博瑞房地产开发有限公司,担任设计总监兼工程总监。从体制内走到体制外,周德康在35岁时完成了自己人生的一次重要转变。

  无论是在重庆市规划设计研究院,还是在成都博瑞房地产开发有限公司,周德康似乎都没有留下过多的痕迹。在前龙湖时代,我们能从碎片化的信息中拼凑出来的周德康形象只有不多的八个字:生于长兴,“长”于重庆。他对自己的家乡有着深厚的感情,曾在和朋友闲聊时表示回家最爱吃的是爆炒螺蛳、双臭;在进入龙湖后,他也曾作为长兴人的杰出代表,接受过《天南地北长兴人》栏目组的采访。在重庆的求学和工作经历,则让他成为了“比重庆人还要重庆”的存在。

2011年5月,周德康接受《天南地北长兴人》栏目采访。“长兴人”始终是他身上一个显著的符号

  2004年9月,周德康结束了在成都博瑞房地产开发有限公司的工作。2005年9月,38岁的他开始担任重庆龙湖地产发展有限公司研发部设计总监,正式踏上了龙湖这个大舞台,也开始迎来了人生的辉煌时刻。

  龙湖时代:维新四君子

  进入龙湖初期,周德康所从事的可谓是自己的“老本行”,即设计总监的工作。此后,他一步步从重庆公司的管理岗位,走向集团的高管。在重庆龙湖,他先后担任过重庆龙湖研发副总经理、重庆龙湖常务副总经理;2007年8月,他成为重庆龙湖地产有限公司总经理。这之后,他开始更多地出现在媒体镜头前,出席各类活动。

  2009年2月,周德康以龙湖重庆公司总经理的身份,在新闻发布会上介绍龙湖地产的2009年发展计划

2010年1月,周德康出席主题为“龙湖年货 温暖万家”的公益活动

  到2011年6月,时年44岁的周德康进入了人生的另一个重要阶段。2011年6月3日,龙湖地产发布公告,委任邵明晓、周德康、冯劲义及韦华宁为公司新的执行董事,委任曾鸣为独立非执行董事,任期三年。

  2011年6月,周德康成为龙湖执行董事,迎来人生的辉煌时刻

  当时的这一委任被媒体喻为“龙湖维新”,因为按照董事长吴亚军的规划,2011年龙湖会在13个城市全面铺开销售,项目数量将大幅增长。与此同时,龙湖在当时还提出了“多业态产品”的发展目标,想要将产业范围扩大到商业地产、旅游地产、养老地产等领域。为了适应新的集团规模和业务内容,扩编管理层的行为也就不难理解了。

  作为“维新四君子”,2011年龙湖新任的这四位执董可谓各有千秋:邵明晓当时兼任集团商业地产部总经理,而这一部门在2010年上半年时刚成立;周德康为设计出身,并将于当年8月升任集团首席运营官;冯劲义工程出身,时任集团首席投资官;韦华宁则是经济出身,时任集团首席财务官。

昔日的龙湖“维新四君子”(由左往右依次是:邵明晓、周德康、冯劲义及韦华宁)

  更为重要的是,四人都可谓青年才俊。当时年纪最大的邵明晓46岁,而最年轻的韦华宁仅有34岁。“维新”之说,确实贴切。

  实际上,2011年也正是龙湖声誉的顶峰。2009年11月在香港上市的龙湖,正好赶上了2008年全球金融危机后的好时候。在中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布的《2011年度中国房地产企业销售排行榜TOP50》上,龙湖以381亿元、339万平的销售成绩位列两份榜单第8的位置。而这一年的胡润研究院数据也显示,吴亚军的财富达到了420亿元,是当时世界上最为富有的女人。

2011年,龙湖达到了一个巅峰

  包括周德康在内的“四君子”上位,只是这一年龙湖变化的一部分。2011年8月15日,吴亚军辞任公司首席执行官一职,留任公司执行董事兼董事长,6月新任的执董邵明晓接任CEO;而周德康也正式担任集团COO。虽然吴亚军及蔡奎夫妇在当时仍然共同持有龙湖75%以上的股份,但从上市前期蔡奎辞去公司副董事长以及管理层面的一切职务,到吴亚军卸任CEO,两年的时间内龙湖确实完成了管理层的“去家族化”,吴亚军夫妇的选择也被业内普遍评为明智的表现。

  龙湖时代:房企高管薪酬TOP10俱乐部

  对于龙湖来说,2011年的大调整过后,应该正值轻装上阵时,无论是业内或龙湖自己,恐怕都在期待着新的突破。但现实是残酷的,在其他房企高歌猛进的时候,龙湖的业绩增速却开始放缓。2012年,龙湖仅交出了400亿与369.4万平的销售成绩,跌出全国房企销售TOP10;2013年,492.5亿与438.8万平,位列第12;2014年,510亿与470.9万平,分别位列第14和第11。而与此同时,3年间万科的销售额增长了702亿,绿地的销售面积增长了830.8万平。龙湖逐渐被国内房企的第一梯队抛离。

  对于龙湖的瓶颈期,业内有着不同的评价。有人认为这源于吴亚军的保守,也有人认为是受制于宏观经济不景气以及调控的影响,龙湖的产品被束缚了手脚;或者兼而有之。在此我们不想过多的去评价龙湖,而是将目光拉回到周德康身上。虽然在其任执董期间龙湖遭遇瓶颈,但周德康本人的声誉却在2014年时达到了顶峰。

2014年,周德康因为一份榜单声誉达到巅峰

  这一切要归功于一份排行榜。2014年5月时,《东地产》选取100个行业塔尖族群的薪资样本,发布了一份薪资百强榜。在年薪1000万以上的11名房企高管中,龙湖占据了5席,正是2011年新上任的4位执董以及吴亚军。其中,周德康以1082.6万元的年薪,位列榜单第十,成为了当时“房企高管薪酬TOP10”俱乐部的一员。

  龙湖生涯的句号

  似乎命运弄人,周德康在2014年收获了最多的目光与声誉,却也在这一年迎来了人生的另一个重大转折。三年执董任期结束,他没能继续获得龙湖的“offer”,离开了这个“起舞”了近10年的舞台。

  对于龙湖来说,最初学习的榜样是万科,坊间传言吴亚军曾于1997年时专程去深圳拜访万科,向王石讨教。不过,随着万科逐渐做大扩张,新兴的理念与想法层出不穷,这与吴亚军保守的风格不再契合。万科这个“老师”被“解聘”,龙湖开始研究起另一家房企——中海。

  这一学习最早可追溯到2010年,中海相对保守的风格毫无疑问是吴亚军所看重的。曾有龙湖高管在接受采访时说,龙湖对中海最佩服的是其对规模的淡定,是其坚持自己在买地、投资、融资方面的纪律性。

随着颜建国履职龙湖,周德康的龙湖生涯告一段落

  连续两年跌出TOP10,似乎让龙湖感觉应该将这种“学习”更进一步了。2014年12月15日,龙湖发布公告,从中海挖来的颜建国履职龙湖,担任执行董事,并成为董事会投资委员会委员;同样出身中海的徐爱国也跳槽龙湖,开始担任龙湖投资发展部总经理。在新一批的龙湖管理层之中,“中海帮”占据了6席。

  随着龙湖管理团队的“中海化”,周德康于2015年1月1日正式辞任集团董事,他9年零4个月的龙湖生涯也就此画上句号。

  

  后龙湖时代:下一站俊发

  2015年5月20日,俊发集团发布人事公告,赵彬不再担任俊发地产集团首席执行官职务,由周德康接任集团CEO。离开龙湖5个月后,周德康在昆明找到了他的新起点。

俊发的“万科基因”与赵彬的“万科气质”,或许是俊发选择周德康的一个原因

  俊发为何选择周德康?一方面或许是因为俊发身上也有着深刻的“万科基因”。2000年时,俊发集团曾聘请万科董事长王石担任独立董事;2004年,俊发集团再次聘任王石作为特别顾问。而作为前任CEO,赵彬被誉为本地职业经理人的典范,行事上也颇有郁亮之风。作为经历了龙湖“万科学徒”期的重要成员,周德康在思路与想法上,应该是与俊发管理层契合的。

  另一个原因,或许在于俊发未来的产品思路。昆明克而瑞·房价点评网提供的数据显示,今年一季度时,俊发以16.01亿元蝉联了本地的房企销售额冠军;这其中,俊发城贡献了3.62亿元,俊发九夏云水贡献了3.47亿元,两者成为俊发系的支柱产品。这其中,俊发城作为大项目面临着较长的开发周期,俊发九夏云水的客群则主要是改善人群:两者身上似乎都有一些“龙湖系”产品的影子。将龙湖出身的周德康捧上更具实权的CEO一职,似乎也从侧面透露出了俊发未来的产品思路:更注重改善需求,更注重产品品质,做得更细。

俊发进入“周德康时代”会有何变化?我们拭目以待

  无论俊发管理层真实的想法与我们的推论是否一致,有一点是毫无疑问的:俊发的“赵彬时代”暂告段落,“周德康时代”正在慢慢开启。我们好奇并期待着,这位俊发集团的新任首席执行官,能够在未来给昆明市场带来怎样的新惊喜。且让我们拭目以待。

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