记得曾经听过一句话,“但凡能长久流行的,都有它的原因。”这个品牌诞生于1906年,但是直到现在都是经久不衰的流行款,你能在街拍或者是时尚博主的博客里面轻松找到”N”字标,这就是新百伦New Balance。虽看似普通,却有极高的辨识度,而且在这个“运动为尚”的时代,“N”更是再次蹿红街头。那么,New Balance何以经历109年光景依然如此“牛掰”?
作为一家私人企业,相较于上市公司,New Balance可以更好的贯彻自己的文化传承,拥有更大的开发空间。比如,它跟阿迪达斯或耐克不同,目标群体的定位十分清晰——对鞋款舒适度有一定要求的成年人。New Balance认为,这一部分顾客会从鞋品的外观专项关注鞋品的舒适程度和对脚步的保护,同时又有着强大的购买力。也正因为独特的市场定位,让其避开了与其它运动品牌间因抢占市场而发生的倾轧。事实证明,这一策略是精明而成功的。
New Balance为了兑现自己的产品定位和品牌价值,一直秉承其独有的品牌文化——坚持为每一双脚提供多种选择,同一尺码都生产有不同宽度,有窄型,标准型和宽型三种,而在窄型和宽型中又细分不同程度。值得一提的是,New Balance不与运动明星签约,因在它看来,明星的鞋,不一定适合大部分的消费者穿着,所以New Balance的鞋穿起来“脚感”自然舒适。
至于说,New Balance近两年迅速蹿红的生意经究竟是什么?恐怕即使最精通市场营销的专家也很难给出一个明确的答案。可以确定的是,精明的产品定位,对跑步这项运动的专注,对脚部舒适的执着,都为New Balance赢得了很好的口碑。
对于外资品牌自身而言,在探索中国市场的过程中,只有真正把握中国消费者的脉搏,打造出有代表性的产品或许才是树立品牌形象最有力的武器!
美国安德玛品牌(Under Armour)对福建省廷飞龙体育用品有限公司及其关联公司提起了侵权诉讼消息传开。
关键词:新百伦New Balance 2016年07月02日
报告期内,核心的Nike品牌营收增长10%至101亿美元,原因在于品牌批发渠道和消费者对运动鞋服需求的增长。
截至2020年2月29日的年度,滔搏收入同比增长3.5%至337亿,净利润同比增长4.7%至23亿,主力品牌耐克及阿迪收入约为295亿,占比达87.5%。