（赢商网云南站报道）2015年5月19日，由赢商网云南站与海伦国际共同举办的第七期《赢商滇峰荟》在官渡古镇D区花香四季酒店中心花园举行。现场邀请了官渡区政府相关部门、海伦城市广场商管团队以及云南商业地产业内专家逾30人参与，共同就如何使云集了海伦国际、世纪金源、百荣百尚、金科等已开发和待开发商业项目的昆明东南片区价值最大化等问题进行了探讨。
赢商网：各位老总下午好！今天是赢商网与海伦城市广场联合举办的第七期城市沙龙，这期的主题是[赢商网·商业地产中国推动力]城市沙龙——解析昆明东南片区商圈的崛起之走进海伦城市广场，很高兴各位老总今天能够参加这期的沙龙。
一个商业的生存和发展，肯定会受到所在区域的政策面影响，这是一个必然的现象。对于海伦城市广场讲，东边有开业在机遇，即将开业的海伦城市广场从大格局出发，希望联合片区内各个项目能够共同把这个商圈做好，共生共融共发展。
赢商网作为商业地产行业的平台搭建者、运营商，希望上下游企业在这里共襄商祺。海伦城市广场位于昆明东南片区，周边还有大批正在开发的项目，项目虽有竞争，但更多的是合作为这一梦想而努力贡献，谢谢大家！今天我们特邀请昆明市海伦堡商业管理公司时纪列总经理作为本次沙龙的主持人。
时纪列（主持人）：感谢各位商业地产大佬，能够拨冗参加今天的聚会，我们之所以选择这样一个开放的空间，希望用这样的空间激发我们开放的思维，大家像聊天一样。
今天所请的各位，我发现有些特别之处，各个项目基本上属于外来开发企业；在座的企业代表，也都是外来的操盘手。我想我们可以站在有别于昆明本地同行的纬度来看待我们所处的行业、片区，或许更有新意。
我以往参加各种行业沙龙，一直感觉有些缺憾：政府对我们各自项目所处区位的规划到底是怎样，项目规划是否服从于政府规划的思路及未来？因此今天特别邀请到官渡区商务局的赵元良主任，希望通过官方的声音告诉我们，我们所处区位的发展方向及节奏如何？也为了避免政企之间南辕北辙，有请赵主任为我们解析：东南片区前景规划如何？
赵元良（官渡区投资促进局（区商务局）招商引资项目服务中心主任）：谢谢主持人！我来参加本次沙龙也是带有感谢心情：一是感谢赢商网、海伦城市广场给我们提供这样的政企对话平台。二是感谢各位企业家、老总亲临会场，官渡区商务局承担的工作，肯定是离不开各位企业家，而且我们在座各位是在行业里专门关注、从事整个商业运营和整个发展管理的角色，所以我是带有一份感激的心情来的。
目前由我们商务局正在牵头编制整个官渡区商业网点布局规划，这是“十三五”计划的一部分，但是编制成果还没有最终确定。所以我也想通过今天的各位发出一个邀请，一旦我们商业布局规划成形，也要组织专家论证，邀请在座的各位把会场搬到我们那儿，要听取各位企业家、老总的意见。
首先我给各位简单地介绍整个官渡区重点产业发展的地位，按照国土面积来说，大板桥托管以前，官渡区面积是552.21平方公里，大板桥托管后面积是112平方公里。所以对于我们官渡区来说，土地可以开发空间并不富余。从今天的产业定位来说，发展的几个主要产业：第一围绕会展经济，我们定位为“国际商务会展经济”，这个是我们准备打造的第一个发展重点。
第二个产业，因为官渡区从传统商贸业来说，可能之前的批发市场、批发零售业它是一个发展基础比较牢固的区域。所以我们考虑如何把传统商贸业有一个提档升级，打造一个现代商务业。把它转型为现代服务业。
第三个产业，文化旅游产业，官渡古镇、云南文苑、云南博物馆等这三个文化项目已经落户我们官渡区。在南部片区还有几个湿地公园，如五甲湿地、西亮塘湿地、宝丰湿地等，还有一些古滇文化，包括官渡古镇的一些非物质文化遗产，都为我区发展文化旅游业创造了条件。
基于目前土地开发资源和产业定位。定位了三大产业“会展业、现代服务业和文化旅游业”，打造“三圈”：文化圈、生态圈、旅游圈。
我们和其他区相比有一个优势，可以开发利用的土地面积都要优于几个主城区如五华、西山、盘龙，特别是具备成片开发的优势。因为巫家坝机场搬迁，拆除了一些规划指标如限高等。像巫家坝片区它是作为唯一一个连片开发的区域。市里面对它的定位是昆明的城市新中心，这是第一大片区。
第二大片区是官渡文化生态新城，这个片区它的范围是，北至广福路、西至盘龙江、南至滇池，东至彩云北路、官渡区和呈贡区的交叉处。它的面积是达到将近50平方公里，这个片区是结合昆明市主城东南片区里面，以官渡区的文化生态新城，文化圈、旅游圈、经济圈打造的区域。作为这个区域，它连接我们之前说的五华、盘龙、西山，起到一个纽带的作用，它以后也会作为一个环滇池的，文化旅游也好、会展也好，重点打造的片区。
第三大片区，可以开发利用的，也是有成片土地开发就是金马凉亭片区，就是东三环。随着市场搬迁整个战略的调整，可以腾出很多可以利用开发的土地。
最近结合商业网点布局规划，市规划设计院提供了一个大概的数字，我区待开发未开发的商业地块面积在主城四个区中也比较大。从这个角度来说，官渡区以后拓展的来做商业的土地资源比其他几个主城区比较有优势。
城市新中心未来以飞虎大道为整个轴线，由巫家坝片区连接国际会展中心片区，海伦城市广场和世纪金源项目是两个片区纽带上重点商业网点布局，巫家坝片区升级为市级的商圈，从入住成熟度和聚集的人气来说，世纪金源与海伦国际片区已经具备城市新中心所需的基础客群。
我们商务局作为这个产业的主管部门，现在自己也有一个非常纠结的问题，作为房地产开发商来说，包括平台公司更多的是怎么把这个地开发整理出来。有开发商来把这个地取得土地，进行项目建设。但我们更想通过在座的各位，也通过商务部门的努力，能结合目前官渡区产业定位，把商业按照政府引导的思路做大做强。实际上最后是互利共赢的，对我们官渡区的经济发展肯定能起到推动的作用。
另外，作为一个地块的开发主体，常常会忽略把地块开发跟整个区的产业导向相结合，不能很好地形成产业规模。但是我们在座的探讨的是如何把商业能够提升，壮大？在这个区域内能够形成商业聚集、产业聚集发展的氛围在里面。
我们能坐在这里，我也抱这个态度，希望在座的各位能够共同谋划把自己项目上的商业做好，能够把整个官渡区、整个产业发展，通过在座的各位，提升到新的水平，这个就是我要跟大家表达的。
对于我们商务局来说，我们对于商贸服务发展、招商引资，已经出台了扶持政策。大家来关注我们，对于我们来说是提高增量。第二我们出来了实施细则，如何扶持，如何培育，我们现在已经有的企业，它能够专业升级、提升。这两个政策是配套共同来完成。无论先来的还是新来的企业我们都秉承扶持企业做大做强。辖区企业做强做大才能对官渡区的经济发展也起到提升作用。
时纪列（主持人）：从赵主任发言中，我感受到几个颇有新意的关键词：
第一，城市新中心，这对昆明来说是一个新词。因为昆明一直缺乏中心与次中心的科学布局。城市新中心自然会诞生对应的市级核心商圈，这对昆明城市化进程有积极作用，很欣慰我们的政府规划已经关注到了这个问题。
第二，赵主任没有简单理解商贸业，而是将传统商业提升到现代服务业高度解读。国家领导人在2005年提出了这个概念，我们的政府在理解上与时俱进，这是我们在座各位从业者的荣幸与责任。
第三，如何把东南片区现代服务业蛋糕做大做强的问题，也是符合我们这次沙龙主题思路。
第四，赵主任这番话，向我们展示了政府积极主动的服务作风，我代表企业表示欢迎与感谢。
在座各位老总通过赵主任给我们勾画的蓝图，有没有什么自己的解读？
杨章艳（金科地产云南区域公司 商管总经理）：各位老总基本上都代表了外来企业，我也很荣幸，我相对来说特别一点，我代表的是重庆金科在云南的分公司。我代表一个外来企业，在来金科之前我在万达，在万达之前我负责的是俊发开发的七彩ME TOWN，所以我对昆明市场还是比较了解的。
基于我对昆明市场的了解和理解程度上，我说一下我对这个市场的看法：
就商业地产领域来看，全国对商业地产市场都是一片“唱衰”的声音。其实我做商业这几年，在本土公司做过，在万达也做过，我对昆明的市场有一些不一样的看法。从现状来看，商业的规划是一片饱和的状态，但并非市场饱和。有几个方面的机会：
首先，昆明商业发展比较滞后。我当时在万达的常州分公司，常州是一个三线城市，城市只有350万的人口，它有多个核心商业圈。而整个昆明大家一提到逛街都会想到三市街，核心商圈只有一个，这个现状给我们带来什么感受？昆明的商业发展相对比较滞后。直到顺城、南亚、金鹰、七彩开起来了，大家对购物认知才慢慢清晰起来，所以对昆明来说，购物中心市场还是有很大空间的。
其次，从消费者来说，消费市场饱和了没有？目前在昆明居住比较长就有感受，大家一到周末就往郊区去了，你要说他们都愿意去农家乐吗？那不去农家乐去哪里，城里有什么好玩的地方？不是消费者每周都想去团结乡、金殿后山，而是城里实在没什么地方可以去，这背后隐藏着的也是机会。
再次，云南就昆明一个大型城市，昆明集中了全云南最好的医疗资源、教育资源、就业资源。所以昆明的商业市场并不完全只辐射昆明市，云南地州消费客群的消费力也不可小觑，我认为昆明市场还有是很大机会的。
最后，昆明只有一个核心商圈，未来的商圈到底在哪里？我认为市政府和官渡区政府政策，为我们提供了好的导向。整个飞虎大道、包括广福路以南以北，从未来得规划上看都是政府重点打造商业的片区，政府是按城市新中心进行规划的，这个规划就足以看出来这个片区的商业前景。另外，我之前做商业项目的感受，整个昆明商业市场，项目与项目之间，竞争大于合作，大家划个圈，自己埋头做自己的，同行之间的沟通交流很少，其实商业的繁荣，绝不是某一个项目做好就可以的，在同一个商圈内，大家都要做好，那这个片区的商业才会好，同行尤其同片区的项目，要多沟通，各自产品互补，共同把这个片区的商业打造好！
时纪列（主持人）：我了解到，区商务局也请到百荣集团参与了商业网点布局规划的建议征询，作为开发企业前期工作，肯定是做了更符合政府最新规划的深入的市场调研。有请赖总为我们介绍一下情况。
赖鸣丽（昆明百尚置业投资有限公司招商总监）：首先，感谢主办方的邀约，作为公司代表来参加本次交流很荣幸。
首先向大家介绍下我司的情况，昆明百尚置业投资有限公司隶属于北京百荣集团，百荣集团旗下业务涉及有金融、高速公路、原油储备、农业、商业地产等。百荣百尚置业投资有限公司（昆明百尚置业投资有限公司的母公司）是集团业务中以大型商业为投资主体的城市综合体开发商，专注于商业地产开发与持有型、经营性资产的运营。位于北京市东城区永定门外大街101号的百荣世贸商城，是2004年4月29日正式开业的第一个集团自持的代表性商业项目，体量近100万平方米；未来2-3年内郑州、昆明、宜春皆有商业地产项目陆续面市。2014年12月4日，我司正式拍获了官渡区巫家坝城市新中心的第一块土地，拉开了昆明百尚城项目正式筹备的序幕。
我司目前在全国物色合适的投资地块，在昆明物色投资地块时间长达3年，最终成功拍获巫家坝城市新中心的首块土地，基于以下三点原因：
1.我司对于昆明城市未来的发展有较大信心。如：一路一带、克拉地峡、泛亚经济圈的形成与带动，无疑会给昆明未来注入更多的经济拉动力。
2.昆明消费市场仍有较大的未释放量。正如刚刚杨总提到的观点，目前昆明的消费空间存在一定的未释放量，通过相关数据统计及调研表明（如：社会消费品零售总额、居民可支配性收入等），并非消费群口袋中没有钱，而是什么样的产品能匹配他们的消费需求，让他们实现有尊严的愉快消费体验。
3.昆明百尚城将打造集团旗下的标杆产品。通过刚才官渡区投资促进局（区商务局）招商引资项目服务中心的赵主任介绍，市中心的土地几乎无任何空间可优化及利用，已然是趋于饱和的老商圈。而巫家坝城市新中心是昆明市区内唯一可成片开发的空白洼地，且市、区政府对于巫家坝城市新中心的规划及发展较为重视，无疑这将是昆明市区内唯一可合理开发及规划的代表性商圈，对于我司新型商业综合体产品的实现及打造，包括未来的经营都供应了较好的基础条件。
对于城市新中心和市级核心商业的建设，相信未来会为城市带来更好的主动的变化，所以我们企业很愿意以拓荒牛的心态主动求变，在拿地之前半年就积极开展了市场调研的一系列工作、产品研究等，这都是我们信心的表现。
时纪列：我觉得说得非常好。
第一，他们基于最新的规划，才选择这块地。第二，他们在拿地之前，一再做市场的调研，并且与品牌商一直在对接，当时我还觉得是不是过早了？事实上百荣通过主动变化来决定自己产品，既顺应现今市场，同时也具备前瞻大略。实际上外来企业有这个责任与义务，从西南来看，成都和重庆的商业繁荣态势主要还是依靠外来企业的发挥，我们昆明是否也是值得这样期待呢？
下面，进入第二项议题，昆明东南片区商业现状解析，为什么叫东南片区？我们发现政府对昆明的发展方向规划，就是东南与东北。北市区的商业布局，和东南不太一样，可能是北京路的缘故，商业布局就像一棵树上结的苹果，较为分散。但是东南区项目像一串葡萄，商圈形成更需要多个项目呈现围合态势，这样顾客的时间成本、体力成本、情绪成本等等都能降到最低。
这个话题说是“现状”，我又想把它延伸，回到以前是什么样？刚才赖总也说到“拓荒者”，东南片区真正的拓荒者绝对是周总的世纪金源购物中心。我无法想象他当时进入到昆明的时候，是什么样的环境，也不知道当时同行对这个产品是什么样的评价？首先听听周总讲述东南片区过去的故事。
周锋华（世纪金源（云南）集团 副总裁兼任昆明世纪金源购物中心总经理）：感谢赢商网、海伦城市广场组织的本次沙龙，非常好！刚才听了赵主任的发言，感觉很专业，很细致。官渡区有这么快的发展，跟区政府各方面能力，特别是商务局的领导有方息息相关。我们企业刚来到昆明的时候是2009年，打造世纪金源这个项目，整个昆明占地是3000多亩，在昆明来说是比较大的。也是世纪金源集团在中国西部战略布局的一个大手笔。当时刚来的时候，困难是很多的，项目完成以后，世纪城的住宅入住率不足40%，商铺空置率很高，6000多个停车位每天只有三四部车，好的时候有十部车已经不错。上楼一看基本上是黑的，当时也觉得这个项目非常困难。
我记得我出去看看昆明是什么情况，从彩云北路开车，往现在的大学城走，沿途大概就只遇到一到二部车。到三市街大概只需十几分钟就到了，根本不堵车。在项目初期的时候，我们联系过很多市场知名品牌和企业，大家都对这个市场存在质疑，认为在这种地方开商业项目能开起来么？但是，并没有动摇我们的信心和决心。确实也是因为我们集团实力雄厚，当然也有一些眼光长远的品牌方，他们陆陆续续与我们开始了合作，并且得到政府的支持，得到外界朋友的一些帮助，我们的购物中心逐渐火起来了，现在的情况还是相当乐观的。
后来昆明城市发展越发的快速，城市不断扩大。螺蛳湾、呈贡新城也起来了，我们跟它们都形成了连接，起到一个纽带的作用。现在的世纪城入住率都达到95%以上了，商铺的价格也翻了五、六番。可以说我们带动了这里的繁华，最终实现了三赢：第一是政府赢；第二是老百姓赢，第三是企业赢。所以无论是海伦城市广场还是在座各位企业的领导，都很有眼光。原来那么困难的时候，世纪金源做了第一个吃螃蟹的人，能做到今天的局面，有我们的努力，有方方面面的支持，最重要的是有市场的需求。所以，在座各位更有理由和信心做出符合城市新中心的好项目。
世纪金源对于世纪城片区所有的外来企业都是非常欢迎的，其实我们这个市场蛋糕是很大的，还能不能更大？现在很多城市雾霾很严重，越来越不适合人居住。包括城中村的人会住得越来越少，因为很堵，有钱人都希望能够在空气好的地方居住。大家期望在宽松的环境下居住，包括外地人也好，市中心人分散也好，对于南市区说是一个非常非常好的机遇。我也希望咱们以后能够快速发展，互相帮助。希望在我们大家的努力下能够把这个“蛋糕”做的越来越大。谢谢大家！
时纪列：我记得当时跟周总聊这个话题的时候，浮现的是世纪金源周围是良田万顷，阡陌纵横，一派田园风光，但短短几年入住率非常可观，人气、商气如潮。大家来分析一下影响我们片区现状的原因是什么？我们片区处于优势？还是劣势？希望王总跟大家分享一下。
王抒怀（海伦堡商业管理有限公司副总经理）：大家介绍的我受益良多，官渡区现有的商业现状，包括我们入市的时机，我个人认为，从昆明形式商业发展来看，在我看来商机无限。从官渡商业发展来看，我们现在所处的区位非常好，因为政府有决心，要把官渡提升为市级商圈；文化带动旅游，有很大的思维模式和规划格局。刚才从赵主任说，我把地弄出去以后就不管，更多的是开发商你拿到地以后如何发展？关注差异化，它可能成为咱们未来昆明乃至昆明对外文化的一张名片。
小到目前的商业环境来讲，我非常佩服世纪金源的老板，他做这么大的商业，他不做产权分割，这是非常了不起的，这叫先知先觉。他之所以做到今天，它自成了一个商业圈，对整个市场的把握上做得非常好。
实际上靠着世纪金源来做海伦国际，它是3000多亩，我们是2000多亩。本身我们住宅人口加上世纪金源居住人口，我们可能辐射到三公里的人口大概在30万人。这样的人口密度绝对可以支撑我们的商业，可能在大众的基础上，满足他们更高的物资文化的消费需求，可以在这个板块上做一些差异化。
第二，随着海伦国际二期大概还有30万方，再加上连接街区大概也有一二十万，加上世纪金源商业，我们是一个哑铃状，我们跟世纪金源是一个扩大的商圈。做商业做到最后，市场未来发展趋势，是依据消费者有三个层次需求，第一是物资层面。第二是文化层面；第三是灵魂层面，宗教方面的。海伦国际二期的概念设计做了两年，到现在为止，仍没有最终定案。在项目拿地之前，招商团队、市场调研团队、整个商业规划团队，整个策划都介入了，这个是一个非常棒的商业运作，而且它整个商业的差异化和竞争力非常强。而且它肯定会把差异化的板块释放得比较高。
我相信从我们做商业的角度来讲，我们非常希望，周边的商业伙伴、竞争对手他们做得强，才会促进我们更好地学习、借鉴。包括商业这个板块发展阶段，比如说百货的联营模式，再到购物中心，我们也在向O2O方向发展。最终通过我们每一家的参与，进行一个大拼图，在大的环境里形成共融。昆明购物中心实际上远远没有进入到白热化，还停留在刚需层面，还远远没有进入到主题化、产业化，实际上给我们一个更多的生存空间。所以我们的空间不是很难做。首先，我们要打造自己的核心中心，拿地之前，我们先想做什么？第二个，自己的核心竞争优势、载体，把载体上升到文化艺术空间，吸引消费者。第三，在把社区吃透了，如何再跟商业伙伴形成差异化。不要把同行看成对手，应该是伙伴关系。我们在并存的时候，如何形成互动互补，然后进行一种良性共同成长、共赢的状态，最终是为消费者提供更好的生活服务品质。我们经营方跟市场，形成共赢，我认为这是最终的。
时纪列：东南片区商业现状，我个人有一些理解，不知道对不对？特别是影响现状的一些元素，或者一些要素。
这个片区属于高密度的片区。红星爱琴海区域属于低密度区，我们这里是属于高密度区，2公里就达到30万人。这是绝对的优势。对于片区来说，交通非常便利，有9条轻轨的规划，这是一个非常难得，特别是轨道交通。商务空间目前不大，但是未来的潜力很大。至少我们的海伦堡的商务写字楼体量，一共是十栋写字楼，我相信金科和百荣未来会诞生一些写字楼。我们周边的居民，外省人口比较多，并且消费能力强劲，这也是激发我们发展的一个因素。但是整体的市政配套上它还是相对弱的。我们希望政府不断完善配套齐全，市场不能等。
今天邀约的这几家，我也总结了一下，我们有几个共同的特征：第一，都属于外来开发运营企业；第二，基本上都属于总部和地方的二级管控模式；第三，有独立的商业管理体系。这三个共同属性，让外来企业将外省开发经验，特别是以往的开发教训嫁接过来，这是一个利好。所以今天来的开发企业，未来对我们这个片区的商业会有新的一种理解和一种呈现。
下面，进行最后一项议题，如何定位和塑造东南片区新商圈？海伦城市广场这次引进了VERO MODA昆明首家生活体验馆，那么请曹总站在品牌方的角度来看，你希望我们这个商圈的定位需要什么样？给我们一些建议。
曹艳华（VERO MODA昆明负责人）：我们是做品牌的，刚才听完各位老总的介绍，包括主任这边给我们的一些方向。我们觉得，外来的企业涉猎东南片区对我们来讲是非常好的事情。昆明出了很多的新项目，我们一直很担心，都是雾里看花，不知道什么该进什么不该进。目前看下来，外来企业的经营理念是能让我们放心的。我们希望看到的就是营造今天这种氛围：第一，大家都有差异化；第二，竞争局限性不狭隘，大家一起来做大这块蛋糕。
实际上我们在市中心布点已有相当密度，在市中心继续增加网点的可行性略低。今天听到“昆明的新中心”，很高兴，因为我们又有蛋糕可以吃了。我们品牌商也很希望这里有一个“城市新中心”出现。我们也愿意差异化发展，跟随消费者的需求，把原来的传统零售，发展成生活体验馆，我们也曾考虑过在市中心首发该项目，但考虑到以下因素最终还是选择了东南片区。第一，成本利润的局限，市中心的商圈竞争比较激烈。第二，我们选择首家生活体验馆模式店，也是在云南找了很多的项目，最终定在海伦城市广场，是因为东南商圈跟我们想要给客户更好的服务更贴切。第三，我们会把所有的生活方式融入进去。比如说这个生活体验馆里面，我们会有目标客群的杂志、男装、家居成品、咖啡等等提供。
听完这个沙龙以后，我想我们想要的都有了，我们庆幸挺明智的选择东南片区，选择了海伦城市广场，接下来就等着我们共同发力了。
时纪列（主持人）：看来现代服务业这个词不是纸上谈兵，也不是赵主任杜撰来的。品牌方已经在行动，正在把传统商业提升为现代服务业。
今天我们海伦堡昆明区域的营销总监也来到沙龙现场，或许能从地产营销的角度对我们片区商业也有不同的期许和解读，我们有请杨总发言。
杨静宇（昆明市海伦堡房地产开发有限公司区域营销总监）：我是做营销的，这次是抱着交流取经的心态来。营销的业绩与招商成果、商业运营是息息相关的，从宏观战略角度来讲更是依托于整个片区规划。听完前面各位的发言，对东南片区的发展信心更加充足了。
我自己在南市区广福路生活了7年，对沿线的高速发展感到惊叹。我自己理解的商业发展，不只是建筑的硬件、运营的软件，还跟科技创新有关，我们生活在一个移动互联的时代，许多预约和交易可以在线上完成，但服务体验还是需要在线下、实体店完成，因此商业运营也在逐渐升级换代。就如现在已经入驻海伦国际的大润发超市、韩国CGV影城、VERO MODA生活体验馆等，就是体验性很强的，在原有基础上升级换代的新型品牌馆、生活馆，所追求的就是为这个城市和区域带来更新、更好的生活理念和体验方式。
按照我们计算，仅海伦国际项目未来常住人口就将达20万人，达到了城镇级的消费基数和消费能力，现在已经变成昆明新中心内非常成熟的核心商圈。前面赵主任提到的巫家坝新的市级中心，规划规模更是达到20平方公里3万亩之巨, 再算上世纪城、新螺蛳湾等成熟片区，可以预见，海伦国际周边区域可辐射人口将达百万级。而且我们可以看到，全国排名前列的外来开发商，像万科、保利、中海、招商、中航、百荣百尚、金科，还有我们海伦堡等，纷纷重点布局南市区，本土的主要开发商城投、俊发、银海、官房等也在南市区深耕，说明开发企业与政府的眼光是一致的，都非常看好这个片区未来的发展。这个区域本来就有丰富的自然资源，通过外来与本土开发企业的共同打造，有成熟的城市商圈与生活圈、新的会展经济、有滇池三个半岛的美景，不同的形态的物业既有品质也成规模。套用我们海伦堡地产的宣传语：让家重新想象，而在座各位的事业，是在让整个城市重新想象！
时纪列（主持人）： 张总是我们的新朋友，作为一名刚刚来到昆明的外地操盘手，能否也谈谈您的看法？
张建安（实力集团商业管理公司总经理）：我聊点自己的感受，我觉得这个平台非常好，能够把片区内各个不同角色的参与者聚集在一起，打破禁忌，这在很多城市是无法做到的。
我们的项目，在呈贡片区，也算是东南片区。呈贡和官渡很近，都处于东南片区叫一个新的市级中心。我回去以后，这个宣传口径也是需要提升的。这样讲起来，大家应该是一个互动，我觉得非常好。
从昆明整个商业来讲，还是处于比较落后的状况，正因为落后所以还是有空间：
第一，品牌消费意识相对不强，后续品牌提升空间巨大。
第二，从商业物业状况来讲比较差，自然法则下会诞生更多个性化地标商业。
东南片区的飞虎大道对于商业主题打造绝对有好处。我觉得今天赵主任描述的主题非常鲜明，一是交通非常好，二是文化引领，但是建议把周边的市政配套做好。
时纪列（主持人）：可以理解，其实呈贡的项目和官渡的项目，有一个唇齿相依的关系。
今天的沙龙从一开始赵主任描绘规划蓝图，到周总讲述的故事，到最后畅想一下未来我们如何去做。我们沙龙活动还是达到了我们的预期，我也希望借赢商网这个平台，无论是企业之间还是政企之间，甲乙方之间，我们能够在这个平台上更多的互动。我们加强这种联系，目的只有一个，这一块商业必须靠我们共同努力才能够做好，谁偷懒都不行。
非常感谢大家参加本次沙龙活动，谢谢大家！
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