结合北京华联力宝、北京凯德MALL、合肥欢乐颂、上海96广场、上海联洋广场、北京华润凤凰汇等案例详细剖析大型、中型、小型三种不同规模的社区购物中心的业态配比与组合规律。
1、大型社区购物中心
(1)与区域型购物中心业态配比的区别
因大型社区购物中心与区域型购物中心界限较为含糊,现对区域型购物中心以及社区型购物中心的业态配比规律进行界定。
区别1:社区型购物中心钟爱中小型专业卖场
社区型购物中心约26.4%的零售业态为百货,其次为超市24.9%。百货、超市及专业卖场成为社区型购物中心的主力零售业态。而除了百货超市等常规业态外,小型专业卖场也是社区购物中心钟爱的业态。
区别2:餐饮业态以中式餐饮和快餐为主
社区型购物中心51%的餐饮业态为中餐,其次为快餐23%,在提供大众餐饮满足社区居民消费需求的同时,中式快餐和西式简餐也成为发展重点。
区别3:娱乐休闲以KTV、儿童乐园为主
从目前看,社区型购物中心娱乐休闲业态发展较为单一,儿童游乐是最常见的休闲娱乐业态,电影院也有进入社区的趋势,但因社区购物中心的体量限制以及影院对硬件的要求过高等因素,导致实际的引入情况不太理想。
体验式儿童业态在社区购物中心中相对较缺乏。因家庭消费习惯的变化,家长对于儿童体验培训等方面需求增加,因此这也是未来社区商业休闲体验业态增加的重要方向。
(2)业态组合方式
方式一:大型综合超市+餐饮+服务配套+美容+服饰+生活家居
该类型业态组合较适合于片区商业氛围浓厚,人口数量较多,商业规模较大的项目;
发挥大型品牌知名主力店的规模效应,吸引人流,带动商业经营。
【案例】北京华联力宝购物中心业态组合
方式二:社区超市+较大规模餐饮+服务配套+美容
该类型的业态组合通常适合居住人口暂时较不密集,商业氛围较浅薄,但前景较好的片区;以特色鲜明的、规模较大的服务和餐饮业态吸引外部人流,发挥聚客效应。
【案例】北京凯德MALL业态组合
2、中型社区购物中心
方式一:规模较小的综合超市+餐饮+服务配套+美容
该类型业态组合较适合于片区商业氛围一般,人口数量较多,商业规模适中的项目;
发挥知名主力店如百货、超市的规模效应,吸引人流,带动其他商业经营。
【案例】合肥欢乐颂业态组合
方式二:社区标超+较大规模餐饮+服务配套+美容
该类型业态组合较适合于片区商业氛围一般,人口数量不多,商业规模相对较大的项目;以较大规模餐饮业态吸引外部人流,带动、稳定其他商业。
【案例】上海96广场业态组合
3、小型社区购物中心
方式一:社区标超+服务配套+适量餐饮+美容
该类型业态组合较适合于商业规模适中,片区交通条件欠缺区域;
商业业态主要以满足本社区居民及周边居民日常生活需求为主。
【案例】上海联洋广场业态组合
方式二:品牌便利超市+服务配套+适量餐饮+适量美容
该类型业态组合较适合于商业规模较小,社区居民即可支撑商业经营。
【案例】北京华润凤凰汇业态组合
未来,社区型购物中心如何逐步摆脱“配套型业态主导”的初级模式,进化成具有主题体验、引领生活方式的社区友好型生活中心?
社区型购物中心将成为商业地产的主流,那么购物中心应该如何打造才能在激烈的商业地产竞争中脱颖而出呢?
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