干货分享:社区购物中心的业态配比规律与组合策略

　　结合北京华联力宝、北京凯德MALL、合肥欢乐颂、上海96广场、上海联洋广场、北京华润凤凰汇等案例详细剖析大型、中型、小型三种不同规模的社区购物中心的业态配比与组合规律。　　 

　　1、大型社区购物中心

　　（1）与区域型购物中心业态配比的区别

　　因大型社区购物中心与区域型购物中心界限较为含糊，现对区域型购物中心以及社区型购物中心的业态配比规律进行界定。　　 

　　区别1：社区型购物中心钟爱中小型专业卖场

　　社区型购物中心约26.4%的零售业态为百货，其次为超市24.9%。百货、超市及专业卖场成为社区型购物中心的主力零售业态。而除了百货超市等常规业态外，小型专业卖场也是社区购物中心钟爱的业态。

　　 区别2：餐饮业态以中式餐饮和快餐为主

　　社区型购物中心51%的餐饮业态为中餐,其次为快餐23%，在提供大众餐饮满足社区居民消费需求的同时，中式快餐和西式简餐也成为发展重点。

　　 区别3：娱乐休闲以KTV、儿童乐园为主

　　从目前看，社区型购物中心娱乐休闲业态发展较为单一，儿童游乐是最常见的休闲娱乐业态，电影院也有进入社区的趋势，但因社区购物中心的体量限制以及影院对硬件的要求过高等因素，导致实际的引入情况不太理想。

　　体验式儿童业态在社区购物中心中相对较缺乏。因家庭消费习惯的变化，家长对于儿童体验培训等方面需求增加，因此这也是未来社区商业休闲体验业态增加的重要方向。

　　 （2）业态组合方式

　　方式一：大型综合超市＋餐饮＋服务配套＋美容＋服饰＋生活家居

　　该类型业态组合较适合于片区商业氛围浓厚，人口数量较多，商业规模较大的项目；

　　发挥大型品牌知名主力店的规模效应，吸引人流，带动商业经营。　　 

　　【案例】北京华联力宝购物中心业态组合

　　 方式二：社区超市＋较大规模餐饮＋服务配套＋美容

　　该类型的业态组合通常适合居住人口暂时较不密集，商业氛围较浅薄，但前景较好的片区；以特色鲜明的、规模较大的服务和餐饮业态吸引外部人流，发挥聚客效应。　　 

　　【案例】北京凯德MALL业态组合

　　2、中型社区购物中心

　　方式一：规模较小的综合超市＋餐饮＋服务配套＋美容

　　该类型业态组合较适合于片区商业氛围一般，人口数量较多，商业规模适中的项目；

　　发挥知名主力店如百货、超市的规模效应，吸引人流，带动其他商业经营。　　 

　　【案例】合肥欢乐颂业态组合

　　方式二：社区标超＋较大规模餐饮＋服务配套＋美容

　　该类型业态组合较适合于片区商业氛围一般，人口数量不多，商业规模相对较大的项目；以较大规模餐饮业态吸引外部人流，带动、稳定其他商业。　　 

　　【案例】上海96广场业态组合

　　3、小型社区购物中心

　　方式一：社区标超＋服务配套＋适量餐饮＋美容

　　该类型业态组合较适合于商业规模适中，片区交通条件欠缺区域；

　　商业业态主要以满足本社区居民及周边居民日常生活需求为主。　　 

　　【案例】上海联洋广场业态组合

　　方式二：品牌便利超市＋服务配套＋适量餐饮＋适量美容

　　该类型业态组合较适合于商业规模较小，社区居民即可支撑商业经营。　　 

　　【案例】北京华润凤凰汇业态组合