阳光100、碧桂园等房企娶妻纳妾 究竟是看中什么?

新浪乐居   2015-06-17 10:50
核心提示:越来越多的房企开始纳妾,大股东之外,引入二股东。一年以来,已经有接近十家房企纳妾娶亲。中国平安进入碧桂园,9.9%,第二股东。新华保险进入方兴地产,9.5%,第二股东。光大安石进入阳光100,9.03%,第二股东……

  提款机,戴墨镜的中南海保镖,哆啦A梦的四次元口袋,呵呵,如果你不点开这个文章,你会错过精彩的故事。

  “小二,买单。”

  这个标题是芒果台古装剧里的标准台词,既复古又现代,通吃80后与90后。但是,今天使用这个台词,是要描绘地产界最新涌现的“小二现象”。

  何为小二现象?越来越多的房企开始纳妾,大股东之外,引入二股东。粗略算下来,一年以来,已经有接近十家房企纳妾娶亲了。

  中国平安进入碧桂园,9.9%,第二股东。

  新华保险进入方兴地产,9.5%,第二股东。

  光大安石进入阳光100,9.03%,第二股东。

  和谐健康保险与安邦保险进入金融街控股,分别持股12.56%与2.44%,第二与第三股东,两人是一致行动人。

  生命人寿进入佳兆业,29.96%,第二股东。

  保险资金爱上房地产,犹如老鼠爱大米,天生本能不多说。站在娶亲者的角度看,大股东要纳妾招亲,究竟是看中了什么?

  上面这五家房企里,其实最有看点的是前三家房企的合作。一勺君曾写过《在一起:碧桂园与平安各有什么内心戏》,这一次,以方兴与阳光100两个小鲜肉公司来讲讲娶亲之道。

  大圣娶亲,玩的是格局。你以为娶的是小妾,其实获得的是以下三样东西:提款机,保镖与哆啦A梦的口袋。而且,这三样东西层层递进,一个比一个逼格高。

  先说说提款机。

  进门需要嫁妆,而且地产公司做股本融资,都是挑股价很满意的时候才启动,这就意味着这个嫁妆数值不低,至少10亿元级别。

  在方兴地产的案例里,新华保险掏了3.57亿美金,GIC掏了1.5亿美金,华平投资与香港富豪郭炳湘分别掏了3000万美金与2650美金。

  在阳光100的案例里,光大安石与中信国安基金花了13亿港元。这笔款就占到了阳光100总共70亿市值的近两成。

  这些资金如果拿来在一线城市买地,分分钟就可能花掉了,连个响声都不会有。但这些钱的身份是股东,买地并购,一元钱可以撬动5元钱。

     现在资金过剩,但不是什么钱都能花的安心。股东的钱,就是要拿来同甘共苦,用来玩商业大冒险的。它有耐心,宽容,参与感强,正是由于这样一个心理,对企业而言,股东的钱往往被赋予更不一样的意义,所谓的改善股权结构、公司治理等宏大叙事都在其中。

  再说说保镖。

  保镖的工作就是挡子弹,铲事,提升颜值、门面,增加商务谈判的底气与筹码。

  方兴地产的大股东中化集团是个贸易类的央企,当然要有央企的格局。除了入场费贵了一些之外,要做我的股东,就要讲究门当户对。在这一次配股中,GIC名气最大,背后是新加坡举国的外汇储备,在国际主权投资市场上,绝对是颜值高的大个子。华平是PE市场的骨灰级大佬,有了它,就有了通往国际资本市场的VIP门票。

  当然,说个小插曲。方兴在寻找小二的过程中,最初是先与安邦约会的,但安邦气场太硬,最后方兴选了新华保险。

  娶得起亲的人家都不缺钱,但是谁都更喜欢用便宜的资金去做生意。一般作贸易类的公司,经常要出入海外资本市场,人前脸熟,见多识广,熟悉带来信任,所以融资成本都很低,在主业为地产的央企地产公司里,华润置地与方兴地产是绝好例证。

  方兴不缺钱,但是这些”小二“们的加入,当然会提升公司的融资信用度,技巧,门面与谈判价码。现在地产公司利润率普遍下滑,需要有更强的成本节约意识。融资成本下滑了一个点,不仅地产商的资产权益表好看了,而且还会有意外惊喜:账本一旦算的过来了,以前不可能的生意都会变得可能起来,因为主事者的风景视角更为广大、纵深了。

     阳光100是小鲜肉,玩法与方兴不同,但个子虽小不贪杯。”小二“们的入伙,可以直接带来两个明显的好处:更少的利息与更多的生意机会。

  光大是大央企,中信国安是大财团,有了这两位戴大墨镜的大个子撑腰背书,阳光100街区综合体的商业故事,就会既能在一线大城市讲,也可以在三四线城市玩耍。因为,在生意场上,排场很重要,背景很重要。

  呵呵,虽然你可能不信这句话,那是因为,你没有做过生意。

  当然,说句不好听的,都在江湖飘,哪能不挨刀。一旦公司哪天遇到了一些麻烦,遭遇野蛮人入侵,队伍里有个中南海保镖还可以迅速稳定局势。遇到有人查水表,你可以自豪地说,我家里有人。

  从提款机到中南海保镖,这些提法有很多是只能意会不能言传,有一种美妙叫做难以言说。这些房企可能都未必愿意这样表达,因为可能觉得逼格不够,你总不能大声嚷嚷说,我缺钱,我缺安全感,我缺生意吧。所以,你懂的。

  最后,谈谈哆啦A梦的口袋。

  这是一个神奇的口袋,官方学名四次元口袋,里面据考证,能够放入1963个道具,从飞行器到感冒药,从相机到硅胶娃娃,啥都有。

  其实,我想表达的是,当这些小二们进入地产瓮中之时,所有人都怀揣着美好的初心,期待着最好的化学反应出现。比如,易小迪能从光大安石的裤腰里掏出来什么?

  最好的永远是下一个。最好的合作红利就是还没有出现的那个。这话听起来很矫情,但是资本市场对这样的小二故事就是买账。

  阳光100要借助这次”小二“讲一个轻资产的故事,剧情的大意是,易小迪要从光大安石遍布全国的资产包里,寻找那些有潜力的矿石,然后用自己超过3000名的销售人员与独特的销售激励政策,对废矿进行深度再提纯,挣到了钱大家各自分。小股操盘,轻资产,手艺活,是这个故事的百度关键词标签。

  这个故事相当棒,它会得益于以下两点:地产产能过剩,存量市场很大,机会更多;阳光100拥有一个神奇的能力——卖的更贵的能力。

  “我们帮别人卖的更好”是广告语,也是这则联姻生意的核心金句。光大安石的代表恭维易小迪说,这模式是地产界的京东。易小迪是不是又一个刘强东,我不知道,但是我知道,之前的二三线资深玩家阳光100,多年来厉兵秣马,卧薪尝胆,易小迪慢慢慢慢地把阳光100调整到一个很舒服的进攻状态。慈眉善目的他一向说话温柔,但是,这一次,他说了下面这些话:

  “过去大家对自己的能力很自信,现在则是过度悲观。以前我们想在二三线城市做生意,现在则要回归一线城市。我们一度失去了机会,现在机会又来了。我们会用好这50亿元的授信,让规模有更大的增长。”

  你看到喽,口袋里掏出的一个存量市场的淘金玩具。那么,下一次会掏出什么呢?

  方兴与阳光100是我比较喜欢的两个小而美的公司,他们的例子说明了地产界的“小二现象”是风口上的生意,因为,它的逻辑无懈可击:把客户变成亲家,你还会抱怨说,没有生意做?

  小二,买单。

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