据报道,沃尔玛(需求面积:8000-10000平方米)正计划支配食品杂货市场。
穆迪分析师称,对于全食食品超市(WholeFoods)、克罗格(Kroger)和TraderJoe's等传统的超级市场来说,沃尔玛的所谓“NeighborhoodMarkets”小型连锁店是一个很大的威胁,而且这种连锁店正在迅速扩张。
穆迪副总裁查尔斯·奥谢伊(CharlesO'Shea)在最近发布的一份研究报告中指出:“‘NeighborhoodMarket’概念的优势将是很难被击退的。”
分析师指出,传统的超级市场“在过去几年时间里已经加码,从而在某种程度上令(沃尔玛)超级购物中心(Supercenter)的杀伤力减弱”,但NeighborhoodMarket则是“另一头野兽”。
NeighborhoodMarket连锁店类似于浓缩版的超级购物中心,这种连锁店跟沃尔玛旗下庞大的仓储式连锁店一样都提供很低的价格,但开设在较小的、更容易进入的地点,从而使其获得了“几乎好于任何人的明显竞争优势”,分析师说道。
这种连锁店重点提供沃尔玛三种表现最为强劲的商品类别,分别是食品杂货、医药产品和燃料,而且主要开设在市中心,而相比之下超级购物中心则通常位于郊区。
随着消费者日益转向在线购物模式来购买电视机等大件商品,大型零售店的客流量一直都在下降。但对NeighborhoodMarkets来说,情况则完全不同,原因是这种连锁店主要是提供生鲜食品和燃料。
“(NeighborhoodMarkets)将地理位置上的便利性、购物的简便性与超级购物中心的定价策略结合到了一起,从而带来了一整套新的竞争要素。我们认为,很多超级市场运营商都很难作出应对。”分析师说道。
穆迪预计,NeighborhoodMarkets的数量最终将会超过超级购物中心。沃尔玛目前拥有645家NeighborhoodMarkets连锁店,超级购物中心的数量则超过了3400家。
“我们认为,随着时间的推移,合理的推测是(NeighborhoodMarkets连锁店的数量)将会达到几千家。”分析师在报告中写道。“唯一的限制将是,这些连锁店将以多快的速度被建立起来、聘用员工和进货。”
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